清華總裁研修班，選清華大學總裁班打造企業(yè)核心競爭力!做精英老總!
清華大學企業(yè)管理國際化總裁(CEO)班
官網(wǎng)：http://www.tsinghuagw.com/
學習目的
傳 國內(nèi)、外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理之“道”與“術(shù)”
授 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的知識和思想
解 中小企業(yè)成長中的經(jīng)營管理困惑，提升企業(yè)核心競爭力
學習回報
全面、系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識和方法
加入清華大學，搭建全國范圍內(nèi)的總裁人脈網(wǎng)絡(luò)
感受清華大學“自強不息，厚德載物”的氛圍
招生對象 5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗的管理者
學習方式 經(jīng)典課程講授、案例分析、清華大學總裁班俱樂部定期活動
學 制 學制一年。每2個月到清華大學學習1次，每次3天(周五、周六、周日)
學費標準 人民幣29,800元/人（含教材、講義、證書）
授課教師 清華大學教授、資深管理專家、著名企業(yè)總裁
證 書 學員完成全部課程，頒發(fā)“清華大學企業(yè)管理國際化（CEO）班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印。
報名辦法 將報名表填好后傳真至招生辦。經(jīng)清華大學審核確認后發(fā)送“入學通知書”，學員收到入學通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
聯(lián) 系 人： 清華總裁班官網(wǎng)：http://www.tsinghuagw.com/
電話：010-62780317 傳真：010-62780583
400電話：400-018-6279
聯(lián)系人：王老師 手機：18600273367 QQ：2696023373
模塊一
經(jīng)營方略課程名稱課程內(nèi)容簡要描述
宏觀經(jīng)濟形勢解讀宏觀經(jīng)濟調(diào)控是國家運用多種手段，對經(jīng)濟運行狀態(tài)和經(jīng)濟關(guān)系進行干預和調(diào)整，保證國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。作為企業(yè)高管，必須未雨綢繆、審時
度勢，在充分研究本行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境形勢后，因地制宜的制訂宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略。
公司戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略就是公司的方向。戰(zhàn)略有多遠，企業(yè)就能走多遠。一個公司必須選準了方向，且持續(xù)在正確的道路上“做正確的事”。如果公司選錯了路，就算拼命跑也沒有用。方
向?qū)α?，到達只是時間的問題。
市場調(diào)查與營銷策劃市場調(diào)查是營銷的基礎(chǔ)，企業(yè)應在廣泛分析消費需求、市場競爭和營銷環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身優(yōu)勢，選擇有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，采用差異化的營銷戰(zhàn)略，占領(lǐng)市場
同時更占領(lǐng)消費者的心智，在目標顧客心目中占有獨特的、有價值的位置，給客戶一個選擇的理由。
企業(yè)的資本運營之道對于承受多重壓力的中國企業(yè)而言，面臨著擴張、競爭等方面的諸多問題，企業(yè)不得不適時重新定位，制訂新的經(jīng)營策略和運作方式，而資本運營作為企業(yè)迅速做大
做強的重要手段開始逐步運用并漸漸成為企業(yè)的經(jīng)營核心。
模塊二
管理實踐課程名稱課程內(nèi)容簡要描述
管人的藝術(shù)對企業(yè)管理者而言，用人問題是千古難題。管人不僅是一種技能，更是一門藝術(shù)。拿破侖曾說過：“沒有不合格的士兵，只有不合格的元帥！”同樣，世上沒有不能用的員工
，只有不會用人的老板。聰明的老板深諳管人藝術(shù)，在此基礎(chǔ)上演繹管理藝術(shù)和風格。
高效的管理溝通管理者70%的時間是花費在各種各樣形式的溝通上，韋爾奇說管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。溝通能力是管理者的第一職業(yè)要素，管理的過程就是溝通的過程。當管理
者能有效地對內(nèi)部和外部進行溝通時，組織才能更好地運行，并贏得競爭優(yōu)勢。
企業(yè)文化和制度建設(shè)做生意靠機遇，做企業(yè)靠制度，做長壽企業(yè)靠文化。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的普遍確立和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵組成部分。若要
跟上時代發(fā)展的要求，獲取持續(xù)發(fā)展動力，就必須創(chuàng)建自己卓越的企業(yè)文化。
團隊領(lǐng)導與團隊建設(shè)團隊領(lǐng)導與團隊建設(shè)是一種新的領(lǐng)導形態(tài)，有利于企業(yè)提升員工的綜合素質(zhì)，促進企業(yè)的快速決策推進、有效資源配置，實現(xiàn)互補、互動、合作、共事，提升組織的
領(lǐng)導力、執(zhí)行力以及相應的業(yè)務(wù)水準與管理層次。
企業(yè)危機管理與媒體應對“燒不死的鳥才是鳳凰”，成功的企業(yè)都是每一次危機過后“幸存者”。管理危機必須學會制作和完善危機處理預案，建立高效的危機應急組織系統(tǒng)，學會與媒體友
好相處，駕馭危機并利用危機，企業(yè)方能化險為夷、立于不敗之地。
模塊三
自我管理課程名稱課程內(nèi)容簡要描述
領(lǐng)導者自我管理現(xiàn)代管理的核心思想在于“自我管理”，是每一位追求成功的領(lǐng)導者應該掌握的能力。領(lǐng)導者正確的認識自己并運用合適的方法對自身及其所擁有的資源進行合理籌劃和控制
，通過有效的壓力管理，實現(xiàn)自我發(fā)展并引領(lǐng)組織發(fā)展的過程。
領(lǐng)導魅力與藝術(shù)領(lǐng)導的高度決定著企業(yè)的高度，領(lǐng)導的力度決定著企業(yè)發(fā)展速度。成功的領(lǐng)導人是屬于有領(lǐng)導氣質(zhì)，能掌握人性，激勵人心，能眾志成城將力量無限復制和延伸的人。一個有
魅力的領(lǐng)導，必須清楚部屬未來成長，希望得到什么，對自身的發(fā)展有什么希望和前途。
儒家文化經(jīng)典精神與管理者心智提升“修身、齊家、治國、平天下”：“修身”乃企業(yè)家經(jīng)營事業(yè)的圓點，企業(yè)家思想的格局決定事業(yè)的寬度，心智的深遠決定企業(yè)生命力的強弱。然
而管理為術(shù)（方法），修身乃道（根本）。對中國的企業(yè)家而言，學術(shù)則學西方現(xiàn)代管理，而修身則首推儒家文化。
模塊四
管理專題課程名稱課程內(nèi)容簡要描述
價值鏈管理價值鏈管理是“一種基于協(xié)作的策略，它把跨企業(yè)的業(yè)務(wù)運作連在一起，以期實現(xiàn)市場機會的共同愿景”。價值鏈管理是我國大部分企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)，“國內(nèi)市場國
際化”和“國際市場國內(nèi)化”要求我們重新審視和改進管理模式，著手實施價值鏈管理。
卓有成效的財務(wù)管理作為管理者，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作的核心，從財務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作，并將企業(yè)整體戰(zhàn)略與之更好地結(jié)合，提高企業(yè)的競爭能
力，掌握控制好企業(yè)的財務(wù)風險，這樣才能提升重大事件的決策能力和系統(tǒng)思維能力。
準確納稅與稅負管控稅收籌劃不僅是企業(yè)利潤最大化的重要途徑，也是促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的一種方式。需要長遠的戰(zhàn)略眼光，著眼于總體的管理決策之上，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。
準確地納稅，要求企業(yè)不能出現(xiàn)“該繳末繳”的情況，同時又要防止“不該繳多繳”事實的發(fā)生。
“易經(jīng)”精髓與管理智慧七十年代以來，西方的管理學，由于哲學上的局限性，已走到盡頭，出現(xiàn)了危機。為了尋求發(fā)展，他們開始求助于東方文化?！兑捉?jīng)》作為“群經(jīng)之首”，涵蓋了東
方文化的管理智慧，“易學”的實質(zhì)就是管理哲學。
主講專家名單 (部分)
以下信息僅供參考，詳情以商家信息為準（清華總裁班）
使學員在輕松地學習中提升領(lǐng)導能力總裁研修班、決斷能力總裁研修班、執(zhí)行能力總裁研修班、內(nèi)部協(xié)作與溝通能力，解答等方式。成本控制能力，團隊合作能力等，做到有的放矢，杜絕盲目培訓！課程模塊課程名稱現(xiàn)代管理學與組織管理學課程大綱管理是什么；管理的。
基本思維方法；中層管理的真正內(nèi)涵；部門經(jīng)理的責任與使命；企業(yè)管理的第一意識我貢獻；如何發(fā)揮人的長處；有效決策破冰與團隊熔煉必修課中層經(jīng)理的角色來源；中層管理者的角色定位；中層管理者應具備的管理知識；中層經(jīng)理。
以德相束，應具備的角色能力認識時間；分配時間；節(jié)約時間；珍惜時間；管理時間現(xiàn)代管理的思維導向；創(chuàng)新管理必備的意識；創(chuàng)新思維的邏輯要求管理情商與領(lǐng)導藝術(shù)；領(lǐng)導風格測評；領(lǐng)導者魅力之道氣質(zhì)禮儀以禮相約。行事知分寸。
謀事知遠近，處事明進退。斷事論輕重；認識談判總裁研修班、商務(wù)談判心理總裁研修班、商務(wù)談判技巧超越抱怨總裁研修班、積極投入與快樂工作的哲學；陽光心態(tài)鍛造與技巧理解上級；調(diào)整自我建立關(guān)系；部門間的服務(wù)模式；如何與上司配合總裁研修班、如何與上司溝通管。
清華總裁研修班，選清華大學總裁班打造企業(yè)核心競爭力!做精英老總!
