企業(yè)如何更有效地激勵員工的士氣？如何讓員工對工作更有熱情？現(xiàn)在明陽天下拓展公司就通過劃火柴的現(xiàn)象來評述如何點亮企業(yè)員工的希望和熱情！作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，如何適當授權，使部屬自動自發(fā)地向前并命中目標，達到管理的至高境界？您要通過怎樣的培訓方式利用火柴原理點亮員工的希望和士氣？
燃點——尊重人性的關鍵：選擇燃點是激勵員工的關鍵，就好比你要知道你手中每一根火柴它最容易被點燃的部分一樣，當你摩擦它的正確地方的時候，才能適時地劃亮它。如果火柴潮濕或者已經(jīng)破損了，無論你再如何努力地再三嘗試，也只有失敗的結果。每一個員工的燃點都不盡相同，比如有的人重視和諧的工作環(huán)境和開放的溝通渠道;有的人需要明確個人在企業(yè)中的前途和是否有充分的培訓機會;還有的人非常注意自己是否有足夠的隱私空間以及平和的人事安排。
參與——企業(yè)生存的氧氣：如果我們奢望在沒有氧氣的前提下去點燃火柴，很顯然這是多么愚蠢而又不現(xiàn)實的做法。但是否你也會如此這般地想到，如果沒有看似普通卻無處不在的氧氣員工的參與，那么思想和創(chuàng)意的火花是永遠也不可能被劃亮的!如果人們覺得他們正在成為一個計劃和項目的不可分割的一部分的時候，那他們的積極性會空前高漲。例如戶外拓展項目中的七巧板、求生墻等便是典型的代表，項目的完成需要每個人的積極參與，類似的活動有效的增強員工的參與度，培養(yǎng)工作的積極性。
認可——劃出員工的熱情：在所有人看來，即使是毫不起眼的認可，都是人生中非常重要的時刻，它美好猶如黑暗中你所擦亮的第一根火柴，讓你看見希望在握?？捎泻芏喾N不同的形式：從提升某個人在公司中的地位到簡短到只有幾行字的感謝信；從你介紹一個下屬的方式到你看似不經(jīng)意間提到的對公司里鮮花擺放的滿意程度；從鼓勵你的助手接受雜志的訪談到關注全公司的員工一起在戶外參與團隊建設戶外拓展訓練時每個人的表現(xiàn)。為了獲得這種結果非常短暫的認可，人們往往會盡自己最大的努力去實現(xiàn)它。
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