企業(yè)如何更有效地激勵(lì)員工的士氣？如何讓員工對(duì)工作更有熱情？現(xiàn)在明陽(yáng)天下拓展公司就通過(guò)劃火柴的現(xiàn)象來(lái)評(píng)述如何點(diǎn)亮企業(yè)員工的希望和熱情！作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，如何適當(dāng)授權(quán)，使部屬自動(dòng)自發(fā)地向前并命中目標(biāo)，達(dá)到管理的至高境界？您要通過(guò)怎樣的培訓(xùn)方式利用火柴原理點(diǎn)亮員工的希望和士氣？

燃點(diǎn)——尊重人性的關(guān)鍵：選擇燃點(diǎn)是激勵(lì)員工的關(guān)鍵，就好比你要知道你手中每一根火柴它最容易被點(diǎn)燃的部分一樣，當(dāng)你摩擦它的正確地方的時(shí)候，才能適時(shí)地劃亮它。如果火柴潮濕或者已經(jīng)破損了，無(wú)論你再如何努力地再三嘗試，也只有失敗的結(jié)果。每一個(gè)員工的燃點(diǎn)都不盡相同，比如有的人重視和諧的工作環(huán)境和開(kāi)放的溝通渠道;有的人需要明確個(gè)人在企業(yè)中的前途和是否有充分的培訓(xùn)機(jī)會(huì);還有的人非常注意自己是否有足夠的隱私空間以及平和的人事安排。

參與——企業(yè)生存的氧氣：如果我們奢望在沒(méi)有氧氣的前提下去點(diǎn)燃火柴，很顯然這是多么愚蠢而又不現(xiàn)實(shí)的做法。但是否你也會(huì)如此這般地想到，如果沒(méi)有看似普通卻無(wú)處不在的氧氣員工的參與，那么思想和創(chuàng)意的火花是永遠(yuǎn)也不可能被劃亮的!如果人們覺(jué)得他們正在成為一個(gè)計(jì)劃和項(xiàng)目的不可分割的一部分的時(shí)候，那他們的積極性會(huì)空前高漲。例如戶(hù)外拓展項(xiàng)目中的七巧板、求生墻等便是典型的代表，項(xiàng)目的完成需要每個(gè)人的積極參與，類(lèi)似的活動(dòng)有效的增強(qiáng)員工的參與度，培養(yǎng)工作的積極性。

認(rèn)可——?jiǎng)澇鰡T工的熱情：在所有人看來(lái)，即使是毫不起眼的認(rèn)可，都是人生中非常重要的時(shí)刻，它美好猶如黑暗中你所擦亮的第一根火柴，讓你看見(jiàn)希望在握?？捎泻芏喾N不同的形式：從提升某個(gè)人在公司中的地位到簡(jiǎn)短到只有幾行字的感謝信；從你介紹一個(gè)下屬的方式到你看似不經(jīng)意間提到的對(duì)公司里鮮花擺放的滿(mǎn)意程度；從鼓勵(lì)你的助手接受雜志的訪(fǎng)談到關(guān)注全公司的員工一起在戶(hù)外參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)戶(hù)外拓展訓(xùn)練時(shí)每個(gè)人的表現(xiàn)。為了獲得這種結(jié)果非常短暫的認(rèn)可，人們往往會(huì)盡自己最大的努力去實(shí)現(xiàn)它。

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