佛山領(lǐng)牌強(qiáng)化門(mén)行業(yè)發(fā)展應(yīng)與實(shí)體經(jīng)營(yíng)相互合作

　互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起，也催生了020模式對(duì)強(qiáng)化門(mén)傳統(tǒng)行業(yè)的“侵入”，許多強(qiáng)化門(mén)企業(yè)見(jiàn)機(jī)來(lái)打破傳統(tǒng)行業(yè)模式而致力于電商。一個(gè)新媒體的產(chǎn)生對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的打擊如此之大，作為強(qiáng)化門(mén)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，要改革的方面還有許多。

O2O模式成為業(yè)界發(fā)展的焦點(diǎn)

　　我國(guó)強(qiáng)化門(mén)業(yè)正穩(wěn)步發(fā)展，但各企業(yè)近來(lái)發(fā)展能力不容樂(lè)觀，大部分企業(yè)已介入品牌聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，電子商務(wù)也已成為業(yè)界發(fā)展的一大焦點(diǎn)。用現(xiàn)實(shí)與發(fā)展的眼光看，傳統(tǒng)企業(yè)既要重視和研究電商的新型商業(yè)模式，又要看到實(shí)體賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，整合資源，持續(xù)探索線上線下的有機(jī)結(jié)合，嘗試新型商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式——O2O模式，適應(yīng)當(dāng)前商業(yè)模式所面臨的巨大變革。

020模式的發(fā)展要與實(shí)體經(jīng)營(yíng)相互合作

　　強(qiáng)化門(mén)產(chǎn)品的銷(xiāo)售與購(gòu)買(mǎi)是需要體驗(yàn)的，特別是中高檔產(chǎn)品，所以在當(dāng)前的強(qiáng)化門(mén)市場(chǎng)，實(shí)體賣(mài)場(chǎng)仍是主流，強(qiáng)化門(mén)產(chǎn)品流通的主流還在經(jīng)銷(xiāo)商手里。實(shí)體賣(mài)場(chǎng)在探索發(fā)展O2O的同時(shí)要緊抓實(shí)體店優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)做好文化、口碑、價(jià)格和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，盡量避免與電子商務(wù)發(fā)生正面競(jìng)爭(zhēng)，尤其是不要參與到電子商務(wù)的新聞炒作之中，過(guò)度的新聞炒作會(huì)讓傳統(tǒng)的實(shí)體賣(mài)場(chǎng)失去陣地，份額逐漸減少。

　　強(qiáng)化門(mén)企業(yè)要抓住未來(lái)趨勢(shì)

O2O是必然趨勢(shì)，可以嘗試做一些試點(diǎn)工作，但其節(jié)奏需要一個(gè)度的把握。對(duì)強(qiáng)化門(mén)流通賣(mài)場(chǎng)來(lái)講，把賣(mài)場(chǎng)管理好，做好賣(mài)場(chǎng)服務(wù)，是當(dāng)前的重中之重，這也是一個(gè)線下。強(qiáng)化門(mén)企業(yè)要兩步一起走，練好自己內(nèi)功的同時(shí)抓住未來(lái)趨勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可能會(huì)摧毀傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)，這一巨大的改變是建立在傳統(tǒng)體系不利用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，但也不是說(shuō)利用了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)企業(yè)將來(lái)就會(huì)有多大的成就，因?yàn)橐粋€(gè)體系的總有發(fā)展到被淘汰的過(guò)程，但就目前來(lái)看，020模式是強(qiáng)化門(mén)市場(chǎng)的一大主流趨勢(shì)，企業(yè)不向前看，難能擺脫淘汰的命運(yùn)。