清華大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班，選清華總裁班優(yōu)秀師資教學(xué)，建高端人脈資源.性價(jià)比高!
清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班
—打造中國(guó)高端房地產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目
官網(wǎng)：http://www.tsinghuagw.com/
一、培訓(xùn)主題：中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“地產(chǎn)熟，天下足” ,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上，房地產(chǎn)業(yè)始終備受矚目。
在過(guò)去十余年時(shí)間里，房地產(chǎn)市場(chǎng)一路“牛市”，一路高歌。然而，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn)，中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展模式將發(fā)生根本性變化，可持續(xù)發(fā)展正在成為整個(gè)行業(yè)的共同目標(biāo)。
官方和專業(yè)機(jī)構(gòu)研究表明，未來(lái)一段時(shí)期，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)依然擁有巨大的供應(yīng)量，而市場(chǎng)需求卻很有限。與此同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)還面臨著資源壓力、資本壓力、市場(chǎng)壓力以及政策約束等種種難題。這些都是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展需要解決的最棘手問(wèn)題。
未來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)哪些新趨勢(shì)？調(diào)控政策將出現(xiàn)哪些新特點(diǎn)？企業(yè)家們應(yīng)如何針對(duì)這些發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略眼光？又將如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，獲得嶄新的市場(chǎng)與機(jī)遇？
基于對(duì)以上問(wèn)題的深刻思考，清華大學(xué)推出“清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁研修班”，研討中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的教學(xué)模式、豐富的行業(yè)案例，引導(dǎo)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、突破發(fā)展瓶頸、集聚發(fā)展資源，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的發(fā)展空間。
四、課程特點(diǎn)
1、資源整合- - - 以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程為主線，適當(dāng)融合工商管理相關(guān)知識(shí)，整合房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操作中所需的知識(shí)和能力，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合，量身定制、注重實(shí)戰(zhàn)、學(xué)以致用；
2、思維訓(xùn)練- - - 采用互動(dòng)式案例教學(xué)，由具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、教授和企業(yè)家，結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例，采用講座、研討、案例學(xué)習(xí)的方式，提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力；
3、第二課堂- - - 研修期間將根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，組織學(xué)員到上海，青島等城市上課。同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、地產(chǎn)商開(kāi)展座談，了解當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
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四部分人才梯隊(duì)建設(shè)管理方案的管理辦法一清華大學(xué)總裁班、學(xué)員管理辦法二清華大學(xué)總裁班、講師管理辦法三清華大學(xué)總裁班、培訓(xùn)相關(guān)部門管理職責(zé)第五部分人才梯隊(duì)建設(shè)管理方案的配套制度支持一清華大學(xué)總裁班、與各部門之支持制度二清華大學(xué)總裁班、人才晉升通道與獎(jiǎng)勵(lì)制度第六部分人才梯隊(duì)建設(shè)管理方。
鴻星爾克打造世界領(lǐng)先品牌；建設(shè)百年企業(yè)的重要一年；而人才就是案前景展望一清華大學(xué)總裁班、目標(biāo)展望二清華大學(xué)總裁班、運(yùn)作設(shè)想第七部分附則一清華大學(xué)總裁班、生效二清華大學(xué)總裁班、待續(xù) 第一部分人才梯隊(duì)建設(shè)管理方案的介紹一清華大學(xué)總裁班、人才梯隊(duì)建設(shè)管理方案簡(jiǎn)介清華大學(xué)總裁班、年鴻星爾克成立周年。
因?yàn)槿瞬潘降母叩蛯⒅苯佑绊懼磥?lái)戰(zhàn)略的實(shí)施清華大學(xué)研修班，發(fā)展過(guò)程中最重要的一環(huán)。直接影響著的發(fā)展進(jìn)程清華大學(xué)研修班，所以建設(shè)一支專業(yè)的高水平的能獨(dú)擋一面的各級(jí)儲(chǔ)備管理人才梯隊(duì)將是重點(diǎn)工作；本管理方案就是結(jié)合了鴻星爾克未來(lái)的發(fā)。
員工清華大學(xué)總裁班、管理人員在理論清華大學(xué)總裁班、專業(yè)整體水平的層次為基礎(chǔ)；分析了目前鴻星爾克泉州區(qū)人力資源與的現(xiàn)狀進(jìn)行制定的方案清華大學(xué)研修班，展方向；以當(dāng)前鴻星爾克泉州區(qū)人才建設(shè)。具有針對(duì)性強(qiáng)清華大學(xué)總裁班、操作性強(qiáng)清華大學(xué)總裁班、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。人才梯隊(duì)建設(shè)管理方案的意。
亦是鴻星爾克發(fā)展的重要一年清華大學(xué)研修班，思是年是鴻星爾克成立周年的一年。要發(fā)展就要有人才清華大學(xué)研修班，有人才才能更好的發(fā)展。為了年做好人才基礎(chǔ)建設(shè)清華大學(xué)研修班，搭建人才梯隊(duì)管理平臺(tái)清華大學(xué)研修班，為做全球領(lǐng)先的服飾品牌儲(chǔ)備優(yōu)秀的技術(shù)清華大學(xué)總裁班、管理人才特制定人才梯。
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