中國全媒體出版市場供需分析與發(fā)展前景調(diào)研報告2015-2021年
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【報告編號】 BG336751
【出版時間】 2015年9月 

【交付方式】 EMIL電子版 或特快專遞

【報告價格】紙質(zhì)版：6500元 | 電子版：6800元 | 紙質(zhì)+電子版：7000元

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內(nèi)容簡介：

【報告目錄】

   第1章：全媒體出版發(fā)展環(huán)境分析
1.1 全媒體出版界定
1.1.1 全媒體概念及內(nèi)涵
1.1.2 全媒體出版界定
1.1.3 全媒體出版流程
1.2 全媒體出版政策環(huán)境
1.2.1 出版行業(yè)管理體制
1.2.2 全媒體出版政策
1.2.3 政策環(huán)境對行業(yè)的影響
1.3 全媒體出版經(jīng)濟環(huán)境
1.3.1 宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測分析
1.3.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響
1.4 全媒體出版社會環(huán)境
1.4.1 居民文化素質(zhì)情況分析
1.4.2 居民文化消費情況分析
1.4.3 居民閱讀情況調(diào)查分析
1.4.4 社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析
1.5 全媒體出版技術(shù)環(huán)境
1.5.1 傳統(tǒng)出版技術(shù)的發(fā)展
1.5.2 新型媒體對出版行業(yè)影響
1.5.3 網(wǎng)融合對出版行業(yè)影響
1.5.4 數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展
 第2章：國外全媒體出版市場前瞻與典型案例分析
2.1 國外全媒體出版現(xiàn)狀與趨勢
2.1.1 國外出版現(xiàn)狀
2.1.2 國外全媒體出版現(xiàn)狀
2.1.3 國外全媒體出版趨勢
2.2 美國全媒體出版發(fā)展狀況與典型案例分析
2.2.1 美國全媒體出版發(fā)展狀況
 （1）美國全媒體出版發(fā)展特征
 （2）亞馬遜、巴諾“終端+內(nèi)容”模式
 （3）蘋果、谷歌“代理制”模式
 （4）康拉思事件
2.2.2 美國全媒體出版需求模式
2.2.3 美國全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗借鑒
 （1）尼爾森國際傳媒集團公司
 （2）約翰·威立-布萊克維爾出版集團公司
 （3）培生教育出版集團公司
 （4）樺榭出版集團美國公司
 （5）哈潑·柯林斯出版集團公司
 （6）麥格勞·希爾教育出版集團公司
 （7）牛津大學出版社紐約公司
 （8）圣智學習出版公司
 （9）谷歌公司
2.3 其他國家全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.1 韓國全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.2 日本全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.3 印度全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.4 俄羅斯全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.5 法國全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.6 北歐五國全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.7 葡萄牙全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.8 土耳其全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.9 墨西哥全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.10 巴西全媒體發(fā)展狀況分析
2.3.11 南非全媒體發(fā)展狀況分析
2.4 國外全媒體發(fā)展對中國全媒體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒分析
 第3章：全媒體出版市場前景與細分行業(yè)需求潛力分析
3.1 中國全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 中國全媒體出版現(xiàn)狀
3.1.2 中國全媒體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模
3.1.3 全媒體出版SWOT分析
3.2 中國全媒體出版發(fā)展前景
3.3 全媒體出版主要細分行業(yè)需求潛力分析
3.3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析
 （1）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場規(guī)模分析
 （2）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析
 （1）互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析
 （2）互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析
 （3）互聯(lián)網(wǎng)出版市場規(guī)模分析
 （4）互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析
3.3.3 電子閱讀器市場需求潛力分析
 （1）電子閱讀器出版背景分析
 （2）電子閱讀器出版特征分析
 （3）電子閱讀器出版市場規(guī)模分析
 （4）電子閱讀器出版市場需求潛力分析
3.3.4 手機出版市場需求潛力分析
 （1）手機出版背景分析
 （2）手機出版特征分析
 （3）手機出版市場規(guī)模分析
 （4）手機出版市場需求潛力分析
 （5）手機出版前瞻建議
3.3.5 數(shù)字圖書館市場需求潛力分析
 （1）數(shù)字圖書館發(fā)展歷程
 （2）數(shù)字圖書館市場需求潛力分析
 第4章：全媒體出版市場格局變化與價值點剖析
4.1 出版市場參與者變化分析
4.1.1 傳統(tǒng)出版市場參與者
4.1.2 全媒體出版市場參與者
4.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析
4.2.1 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
 （1）傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
 （2）全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
4.2.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價值傳遞變化
 （1）作者與出版社的關(guān)系
 （2）出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化
4.3 數(shù)字出版平臺市場力量與典型案例分析
4.3.1 試水數(shù)字出版平臺市場力量分析
4.3.2 不同市場力量優(yōu)劣勢與典型案例分析
 （1）出版社優(yōu)劣勢與典型案例分析
 （2）獨立第三方優(yōu)劣勢與典型案例分析
 （3）發(fā)行商優(yōu)劣勢與典型案例分析
 （4）電信運營商優(yōu)劣勢與典型案例分析
 （5）網(wǎng)絡(luò)運營商優(yōu)劣勢與典型案例分析
 （6）終端設(shè)備商優(yōu)劣勢與典型案例分析
4.4 全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈市場參與者價值點剖析
4.4.1 出版社價值點剖析
 （1）全媒體給出版社帶來的挑戰(zhàn)
 （2）全媒體時代出版社的價值點
 （3）全媒體時代出版社集團化機會
4.4.2 發(fā)行商價值點剖析
 （1）全媒體給發(fā)行商帶來的挑戰(zhàn)
 （2）全媒體時代發(fā)行商的價值點
4.4.3 運營商價值點剖析
 （1）全媒體時代運營商的價值點
 （2）全媒體時代運營商的進入壁壘
4.4.4 終端設(shè)備商價值點剖析
 （1）全媒體時代終端設(shè)備商的價值點
 （2）全媒體時代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式
 第5章：全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析
5.1 全媒體出版盈利模式與典型案例分析
5.2 全媒體出版運營模式分析
5.3 全媒體出版運營優(yōu)秀企業(yè)分析
5.3.1 以產(chǎn)品版權(quán)運營為核心的運營模式——盛大文學
 （1）盛大文學簡介
 （2）盛大文學全媒體運營發(fā)展路徑
 （3）盛大文學全媒體版權(quán)運營模式
5.3.2 以產(chǎn)品版權(quán)運營為核心的運營模式——中文在線
 （1）中文在線簡介
 （2）中文在線全媒體運營價值觀
 （3）中文在線全媒體出版細分業(yè)務(wù)
 （4）中文在線數(shù)字資產(chǎn)運營平臺
 （5）中文在線全媒體運營戰(zhàn)略
 （6）中文在線全媒體出版運營案例
5.3.3 以提供出版內(nèi)容為核心的運營模式——商務(wù)印書館
 （1）商務(wù)印書館簡介
 （2）商務(wù)