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企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策總裁研修班
融師、融智、融天下
北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策總裁研修班
官網(wǎng):www.pkugw.com
【課程總覽】
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷演進(jìn),中國正在成為世界經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力,在當(dāng)今的中國,商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生急劇的變化,新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營者是否具有廣闊的戰(zhàn)略視野,對(duì)企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。在“戰(zhàn)略管理與決策制勝”的時(shí)代,制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,往往不是資源,甚至也不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,而是最高管理者是否具有戰(zhàn)略管理與決策的能力。
在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代,“企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策課程”已經(jīng)成為中國企業(yè)家必修之課,同時(shí)也是中國企業(yè)走向世界的新鑰匙! 北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策總裁研修班將以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略營銷管理、戰(zhàn)略投融資等為邏輯核心,通過對(duì)國內(nèi)外企業(yè)實(shí)戰(zhàn)決策案例進(jìn)行深入剖析,力求為國內(nèi)企業(yè)梳理出科學(xué)的決策流程、完善的決策評(píng)估體系、錯(cuò)誤決策的糾偏機(jī)制助力國內(nèi)企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
【主辦院系】北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院
【目標(biāo)學(xué)員】企業(yè)高級(jí)管理人員:包括企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、高層管理者等決策人員和參與公司戰(zhàn)略制定的職能經(jīng)理及事業(yè)部負(fù)責(zé)人。
【學(xué) 制】學(xué)制一年,分階段授課;每兩月集中授課四天。
【上課地點(diǎn)】北京大學(xué)
免費(fèi)參加同學(xué)邀請(qǐng)的企業(yè)考察、學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。
幫助學(xué)員企業(yè)邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)型專家、教授到企業(yè)進(jìn)行難點(diǎn)分析及采取的解決方案。
定期向新老學(xué)員提供最新資本市場(chǎng)資訊,使您領(lǐng)先潮流,讓您運(yùn)籌帷幄。
【證書頒發(fā)】完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者,頒發(fā)《北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策總裁研修班》結(jié)業(yè)證書。 證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋北京大學(xué)鋼印。
【聯(lián)系方式】北大總裁班:www.pkugw.com
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必須建立企業(yè)文化。如果不建立企業(yè)文化北大企業(yè)家培訓(xùn)班,須用文化管理。就解決不了以人為本北大ceo培訓(xùn)班、打造品牌和信仰等深層次的管理問題北大企業(yè)家培訓(xùn)班,企業(yè)很快就會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)而被淘汰。文化管理是企業(yè)管理的最高層次北大企業(yè)家培訓(xùn)班,誰選擇了先進(jìn)文化北大企業(yè)家培訓(xùn)班,誰就會(huì)走在時(shí)代的前列北大企業(yè)家培訓(xùn)班,。
擁有多億資產(chǎn)的江蘇春蘭北大企業(yè)家培訓(xùn)班,引領(lǐng)潮流。大家都知道雄居一方。年代初僅僅是泰州縣城邊上一個(gè)集體小廠;青島海爾也是由一個(gè)集體合資小企業(yè)起家。至于格蘭仕北大ceo培訓(xùn)班、娃哈哈北大ceo培訓(xùn)班、雅格爾等一批優(yōu)秀企業(yè)北大企業(yè)家培訓(xùn)班,早年更是名不見經(jīng)傳北大企業(yè)家培訓(xùn)班,但它今天都打出。
主要是都建立了有自身特色的文化北大企業(yè)家培訓(xùn)班,一片天下。這些企業(yè)為什么能迅速發(fā)展起來。文化使他統(tǒng)一了思想北大ceo培訓(xùn)班、轉(zhuǎn)變了觀念北大企業(yè)家培訓(xùn)班,及時(shí)地?cái)[脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛北大企業(yè)家培訓(xùn)班,并建立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理理念和經(jīng)營機(jī)制。因此北大企業(yè)家培訓(xùn)班,總廠必須加。
建立自己的價(jià)值理念體系北大企業(yè)家培訓(xùn)班,快企業(yè)文化建設(shè)的步伐。不斷用新的文化代替舊的文化北大企業(yè)家培訓(xùn)班,用先進(jìn)的理念代替舊的思想觀念北大企業(yè)家培訓(xùn)班,推動(dòng)思想觀念的革命北大企業(yè)家培訓(xùn)班,推動(dòng)機(jī)制和體制的創(chuàng)新北大企業(yè)家培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向文化管理的飛躍北大企業(yè)家培訓(xùn)班,去面對(duì)新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)。二加。
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