每一個行業(yè)、每一個城市、每一家內衣加盟店都面對不同的情況，作為內衣店的老板不能僅靠著品牌廠商在不明白本地看不看得到的媒體做宣傳及一年那么一些促銷活動而被動經(jīng)營，廠家只能是抓市場的大方向，作為終端商自己仍應根據(jù)自己當?shù)氐膶嶋H情況、結合廠家的政策制定經(jīng)營策略，并付諸行動以贏得市常選址：張女士在今年8月份開始籌備開內衣加盟店，在此之前，她對本市的市場做啦一番調查，有一個店面令她非常滿意，月租是2500元。那條路比較小，但卻是比較首要的一條交通要道，附近有一個菜市嘗四個普通賓館、三個學校、一個公辦幼兒園、幾幢寫字樓和一些住宅小區(qū)。同時，在他選中的那個店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店，一家銀飾店。在競爭對手地方，同路的有幾家賣女裝的店同時有兼營內衣的店，數(shù)量不多而且都是雜牌貨。內衣專賣店一家，是某二線品牌的內衣店，文胸套裝的價格在120至180元之間，只賣一個牌子的產品，生意比較清淡。

選內衣品牌：還是那句話，女怕嫁錯郎，男怕入錯行，開店就怕選錯品牌。張女士分析說，這里是本市中低檔消費的集中地，那家全市最大的飾品店之因此生意那么紅火，是全市的女性都明白那里的東西最便宜，樂意跑幾十分鐘的路到那里逛。而那家二線內衣品牌之因此生意不旺，根本原因之一那就沒調查清楚那里的消費程度。于是她對一些文胸套裝主打價位在70至120元之間的內衣品牌進行啦選擇，對一些牌子之間的加盟政策、廠家實力等材料進行啦對比，并請懂行的朋友對一些品牌的產品款式設計、產品質價比做啦比較，最終敲定啦加盟卡詩貝爾內衣品牌。

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