Woolworths驗(yàn)廠的六大原則： 1. 強(qiáng)制勞動(dòng)，即時(shí)廢止：不得以懲罰措施、借貸奴役、或在雇員非自愿的情況下要求員工 進(jìn)行任何工作或提供任何服務(wù)。 　 2. 十四以下，不得雇用：不得容許十四歲以下的童工從事任何生產(chǎn)、制造、或裝嵌工作。 　　3. 合理工資，維持生計(jì)：設(shè)定合理的工資水平，使雇員得以提供其本身及家屬的基本需要?！　?4. 工作環(huán)境，確保安全：尤其須注意工作時(shí)間及超時(shí)工作，確保不會(huì)損害員工的健康、安全 、或士氣。 　 5. 平等機(jī)會(huì)，杜絕歧視：為雇員提供平等工作機(jī)會(huì)和工資，禁止任何形式的歧視。 　 6. 組織工會(huì)，溝通有道：工會(huì)的設(shè)立，有助促進(jìn)勞資雙方的溝通和商議。

深圳海明達(dá)管理咨詢(xún)有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)致力于幫助工廠順利通過(guò)客戶(hù)驗(yàn)廠、體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu),公司主要從事的服務(wù)項(xiàng)目有ISO9001，ISO14001，OHSAS18001，ISO/TS16949，TL9000， ISO27001，ISO13485，ISO22000，HACCP，BRC，BSCI, QC080000，F(xiàn)SC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，EICC,SEDEX ,C－TPAT, GMP等國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)以及客戶(hù)驗(yàn)廠咨詢(xún)，企業(yè)管理咨詢(xún)，管理培訓(xùn)及產(chǎn)品認(rèn)證。公司致力于打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的的國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)以及客戶(hù)驗(yàn)廠咨詢(xún)機(jī)構(gòu),為協(xié)助更多客戶(hù)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)。我們緊跟行業(yè)的變化，對(duì)各個(gè)發(fā)展階段和不同知名度的公司不斷地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)研究，我們創(chuàng)立了一套行之有效的咨詢(xún)體系。為客戶(hù)提供實(shí)效性的解決方案，協(xié)助客戶(hù)不斷提升管理水平，幫助客戶(hù)創(chuàng)造效益是海明達(dá)的唯一使命。