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清華大學(xué)企業(yè)管理總裁研修班清華總裁班課程全面,

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清華大學(xué)企業(yè)管理總裁研修班清華總裁班課程全面,

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  • 商品名稱(chēng):清華大學(xué)企業(yè)管理總裁研修班清華總裁班課程全面,
  • 自定義分類(lèi):ceo培訓(xùn)班
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 清華大學(xué)企業(yè)管理總裁,

清華大學(xué)企業(yè)管理總裁研修班【清華總裁班】課程全面,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)



清華大學(xué)企業(yè)高級(jí)管理總裁研修班

官網(wǎng):http://www.tsinghuagw.com/

【課程目標(biāo)】

中國(guó)在國(guó)際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。作為中國(guó)最負(fù)盛名的高校之一的清華大學(xué),秉承"自強(qiáng)不息、厚德載物"的校訓(xùn)、"行勝于言"的校風(fēng)以及"嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新"的學(xué)風(fēng)。擁有一大批造詣深厚、聲名遠(yuǎn)播的學(xué)術(shù)權(quán)威,他們鑄就了清華獨(dú)立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,為學(xué)員提供國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論與實(shí)踐的最新知識(shí)與信息。


依托清華大學(xué)強(qiáng)大的知識(shí)資源和人才資源,真正幫助中國(guó)企業(yè)家、企業(yè)組織解決從"企業(yè)管理知識(shí)"到實(shí)際操作能力的知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程。清華大學(xué)針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來(lái)教育發(fā)展需求,設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)用的企業(yè)管理課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實(shí)的綜合管理功底,開(kāi)闊的國(guó)際視野和創(chuàng)新理念,能夠從容面向世界,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì);助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈,融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò),更新管理手段和思維體系,掌握國(guó)際化的企業(yè)管理實(shí)務(wù)技能,提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力,邁入事業(yè)與人生的新境界!

對(duì)企業(yè)家而言,走出清華大學(xué)校園時(shí),無(wú)論是對(duì)未來(lái)個(gè)人的職業(yè)能力、對(duì)企業(yè)組織的核心能力,還是對(duì)企業(yè)的績(jī)效實(shí)現(xiàn)能力,都將充滿(mǎn)十足的信心。


【主辦單位】清華大學(xué)

【培養(yǎng)對(duì)象】

?企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團(tuán)隊(duì)或想成為企業(yè)未來(lái)高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)理型專(zhuān)業(yè)人才

?各級(jí)中分管經(jīng)濟(jì)工作的各級(jí)官員

?各企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及從事管理工作的人士

【課程特色】

專(zhuān)業(yè)性- 整合國(guó)內(nèi)一流大學(xué)專(zhuān)家、學(xué)者零距離授課,交流

前沿性- 緊跟前沿管理理念,內(nèi)容豐富,學(xué)員收獲更多

實(shí)戰(zhàn)性- 經(jīng)典案例研究,同學(xué)分享討論,專(zhuān)家精辟點(diǎn)評(píng)

商機(jī)性- 利用清華學(xué)科優(yōu)勢(shì),結(jié)合現(xiàn)代管理技術(shù)創(chuàng)新最新成就,尋找商業(yè)契機(jī)

共享性- 高峰論壇名家對(duì)話(huà),同窗智囊經(jīng)驗(yàn)分享,網(wǎng)絡(luò)資源永久共享

永益性- 成為清華大學(xué)紫荊同學(xué)會(huì)會(huì)員,將會(huì)擁有終身受益的人脈資源


【課程理念】


企業(yè)高級(jí)管理總裁研修班課程模型


公司治理                        戰(zhàn)略管理

品牌打造                        管理創(chuàng)新

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略                        資本運(yùn)營(yíng)


               現(xiàn)代企業(yè)管理


企業(yè)文化建設(shè)                     財(cái)務(wù)管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)                         企業(yè)法律

領(lǐng)導(dǎo)力打造                       人力資源管理


【課程體系】


管理創(chuàng)新-新時(shí)代企業(yè)發(fā)展與管理變革


如何把握企業(yè)生命周期及現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程?

控制企業(yè)死亡節(jié)奏及企業(yè)長(zhǎng)壽的奧秘。

擴(kuò)張產(chǎn)品領(lǐng)域及創(chuàng)建企業(yè)的興奮點(diǎn)。

企業(yè)突發(fā)事件的危機(jī)管理


企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略


企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題不確定環(huán)境中如何選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)

多角化和一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟


企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略


如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)管理

管理組織與體系設(shè)計(jì)

現(xiàn)代整合營(yíng)銷(xiāo)溝通傳播管理


投融資與資本運(yùn)營(yíng)


企業(yè)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析

多元化投資與跨地區(qū)管理

企業(yè)兼并收購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)

資產(chǎn)融資與海外上市程序


領(lǐng)導(dǎo)力打造


企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

情商與領(lǐng)導(dǎo)者的15項(xiàng)職業(yè)能力

學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者的心志模式

情商與影響力

塑造陽(yáng)光心態(tài)

價(jià)值觀(guān)領(lǐng)導(dǎo)與人本管理


宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與公司治理


公司治理結(jié)構(gòu)全景分析、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析

公司的多元化經(jīng)營(yíng)與投資策略的分析

金融市場(chǎng)的定價(jià)和特性

公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)控制的影響

民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與法人治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)中的激勵(lì)與約束機(jī)制


財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析


財(cái)務(wù)決策常用的工具

現(xiàn)金流的管理與控制

編制財(cái)務(wù)報(bào)表、決策效益的評(píng)估

運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部診斷

財(cái)務(wù)決策的常見(jiàn)誤區(qū)及陷阱


人力資源管理


企業(yè)目標(biāo)等于組織目標(biāo)加員工目標(biāo)

人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)

如何選人、育人、用人、留人

現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理技術(shù)

現(xiàn)代企業(yè)人力資源的激勵(lì)技術(shù)


企業(yè)法律實(shí)務(wù)與企業(yè)家權(quán)益保護(hù)    


設(shè)立企業(yè)時(shí)應(yīng)注意的法律問(wèn)題

合同訂立、履行過(guò)程中應(yīng)注意的法律問(wèn)題

企業(yè)從事?lián);顒?dòng)時(shí)應(yīng)注意的法律問(wèn)題

企業(yè)購(gòu)置、租賃和使用房地產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意法律問(wèn)題

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中法律問(wèn)題


團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織行為管理


體會(huì)共同的目標(biāo)和跨部門(mén)的合作

不同的團(tuán)隊(duì)角色與工作藝術(shù)

目標(biāo)的公開(kāi)與信息的共享,信息的量化、整合

體會(huì)良好溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性;

心靈的默契--合作的最高境界

工作流程的建立及組織計(jì)劃的重要性


企業(yè)文化與影響力


探討從科學(xué)管理到文化管理

什么是企業(yè)文化

如何建設(shè)和設(shè)計(jì)企業(yè)文化

企業(yè)文化的作用和對(duì)管理實(shí)踐的影響


營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理


什么是品牌管理

為什么要重視品牌戰(zhàn)略

品牌和名牌的區(qū)別

如何從產(chǎn)品品牌過(guò)渡到企業(yè)名牌


拓展訓(xùn)練:挑戰(zhàn)極限的戰(zhàn)場(chǎng);礪練團(tuán)隊(duì)的課堂;激發(fā)潛能的引擎;溝通情感的橋梁。


注:清華大學(xué)保留對(duì)教學(xué)計(jì)劃、授課教師的調(diào)整權(quán)利。

【學(xué)習(xí)認(rèn)證】

完成教學(xué)計(jì)劃全部課程,由清華大學(xué)頒發(fā)"企業(yè)高級(jí)管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書(shū)"。 證書(shū)統(tǒng)一編號(hào),并加蓋教培處公章。

【教學(xué)安排】學(xué)習(xí)期限一年半,每?jī)蓚€(gè)月集中一次參加面授3天。


【上課地點(diǎn)】清華大學(xué)

【授課師資與教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)】

授課師資來(lái)自清華大學(xué)等著名高校的教授、產(chǎn)業(yè)及行業(yè)資深研究專(zhuān)家、具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管,教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)的成員具有優(yōu)良的教育背景(清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)的教育經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)碩士)和豐富的教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。


清華總裁班官網(wǎng):http://www.tsinghuagw.com/

電話(huà):010-62780317  傳真:010-62780583  

400電話(huà):400-018-6279

聯(lián)系人:王老師   手機(jī):18600273367     QQ:2696023373




以下信息僅供參考,詳情以商家信息為準(zhǔn)(清華總裁班)



明確比較優(yōu)勢(shì)和短板清華總裁班,思維與洞察力為您提供最多的話(huà)語(yǔ)權(quán);優(yōu)勢(shì)二注重實(shí)戰(zhàn)提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力清華研修班。審視機(jī)遇與出路;優(yōu)勢(shì)三全國(guó)師資以全國(guó)高校聯(lián)盟為支撐清華總裁班,對(duì)比全國(guó)范圍最具啟發(fā)的師資;優(yōu)勢(shì)四教育權(quán)威我聘用最合適的權(quán)威教授、實(shí)清華研修班。


助力企業(yè)高效運(yùn)營(yíng);優(yōu)勢(shì)六黃埔軍校近三十載管理學(xué)院同窗清華總裁班,戰(zhàn)專(zhuān)家為您授課;優(yōu)勢(shì)五時(shí)間我鉆研管理的每個(gè)環(huán)節(jié)清華研修班。引領(lǐng)華南商界方向;優(yōu)勢(shì)七同路伙伴共同分享企業(yè)成長(zhǎng)的探索歷程;優(yōu)勢(shì)八交流濃烈交流分享成功經(jīng)驗(yàn)清華總裁班,為未來(lái)合作牽清華研修班。


解中國(guó)政府經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)制高點(diǎn);優(yōu)勢(shì)十英明選擇三十年錘煉濃縮精華清華總裁班,系誠(chéng)信紐帶;優(yōu)勢(shì)九殿堂匯聚感受名校名家名企氛圍清華研修班。企業(yè)管理者學(xué)習(xí)中最富性?xún)r(jià)比的選擇;課程質(zhì)量承諾交費(fèi)正規(guī)您的所有學(xué)費(fèi)請(qǐng)全部直接匯入中山大學(xué)帳號(hào)清華研修班。


開(kāi)辦各類(lèi)高層管理教育課程清華總裁班,并全額開(kāi)具中山大學(xué)正規(guī)發(fā)票;唯此一家中山大學(xué)只有一所管理學(xué)院清華研修班。請(qǐng)仔細(xì)識(shí)別;轉(zhuǎn)換保證我院開(kāi)設(shè)多種公開(kāi)課課程清華總裁班,可申請(qǐng)轉(zhuǎn)換清華總裁班,適應(yīng)學(xué)習(xí)需要的變化;重修保證學(xué)員若因內(nèi)容吸收消化原因清華總裁班,可向?qū)W院清華研修班。


兩年內(nèi)可以補(bǔ)修缺課課程;校友返校作為中山大學(xué)管理學(xué)院校友清華總裁班,申請(qǐng)重修課程;補(bǔ)課保證學(xué)員按規(guī)范程序請(qǐng)假后清華研修班。終身參加校友年度課程及各類(lèi)講座論壇;招生對(duì)象各類(lèi)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)清華研修班。


每月一個(gè)周末連續(xù)上課兩天清華總裁班,導(dǎo)人;行政事業(yè)機(jī)構(gòu)主管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)清華研修班。授予證書(shū)頒發(fā)中山大學(xué)精英總裁研修課程結(jié)業(yè)證書(shū)學(xué)制安排學(xué)制一年清華研修班。其中必修課程天清華總裁班,公選課程天清華總裁班,合計(jì)天清華研修班。必修課程必修課程為總裁班精選核心課程清華總裁班,請(qǐng)參照附件說(shuō)清華研修班。

清華大學(xué)企業(yè)管理總裁研修班【清華總裁班】課程全面,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 清華大學(xué)企業(yè)管理總裁,
清華大學(xué)企業(yè)管理總裁研修班清華總裁班課程全面,
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