清華大學(xué)管理總裁研修班【清華總裁班】課程全面，實戰(zhàn)性強

清華大學(xué)企業(yè)高級管理總裁研修班

官網(wǎng)：http://www.tsinghuagw.com/

【課程目標(biāo)】

中國在國際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。作為中國最負盛名的高校之一的清華大學(xué)，秉承"自強不息、厚德載物"的校訓(xùn)、"行勝于言"的校風(fēng)以及"嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新"的學(xué)風(fēng)。擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學(xué)術(shù)權(quán)威，他們鑄就了清華獨立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，為學(xué)員提供國內(nèi)外企業(yè)管理理論與實踐的最新知識與信息。

依托清華大學(xué)強大的知識資源和人才資源，真正幫助中國企業(yè)家、企業(yè)組織解決從"企業(yè)管理知識"到實際操作能力的知識轉(zhuǎn)化過程。清華大學(xué)針對中國企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展需求，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實用的企業(yè)管理課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底，開闊的國際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國際競爭的職業(yè)化、規(guī)范化、國際化優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和職業(yè)經(jīng)理人團隊；助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈，融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò)，更新管理手段和思維體系，掌握國際化的企業(yè)管理實務(wù)技能，提升領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！

對企業(yè)家而言，走出清華大學(xué)校園時，無論是對未來個人的職業(yè)能力、對企業(yè)組織的核心能力，還是對企業(yè)的績效實現(xiàn)能力，都將充滿十足的信心。

【主辦單位】清華大學(xué)

【培養(yǎng)對象】

?企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團隊或想成為企業(yè)未來高管團隊的職業(yè)經(jīng)理型專業(yè)人才

?各級中分管經(jīng)濟工作的各級官員

?各企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及從事管理工作的人士

【課程特色】

專業(yè)性- 整合國內(nèi)一流大學(xué)專家、學(xué)者零距離授課，交流

前沿性- 緊跟前沿管理理念，內(nèi)容豐富，學(xué)員收獲更多

實戰(zhàn)性- 經(jīng)典案例研究，同學(xué)分享討論，專家精辟點評

商機性- 利用清華學(xué)科優(yōu)勢，結(jié)合現(xiàn)代管理技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機

共享性- 高峰論壇名家對話，同窗智囊經(jīng)驗分享，網(wǎng)絡(luò)資源永久共享

永益性- 成為清華大學(xué)紫荊同學(xué)會會員，將會擁有終身受益的人脈資源

【課程理念】

企業(yè)高級管理總裁研修班課程模型

公司治理                        戰(zhàn)略管理

品牌打造                        管理創(chuàng)新

營銷戰(zhàn)略                        資本運營

               現(xiàn)代企業(yè)管理

企業(yè)文化建設(shè)                     財務(wù)管理

團隊建設(shè)                         企業(yè)法律

領(lǐng)導(dǎo)力打造                       人力資源管理

【課程體系】

管理創(chuàng)新-新時代企業(yè)發(fā)展與管理變革

如何把握企業(yè)生命周期及現(xiàn)代企業(yè)成長過程?

控制企業(yè)死亡節(jié)奏及企業(yè)長壽的奧秘。

擴張產(chǎn)品領(lǐng)域及創(chuàng)建企業(yè)的興奮點。

企業(yè)突發(fā)事件的危機管理

企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題不確定環(huán)境中如何選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價

多角化和一體化經(jīng)營戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟

企業(yè)營銷戰(zhàn)略

如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

營銷隊伍建設(shè)管理

管理組織與體系設(shè)計

現(xiàn)代整合營銷溝通傳播管理

投融資與資本運營

企業(yè)投資決策與風(fēng)險控制

財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)濟分析

多元化投資與跨地區(qū)管理

企業(yè)兼并收購與資本運營

資產(chǎn)融資與海外上市程序

領(lǐng)導(dǎo)力打造

企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

情商與領(lǐng)導(dǎo)者的15項職業(yè)能力

學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者的心志模式

情商與影響力

塑造陽光心態(tài)

價值觀領(lǐng)導(dǎo)與人本管理

宏觀經(jīng)濟與公司治理

公司治理結(jié)構(gòu)全景分析、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析

公司的多元化經(jīng)營與投資策略的分析

金融市場的定價和特性

公司治理結(jié)構(gòu)對財務(wù)控制的影響

民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與法人治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)中的激勵與約束機制

財務(wù)管理與報表分析

財務(wù)決策常用的工具

現(xiàn)金流的管理與控制

編制財務(wù)報表、決策效益的評估

運用財務(wù)指標(biāo)進行財務(wù)分析和內(nèi)部診斷

財務(wù)決策的常見誤區(qū)及陷阱

人力資源管理

企業(yè)目標(biāo)等于組織目標(biāo)加員工目標(biāo)

人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè)

如何選人、育人、用人、留人

現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理技術(shù)

現(xiàn)代企業(yè)人力資源的激勵技術(shù)

企業(yè)法律實務(wù)與企業(yè)家權(quán)益保護    

設(shè)立企業(yè)時應(yīng)注意的法律問題

合同訂立、履行過程中應(yīng)注意的法律問題

企業(yè)從事?lián)；顒訒r應(yīng)注意的法律問題

企業(yè)購置、租賃和使用房地產(chǎn)過程中應(yīng)注意法律問題

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護中法律問題

團隊建設(shè)與組織行為管理

體會共同的目標(biāo)和跨部門的合作

不同的團隊角色與工作藝術(shù)

目標(biāo)的公開與信息的共享，信息的量化、整合

體會良好溝通對團隊合作的重要性；

心靈的默契--合作的最高境界

工作流程的建立及組織計劃的重要性

企業(yè)文化與影響力

探討從科學(xué)管理到文化管理

什么是企業(yè)文化

如何建設(shè)和設(shè)計企業(yè)文化

企業(yè)文化的作用和對管理實踐的影響

營銷與品牌管理

什么是品牌管理

為什么要重視品牌戰(zhàn)略

品牌和名牌的區(qū)別

如何從產(chǎn)品品牌過渡到企業(yè)名牌

拓展訓(xùn)練：挑戰(zhàn)極限的戰(zhàn)場；礪練團隊的課堂；激發(fā)潛能的引擎；溝通情感的橋梁。

注：清華大學(xué)保留對教學(xué)計劃、授課教師的調(diào)整權(quán)利。

【學(xué)習(xí)認證】

完成教學(xué)計劃全部課程，由清華大學(xué)頒發(fā)"企業(yè)高級管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書"。 證書統(tǒng)一編號，并加蓋教培處公章。

【教學(xué)安排】學(xué)習(xí)期限一年半，每兩個月集中一次參加面授3天。

【上課地點】清華大學(xué)

【授課師資與教學(xué)管理團隊】

授課師資來自清華大學(xué)等著名高校的教授、產(chǎn)業(yè)及行業(yè)資深研究專家、具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)高管，教學(xué)管理團隊的成員具有優(yōu)良的教育背景（清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)的教育經(jīng)濟與管理專業(yè)碩士）和豐富的教育培訓(xùn)項目管理經(jīng)驗。

清華總裁班官網(wǎng)：http://www.tsinghuagw.com/

電話：010-62780317  傳真：010-62780583  

400電話：400-018-6279

聯(lián)系人：王老師   手機：18600273367     QQ：2696023373

以下信息僅供參考，詳情以商家信息為準(zhǔn)（清華總裁班）

經(jīng)濟寒冬已經(jīng)來臨；后四萬億時代清華總裁班，前國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化企業(yè)經(jīng)營日益艱難清華研修班。增速將逐步下降清華總裁班，收益率也開始降低清華總裁班，產(chǎn)能的過剩導(dǎo)致企業(yè)毛利下降清華研修班。如何破局通過系列的描述的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、分析清華總裁班，來吸引觀眾的危機感清華總裁班，加強培清華研修班。

獲得重視清華總裁班，訓(xùn)效果清華研修班。并引發(fā)出后續(xù)的培訓(xùn)內(nèi)容清華研修班。經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)營模型經(jīng)濟困境與外部沖擊如美聯(lián)儲加息金融體系信心下降引發(fā)資本外逃匯率下降與融資成本升高企業(yè)出口收益與經(jīng)營成本同時增加企業(yè)去杠桿化二次經(jīng)營困境清華研修班。內(nèi)容包括美清華研修班。

歐盟在后危機時代的徘徊清華總裁班，日的復(fù)蘇狀況清華研修班。新興經(jīng)濟體發(fā)展放緩；國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展增速下行清華總裁班，增速下行清華總裁班，特別是進入年后清華總裁班，隨著眾多行業(yè)產(chǎn)能過剩的危機爆發(fā)清華總裁班，房地產(chǎn)及基建市場轉(zhuǎn)折點到來清華總裁班，不利因素將越來越影響企業(yè)發(fā)展；經(jīng)歷過長時間清華研修班。

人民幣進入年開始貶值清華總裁班，增值后清華研修班。有利因素；新領(lǐng)導(dǎo)班子的相應(yīng)動作影響如反腐；機遇與挑戰(zhàn)企業(yè)需要從發(fā)現(xiàn)商機轉(zhuǎn)向抓住市場脈絡(luò)與趨勢清華總裁班，做戰(zhàn)略管理；企業(yè)需要警惕市場存在風(fēng)險；相應(yīng)資料國際主要大國增長情況數(shù)據(jù)清華總裁班，整體增長清華研修班。

以及部分主要國家經(jīng)濟復(fù)蘇情況分析；中國年增長情況數(shù)據(jù)與分析名義增長率與民間估算實際增長清華總裁班，情況清華研修班。統(tǒng)計局與匯豐分析清華總裁班，發(fā)改委每年的電子信息產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析；年國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)營收與利潤增長數(shù)據(jù)分析；人民幣升貶值情況曲線；年一清華研修班。

季度中國進出口數(shù)據(jù)分析；風(fēng)險與挑戰(zhàn)分析國內(nèi)經(jīng)濟增長下滑；增速下滑；銀行銀根收緊；眾多的產(chǎn)能過剩影響；房地產(chǎn)市場進入轉(zhuǎn)折期；物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展難度開始再次提高；新興產(chǎn)業(yè)的興起與全球經(jīng)濟新周期的來目前世界經(jīng)濟正處于清華研修班。

清華大學(xué)管理總裁研修班【清華總裁班】課程全面，實戰(zhàn)性強