清華大學(xué)管理總裁培訓(xùn)班【清華總裁班】課程全面，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
清華大學(xué)企業(yè)高級(jí)管理總裁研修班
官網(wǎng)：http://www.tsinghuagw.com/
【課程目標(biāo)】
中國(guó)在國(guó)際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。作為中國(guó)最負(fù)盛名的高校之一的清華大學(xué)，秉承“自強(qiáng)不息、厚德載物”的校訓(xùn)、“行勝于言”的校風(fēng)以及“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。擁有一大批造詣深厚、聲名遠(yuǎn)播的學(xué)術(shù)權(quán)威，他們鑄就了清華獨(dú)立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，為學(xué)員提供國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論與實(shí)踐的最新知識(shí)與信息。
依托清華大學(xué)強(qiáng)大的知識(shí)資源和人才資源，真正幫助中國(guó)企業(yè)家、企業(yè)組織解決從“企業(yè)管理知識(shí)”到實(shí)際操作能力的知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程。清華大學(xué)針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來(lái)教育發(fā)展需求，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)用的企業(yè)管理課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實(shí)的綜合管理功底，開(kāi)闊的國(guó)際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)；助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈，融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò)，更新管理手段和思維體系，掌握國(guó)際化的企業(yè)管理實(shí)務(wù)技能，提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！
對(duì)企業(yè)家而言，走出清華大學(xué)校園時(shí)，無(wú)論是對(duì)未來(lái)個(gè)人的職業(yè)能力、對(duì)企業(yè)組織的核心能力，還是對(duì)企業(yè)的績(jī)效實(shí)現(xiàn)能力，都將充滿十足的信心。
【主辦單位】清華大學(xué)
【培養(yǎng)對(duì)象】
?企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團(tuán)隊(duì)或想成為企業(yè)未來(lái)高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)理型專業(yè)人才
?各級(jí)中分管經(jīng)濟(jì)工作的各級(jí)官員
?各企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及從事管理工作的人士
【課程特色】
專業(yè)性— 整合國(guó)內(nèi)一流大學(xué)專家、學(xué)者零距離授課，交流
前沿性— 緊跟前沿管理理念，內(nèi)容豐富，學(xué)員收獲更多
實(shí)戰(zhàn)性— 經(jīng)典案例研究，同學(xué)分享討論，專家精辟點(diǎn)評(píng)
商機(jī)性— 利用清華學(xué)科優(yōu)勢(shì)，結(jié)合現(xiàn)代管理技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機(jī)
共享性— 高峰論壇名家對(duì)話，同窗智囊經(jīng)驗(yàn)分享，網(wǎng)絡(luò)資源永久共享
永益性— 成為清華大學(xué)紫荊同學(xué)會(huì)會(huì)員，將會(huì)擁有終身受益的人脈資源
【課程理念】
企業(yè)高級(jí)管理總裁研修班課程模型
公司治理 戰(zhàn)略管理
品牌打造 管理創(chuàng)新
營(yíng)銷戰(zhàn)略 資本運(yùn)營(yíng)
現(xiàn)代企業(yè)管理
企業(yè)文化建設(shè) 財(cái)務(wù)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)法律
領(lǐng)導(dǎo)力打造 人力資源管理
【課程體系】
管理創(chuàng)新—新時(shí)代企業(yè)發(fā)展與管理變革
如何把握企業(yè)生命周期及現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程?
控制企業(yè)死亡節(jié)奏及企業(yè)長(zhǎng)壽的奧秘。
擴(kuò)張產(chǎn)品領(lǐng)域及創(chuàng)建企業(yè)的興奮點(diǎn)。
企業(yè)突發(fā)事件的危機(jī)管理
企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題不確定環(huán)境中如何選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
多角化和一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)管理
管理組織與體系設(shè)計(jì)
現(xiàn)代整合營(yíng)銷溝通傳播管理
投融資與資本運(yùn)營(yíng)
企業(yè)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
多元化投資與跨地區(qū)管理
企業(yè)兼并收購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)
資產(chǎn)融資與海外上市程序
領(lǐng)導(dǎo)力打造
企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
情商與領(lǐng)導(dǎo)者的15項(xiàng)職業(yè)能力
學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者的心志模式
情商與影響力
塑造陽(yáng)光心態(tài)
價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)與人本管理
宏觀經(jīng)濟(jì)與公司治理
公司治理結(jié)構(gòu)全景分析、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析
公司的多元化經(jīng)營(yíng)與投資策略的分析
金融市場(chǎng)的定價(jià)和特性
公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)控制的影響
民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)中的激勵(lì)與約束機(jī)制
財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析
財(cái)務(wù)決策常用的工具
現(xiàn)金流的管理與控制
編制財(cái)務(wù)報(bào)表、決策效益的評(píng)估
運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部診斷
財(cái)務(wù)決策的常見(jiàn)誤區(qū)及陷阱
人力資源管理
企業(yè)目標(biāo)等于組織目標(biāo)加員工目標(biāo)
人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
如何選人、育人、用人、留人
現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理技術(shù)
現(xiàn)代企業(yè)人力資源的激勵(lì)技術(shù)
企業(yè)法律實(shí)務(wù)與企業(yè)家權(quán)益保護(hù)
設(shè)立企業(yè)時(shí)應(yīng)注意的法律問(wèn)題
合同訂立、履行過(guò)程中應(yīng)注意的法律問(wèn)題
企業(yè)從事?lián)；顒?dòng)時(shí)應(yīng)注意的法律問(wèn)題
企業(yè)購(gòu)置、租賃和使用房地產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意法律問(wèn)題
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中法律問(wèn)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織行為管理
體會(huì)共同的目標(biāo)和跨部門的合作
不同的團(tuán)隊(duì)角色與工作藝術(shù)
目標(biāo)的公開(kāi)與信息的共享，信息的量化、整合
體會(huì)良好溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性；
心靈的默契——合作的最高境界
工作流程的建立及組織計(jì)劃的重要性
企業(yè)文化與影響力
探討從科學(xué)管理到文化管理
什么是企業(yè)文化
如何建設(shè)和設(shè)計(jì)企業(yè)文化
企業(yè)文化的作用和對(duì)管理實(shí)踐的影響
營(yíng)銷與品牌管理
什么是品牌管理
為什么要重視品牌戰(zhàn)略
品牌和名牌的區(qū)別
如何從產(chǎn)品品牌過(guò)渡到企業(yè)名牌
拓展訓(xùn)練：挑戰(zhàn)極限的戰(zhàn)場(chǎng)；礪練團(tuán)隊(duì)的課堂；激發(fā)潛能的引擎；溝通情感的橋梁。
注：清華大學(xué)保留對(duì)教學(xué)計(jì)劃、授課教師的調(diào)整權(quán)利。
【學(xué)習(xí)認(rèn)證】
完成教學(xué)計(jì)劃全部課程，由清華大學(xué)頒發(fā)“企業(yè)高級(jí)管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書(shū)”。 證書(shū)統(tǒng)一編號(hào)，并加蓋教培處公章。
【教學(xué)安排】學(xué)習(xí)期限一年半，每?jī)蓚€(gè)月集中一次參加面授3天。
【上課地點(diǎn)】清華大學(xué)
【授課師資與教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)】
授課師資來(lái)自清華大學(xué)等著名高校的教授、產(chǎn)業(yè)及行業(yè)資深研究專家、具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管，教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)的成員具有優(yōu)良的教育背景（清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)的教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)碩士）和豐富的教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
清華總裁班官網(wǎng)：http://www.tsinghuagw.com/
電話：010-62780317 傳真：010-62780583
400電話：400-018-6279
聯(lián)系人：王老師 手機(jī)：18600273367 QQ：2696023373
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真的太受教育了也深受啟發(fā)清華研修班。梅老師的課清華總裁班，銷商李學(xué)杰我今天聽(tīng)了梅明平老師的課清華研修班。也像一面鏡子清華總裁班，照出了很多缺點(diǎn)和不足清華研修班。同時(shí)清華總裁班，也增加了很大動(dòng)力清華總裁班，希望以后能多一些這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！匯泰龍經(jīng)銷商陳俊作為一名在市場(chǎng)摸爬滾打清華研修班。
今天有幸聽(tīng)了梅明平老師的課清華總裁班，十多年的經(jīng)銷商清華研修班。受益匪淺清華研修班。梅明平老師的培訓(xùn)清華總裁班，內(nèi)容直面現(xiàn)實(shí)工作中的各種困難清華總裁班，并附帶解決方案清華總裁班，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默清華總裁班，案例生動(dòng)且發(fā)人深省清華總裁班，不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)大師第一人清華研修班。秀黛內(nèi)衣經(jīng)銷商王如懿這次有幸清華研修班。
讓我茅塞頓開(kāi)清華總裁班，參加了梅明平老師的培訓(xùn)清華研修班。受益匪淺清華研修班?，F(xiàn)在才算是摸到銷售管理的門道清華總裁班，如果沒(méi)有聽(tīng)到梅老師的課程清華總裁班，還在自我感覺(jué)良好清華總裁班，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我存在很多不足清華總裁班，如沒(méi)有規(guī)劃未來(lái)清華總裁班，依賴廠家等清華研修班。這些我都從梅老師聽(tīng)梅老師一清華研修班。
勝讀十年書(shū)以后我將會(huì)把這些學(xué)到知識(shí)的授課中找到突破點(diǎn)清華研修班。運(yùn)用到實(shí)際中去！美多裕門業(yè)經(jīng)銷商黃進(jìn)金梅老師的培訓(xùn)課程清華總裁班，堂課清華研修班。講得精透徹聽(tīng)了梅老師的經(jīng)銷商培訓(xùn)課收獲太多清華總裁班，讓我更加清楚今后的定位、銷售技巧、品牌的清華研修班。
獲益無(wú)窮清華研修班。謝謝梅老師！快活林食品經(jīng)銷商俞曉鋒講座、培訓(xùn)很多清華總裁班，創(chuàng)立清華研修班?？偢杏X(jué)只停留在理論層面清華研修班。有幸聽(tīng)到梅明平老師課程最深刻感覺(jué)到就是務(wù)實(shí)有效清華總裁班，貼合實(shí)際清華總裁班，通俗易懂清華總裁班，風(fēng)趣幽默清華總裁班，非常專業(yè)清華研修班?？旎盍质称方?jīng)銷商梁志永我參加過(guò)清華研修班。
清華大學(xué)管理總裁培訓(xùn)班【清華總裁班】課程全面，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
