清華大學管理總裁培訓班【清華總裁班】課程全面，實戰(zhàn)性強

清華大學企業(yè)高級管理總裁研修班

官網：http://www.tsinghuagw.com/

【課程目標】

中國在國際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。作為中國最負盛名的高校之一的清華大學，秉承“自強不息、厚德載物”的校訓、“行勝于言”的校風以及“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學風。擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學術權威，他們鑄就了清華獨立的學術思想和濃厚的學術氛圍，為學員提供國內外企業(yè)管理理論與實踐的最新知識與信息。

依托清華大學強大的知識資源和人才資源，真正幫助中國企業(yè)家、企業(yè)組織解決從“企業(yè)管理知識”到實際操作能力的知識轉化過程。清華大學針對中國企業(yè)家的現狀和未來教育發(fā)展需求，設置了標準而實用的企業(yè)管理課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底，開闊的國際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國際競爭的職業(yè)化、規(guī)范化、國際化優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和職業(yè)經理人團隊；助力參訓的企業(yè)領導者廣聚業(yè)界人脈，融入清華全球人脈網絡，更新管理手段和思維體系，掌握國際化的企業(yè)管理實務技能，提升領導者個人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！

對企業(yè)家而言，走出清華大學校園時，無論是對未來個人的職業(yè)能力、對企業(yè)組織的核心能力，還是對企業(yè)的績效實現能力，都將充滿十足的信心。

【主辦單位】清華大學

【培養(yǎng)對象】

?企業(yè)董事長、總裁、總經理及執(zhí)行層高管團隊或想成為企業(yè)未來高管團隊的職業(yè)經理型專業(yè)人才

?各級中分管經濟工作的各級官員

?各企業(yè)中高層領導及從事管理工作的人士

【課程特色】

專業(yè)性— 整合國內一流大學專家、學者零距離授課，交流

前沿性— 緊跟前沿管理理念，內容豐富，學員收獲更多

實戰(zhàn)性— 經典案例研究，同學分享討論，專家精辟點評

商機性— 利用清華學科優(yōu)勢，結合現代管理技術創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機

共享性— 高峰論壇名家對話，同窗智囊經驗分享，網絡資源永久共享

永益性— 成為清華大學紫荊同學會會員，將會擁有終身受益的人脈資源

【課程理念】

企業(yè)高級管理總裁研修班課程模型

公司治理                        戰(zhàn)略管理

品牌打造                        管理創(chuàng)新

營銷戰(zhàn)略                        資本運營

               現代企業(yè)管理

企業(yè)文化建設                     財務管理

團隊建設                         企業(yè)法律

領導力打造                       人力資源管理

【課程體系】

管理創(chuàng)新—新時代企業(yè)發(fā)展與管理變革

如何把握企業(yè)生命周期及現代企業(yè)成長過程?

控制企業(yè)死亡節(jié)奏及企業(yè)長壽的奧秘。

擴張產品領域及創(chuàng)建企業(yè)的興奮點。

企業(yè)突發(fā)事件的危機管理

企業(yè)發(fā)展與經營戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略管理的現狀及問題不確定環(huán)境中如何選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價

多角化和一體化經營戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯盟

企業(yè)營銷戰(zhàn)略

如何打造企業(yè)品牌和產品品牌

營銷隊伍建設管理

管理組織與體系設計

現代整合營銷溝通傳播管理

投融資與資本運營

企業(yè)投資決策與風險控制

財務數據與企業(yè)經濟分析

多元化投資與跨地區(qū)管理

企業(yè)兼并收購與資本運營

資產融資與海外上市程序

領導力打造

企業(yè)管理創(chuàng)新與領導藝術

情商與領導者的15項職業(yè)能力

學習型領導者的心志模式

情商與影響力

塑造陽光心態(tài)

價值觀領導與人本管理

宏觀經濟與公司治理

公司治理結構全景分析、股權結構的分析

公司的多元化經營與投資策略的分析

金融市場的定價和特性

公司治理結構對財務控制的影響

民營企業(yè)產權制度與法人治理結構

公司治理結構中的激勵與約束機制

財務管理與報表分析

財務決策常用的工具

現金流的管理與控制

編制財務報表、決策效益的評估

運用財務指標進行財務分析和內部診斷

財務決策的常見誤區(qū)及陷阱

人力資源管理

企業(yè)目標等于組織目標加員工目標

人力資源開發(fā)與人才機制建設

如何選人、育人、用人、留人

現代企業(yè)人力資源的管理技術

現代企業(yè)人力資源的激勵技術

企業(yè)法律實務與企業(yè)家權益保護    

設立企業(yè)時應注意的法律問題

合同訂立、履行過程中應注意的法律問題

企業(yè)從事擔保活動時應注意的法律問題

企業(yè)購置、租賃和使用房地產過程中應注意法律問題

企業(yè)知識產權保護中法律問題

團隊建設與組織行為管理

體會共同的目標和跨部門的合作

不同的團隊角色與工作藝術

目標的公開與信息的共享，信息的量化、整合

體會良好溝通對團隊合作的重要性；

心靈的默契——合作的最高境界

工作流程的建立及組織計劃的重要性

企業(yè)文化與影響力

探討從科學管理到文化管理

什么是企業(yè)文化

如何建設和設計企業(yè)文化

企業(yè)文化的作用和對管理實踐的影響

營銷與品牌管理

什么是品牌管理

為什么要重視品牌戰(zhàn)略

品牌和名牌的區(qū)別

如何從產品品牌過渡到企業(yè)名牌

拓展訓練：挑戰(zhàn)極限的戰(zhàn)場；礪練團隊的課堂；激發(fā)潛能的引擎；溝通情感的橋梁。

注：清華大學保留對教學計劃、授課教師的調整權利。

【學習認證】

完成教學計劃全部課程，由清華大學頒發(fā)“企業(yè)高級管理總裁研修班結業(yè)證書”。 證書統一編號，并加蓋教培處公章。

【教學安排】學習期限一年半，每兩個月集中一次參加面授3天。

【上課地點】清華大學

【授課師資與教學管理團隊】

授課師資來自清華大學等著名高校的教授、產業(yè)及行業(yè)資深研究專家、具有豐富實戰(zhàn)經驗的企業(yè)高管，教學管理團隊的成員具有優(yōu)良的教育背景（清華大學、北京大學、北京師范大學的教育經濟與管理專業(yè)碩士）和豐富的教育培訓項目管理經驗。

清華總裁班官網：http://www.tsinghuagw.com/

電話：010-62780317  傳真：010-62780583  

400電話：400-018-6279

聯系人：王老師   手機：18600273367     QQ：2696023373

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