小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，指尖生活360一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)！

2015最具潛力的賺錢項(xiàng)目 【指尖生活360】的大數(shù)據(jù)時(shí)代

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界，看得懂你就是贏家，看不懂你就只能等待被別人改變。未來(lái)，不是你說(shuō)一成不變就能如你所愿的。這個(gè)世界，瞬息萬(wàn)變，也許前一秒還在風(fēng)浪尖頭的企業(yè)，下一秒將血本無(wú)歸。怎么樣才會(huì)讓你的事業(yè)如日中天？！最具潛力的項(xiàng)目究竟是什么？
2015年是一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。將傳統(tǒng)的拆分與重組，也許將在這一年完成。傳統(tǒng)行業(yè)的變革，將繼續(xù)進(jìn)行。大數(shù)據(jù)時(shí)代，什么行業(yè)最具前景，最能賺錢？是投資者一直關(guān)注的問題。
指尖生活360，大市場(chǎng)，小投資，比較有前景的，是大眾所需，消費(fèi)忠識(shí)度比較高的行業(yè)，輕松賺錢。
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和莫博涅教授都是價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(締造者，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是由價(jià)值創(chuàng)新系列感念的實(shí)踐者組成的全球社團(tuán)。也是設(shè)在新加坡 價(jià)值創(chuàng)新行動(dòng)庫(kù)(董事會(huì)成員。企業(yè)為了尋求持久的獲利性的增長(zhǎng)，往往與其對(duì)手針鋒相對(duì)地競(jìng)爭(zhēng)。為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而戰(zhàn)，

為市場(chǎng)份額 而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。然而在目前過(guò)度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只能令企業(yè)陷入血腥的紅海”即競(jìng)爭(zhēng)激烈的已知市場(chǎng)空間中，并與對(duì)手爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額。這本書中，作者對(duì)你所熟知的一切戰(zhàn) 略成功的定

律提出挑戰(zhàn)。認(rèn)為，流連于紅海的競(jìng)爭(zhēng)之中，將越來(lái)越難以創(chuàng)造未來(lái)的獲利性增長(zhǎng)。作者基于對(duì)跨度達(dá)一百多年、涉及三十多個(gè)產(chǎn)業(yè)的一百五十個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)的研究，提出：要贏得明天，企業(yè)不能靠與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是要開創(chuàng)“藍(lán)海”即蘊(yùn)

含龐大需求的新市場(chǎng)空間，以走上增長(zhǎng)之路。這種被稱 為“價(jià)值創(chuàng)新”戰(zhàn)略行動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)和買方都創(chuàng)造價(jià)值的飛躍，使企業(yè)徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并將新的需求 釋放出來(lái)。藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)性的方法。這本顛

覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展 示了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過(guò)對(duì)各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動(dòng)的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則告訴企業(yè)，該如

何重建市 場(chǎng)邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部 分。四、中國(guó)商人最容易犯的一百個(gè)錯(cuò)誤》內(nèi)容提要：作者艾琳）毋庸置疑，中國(guó)的商人們有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：政府的

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