在微信中進(jìn)行微信營銷，企業(yè)建設(shè)微信分銷系統(tǒng)已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題。微信的崛起，更意味著分享企業(yè)在營銷過程中需要注重渠道的建設(shè)，更需要利用微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源的轉(zhuǎn)化，體現(xiàn)出市場價(jià)值。從而打開市場分銷之路。微信分享系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)營銷的必然結(jié)果，更是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的創(chuàng)新舉措。

　　在當(dāng)今“人人電商，全民分銷”的形式下，通過微信公眾號(hào)對目標(biāo)消費(fèi)人群進(jìn)行資訊傳播，從而在微信朋友圈中建立起企業(yè)形象與品牌。微信分銷系統(tǒng)最大的特點(diǎn)便是依賴人際關(guān)系應(yīng)運(yùn)而生，采用層層分支，結(jié)構(gòu)多層次話，可調(diào)節(jié)性強(qiáng)。韓束、俏十歲等依靠微信微商發(fā)展起來的品牌，其每年床下的銷量更是高得驚人，這也讓我們不得不去思考，微信分銷系統(tǒng)的重要性。

　　據(jù)市場統(tǒng)計(jì)目前的微信用戶已經(jīng)高達(dá)九億人次，移動(dòng)終端的普及也意味著未來的網(wǎng)絡(luò)營銷更走向個(gè)體化。正如目前的微信分銷系統(tǒng)，所依靠的以個(gè)人為中心，輻射到整體的模式。全民分銷似乎也不是夸張的說法。由于微信分銷系統(tǒng)所設(shè)立的門檻較低，減去營銷過程中的層層代理成本，開拓出一條更加便捷，成本更加低廉的銷售渠道。同時(shí)，專業(yè)的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)中，對于微信分銷系統(tǒng)的管理更加規(guī)范化，統(tǒng)一的營銷文案和統(tǒng)一的營銷設(shè)計(jì)，都將會(huì)是微信分銷中的一大亮點(diǎn)。微商致富的新聞并不是少數(shù)，相反，利用微信圈上的人際平臺(tái)，告別囤貨也可以打造出獨(dú)一無疑的財(cái)富之路，這對微商而言，是創(chuàng)富之路，對于企業(yè)者本身而言，有效降低運(yùn)營的成本，同時(shí)打開新的營銷渠道。

　　為了更有效管理微信分銷系統(tǒng)，陸續(xù)有團(tuán)隊(duì)制作出分銷系統(tǒng)要求的服務(wù)器，減少層層分銷的BUG，更是有效跟蹤產(chǎn)品的銷售去向，營銷更具市場效果。

目前中國經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段中，但是其面臨著很多外來因素的沖擊，新領(lǐng)域的興起，傳統(tǒng)制造業(yè)走進(jìn)入瓶頸期，企業(yè)不得不加快升級轉(zhuǎn)型，如何推動(dòng)兩化的融合，同時(shí)提升其制造的水平，融入資金，讓企業(yè)煥發(fā)出新的新生力量，適應(yīng)市場的選擇？招商，是不錯(cuò)的一步。但是在商業(yè)運(yùn)營中，運(yùn)營配套系統(tǒng)也需要注意。

從單一的生產(chǎn)，到生產(chǎn)升級、產(chǎn)品附加值增強(qiáng)，到現(xiàn)在的企業(yè)理念提出，這一系列的發(fā)展都需要建立在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，同時(shí)也需要建立起良好的運(yùn)營系統(tǒng)。在生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)中，更是有不少的企業(yè)會(huì)賦予“系統(tǒng)”“XX工廠”等概念，有序地推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)化生產(chǎn)之間的聯(lián)系，兩者的有機(jī)結(jié)合，能夠讓工業(yè)生產(chǎn)工序大大地縮減中間繁冗的環(huán)節(jié)，有效提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，為賦予更多附加值。

其中運(yùn)營配套系統(tǒng)的提出，更是O2O商業(yè)模式發(fā)展的關(guān)鍵一欄。良好的線上宣傳和運(yùn)營的確是關(guān)鍵，這就像是企業(yè)的嘴巴，需要主動(dòng)地把產(chǎn)品的信息傳播到每一位經(jīng)銷商的手中，讓大家了解產(chǎn)品。其次，就需要有良好的運(yùn)營配套系統(tǒng)，這不但是O2O中的一個(gè)線下運(yùn)營的關(guān)鍵，更是證明了你如何讓產(chǎn)品真正送到經(jīng)銷商的手中。

運(yùn)營配套系統(tǒng)的高效運(yùn)營，不但需要有強(qiáng)大的物流體系作為支撐，更是互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)之間的整合聯(lián)系，縮減了資源配送的成本，更是滿足了企業(yè)與經(jīng)銷商之間的配送要求。作為上游的經(jīng)銷商，除了需要聯(lián)系企業(yè)者之余，還需要聯(lián)系下游的經(jīng)銷商，其外，下游的經(jīng)銷商以及終端更是需要依賴于市場服務(wù)系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)等大型的運(yùn)營配套系統(tǒng)。

信息化的技術(shù)手段應(yīng)用也是運(yùn)營配套系統(tǒng)的一部分，其主要是為企業(yè)提供了良好的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，讓產(chǎn)品真正地安全“送到家”。

科技的快速發(fā)展不得不讓一些傳統(tǒng)企業(yè)開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，慢慢嘗試轉(zhuǎn)型。O2O就是針對傳統(tǒng)企業(yè)而誕生出來的，經(jīng)常長期市場的驗(yàn)證，O2O項(xiàng)目是完全可行的，這也受到了越來越多傳統(tǒng)地面商家的青睞。

實(shí)際上很多商家對互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)非常熟悉，明白消費(fèi)者的消費(fèi)及購買習(xí)慣都已經(jīng)有所改變，如果營銷方式不時(shí)尚不夠走心，根本就無法帶動(dòng)流量，商家的營銷投入也就是白白浪費(fèi)。從這個(gè)角度而言，企業(yè)如何觸互聯(lián)網(wǎng)，不是技術(shù)的問題，是商業(yè)模式的問題。

   商家要選擇何種商業(yè)模式，才能將商家off line的營銷行為直接轉(zhuǎn)化成為on line的流量？不但需要與時(shí)俱進(jìn)的玩法來博得消費(fèi)者的注意，更需要實(shí)現(xiàn)端到端的管理：前端需要電商的各種前衛(wèi)時(shí)尚的營銷方式來占據(jù)接觸點(diǎn)，后端則需要對供應(yīng)鏈、資金鏈進(jìn)行有序的管理為前端提供強(qiáng)有力的支持。

   當(dāng)然企業(yè)可以利用某些軟件提供的O2O管理解決方案實(shí)現(xiàn)端到端的電商管理：前端充分控制接觸點(diǎn)，通過收集到的性別、年齡等消費(fèi)者檔案以及相關(guān)查詢、體驗(yàn)、交易的各種消費(fèi)數(shù)據(jù)，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，應(yīng)用到營銷之中;后端則把人、財(cái)、物、信息等企業(yè)資源進(jìn)行全方位系統(tǒng)化管理，理順于電商而言最為重要的倉儲(chǔ)、備貨、物流等環(huán)節(jié)，形成完整有效的O2O體系。