南京歐倡咨詢長期提供各大企業(yè)ISO9001認證咨詢服務(wù)，幫助各企業(yè)提升管理質(zhì)量和管理水平。
南京歐倡公司是具備國家認監(jiān)委備案資質(zhì)的專業(yè)咨詢機構(gòu)，從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、ISO22000、ISO13485、ISO27001、RSQAS、IRIS 、GMP、卓越績效評價等多個管理體系咨詢以及各項管理培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)。公司擁有全兼職員工40余名，其中咨詢顧問師30余名，均具有多年業(yè)界實務(wù)經(jīng)驗和深厚理論基礎(chǔ)，深諳中國國內(nèi)各類企業(yè)、機構(gòu)的管理現(xiàn)狀及其與國際化接軌之道。
南京歐倡咨詢憑借一流的專業(yè)能力，和良好的服務(wù)理念，以及各大國際審核機構(gòu)的專業(yè)認可，近十年來為國內(nèi)近千家企業(yè)和組織提供了完善的體系咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
國際標準化組織（ISO）已于2015年9月23日正式發(fā)布了ISO9001：2015新版標準，同時ISO9001:2008版證書將于2018年9月23日失效。
南京歐倡咨詢公司作為ISO9000認證從業(yè)服務(wù)10年之久的機構(gòu)，在最短時間內(nèi)抓住本次換版的關(guān)鍵點，以及對于企業(yè)的管理重點，并理清如何幫助企業(yè)成功換版，并在換版同時與企業(yè)其他管理體系合理融合。借此換版之際，歐倡將以系統(tǒng)的方法從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、資源管理、過程管理、測量分析改進、經(jīng)營結(jié)果七個方面進幫助企業(yè)進行卓越績效體系建設(shè)。通過卓越體系建設(shè)促進企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新、促使企業(yè)不斷改進，保持和提升企業(yè)綜合競爭能力和知名度、人才培養(yǎng)，確保企業(yè)基業(yè)常青。
公司網(wǎng)址：www.njoczx.com
聯(lián)系人：劉老師
咨詢電話:025-51887428、15365043486
企業(yè)服務(wù)QQ:417321732(管理咨詢)
全國服務(wù)熱線：400-025-1758
一、ISO9001:2015與2008版標準的重要變化：
更加強調(diào)構(gòu)建與各個組織特定需求相適應(yīng)的管理體
要求組織中的高層積極參與并承擔(dān)責(zé)任，使質(zhì)量管理與更廣泛的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致
對標準進行基于風(fēng)險的通盤考慮，使整個管理體系成為預(yù)防工具并鼓勵持續(xù)改進
對文檔化的規(guī)范要求簡化， 組織現(xiàn)在可以決定其所需的文檔化信息以及應(yīng)當采用的文檔格式
通過使用通用結(jié)構(gòu)和核心文本與其他主要管理體系標準保持一致
二、ISO9001:2015版標準條文結(jié)構(gòu)
目 錄
前言
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語和定義
4 組織的背景
4.1 理解組織及其背景
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
4.3 質(zhì)量管理體系范圍的確定
4.4 質(zhì)量管理體系
5 領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.2 質(zhì)量方針
5.3 組織的作用、職責(zé)和權(quán)限
6 策劃
6.1 風(fēng)險和機遇的應(yīng)對措施
6.2 質(zhì)量目標及其實施的策劃
6.3 變更的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識
7.4 溝通
7.5 形成文件的信息
8 運行
8.1 運行的策劃和控制
8.2 市場需求的確定和顧客溝通
8.3 運行策劃過程
8.4 外部供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.5 產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)
8.6 產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.7 產(chǎn)品和服務(wù)放行
8.8 不合格產(chǎn)品和服務(wù)
9 績效評價
9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價
9.2 內(nèi)部審核
9.3 管理評審
10 持續(xù)改進
10.1不符合和糾正措施
10.2改進
