指尖生活360模式，指尖生活360一個(gè)不容錯(cuò)過的機(jī)會(huì)！

為了方便而方便 同城購(gòu)物打造省心生活

指尖生活360同城購(gòu)物是公司獨(dú)創(chuàng)的在同一座城市購(gòu)物的生活購(gòu)物消費(fèi)平臺(tái)。是“O2O”+“B2C”模式的完美結(jié)合，即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。同城購(gòu)物有八大分類分別是：時(shí)鮮水果、網(wǎng)上菜場(chǎng)，糧油乳品、南北干貨，酒水飲料、茶沖飲品，休閑食品、進(jìn)口食品，廚衛(wèi)食品、紙制品，美容護(hù)理、洗發(fā)、沐浴，家居家紡、廚具餐具，日雜百貨。

它是當(dāng)?shù)刈钚伦顣r(shí)尚的消費(fèi)咨詢、網(wǎng)上購(gòu)物、便民生活、吃喝玩樂、優(yōu)惠消費(fèi)平臺(tái)，它不僅是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)超市，讓你不用排隊(duì)、足不出戶、只要?jiǎng)觿?dòng)手指就買到所需要的東西，省去購(gòu)物來去的時(shí)間和開銷，更有本土同城物流以最快一小時(shí)或當(dāng)日送達(dá)為你服務(wù)，省時(shí)省力，方便準(zhǔn)時(shí)，大大便利了沒有時(shí)間、興趣逛商場(chǎng)和菜市場(chǎng)的買家。在“宅男”“宅女”盛行的今天，這種“懶人經(jīng)濟(jì)” 實(shí)現(xiàn)了商家---消費(fèi)者----同城購(gòu)物三者之間的合作共贏局面。

同城購(gòu)物是保證你優(yōu)質(zhì)、舒適本土生活的不二選擇，居家生活，開門七事：柴、米、油、鹽、醬、醋、茶，事事為你服務(wù)！

手機(jī)相對(duì)于電腦來說，是一款廉價(jià)的產(chǎn)品，幾乎人手一臺(tái)。而正是在這樣的潮流下，越來越多的人離不開手機(jī)，吃喝玩樂衣食住行都靠它，它從單純的通訊工具變成與世界相連的跨界型產(chǎn)物。有了手機(jī)，出行、用餐、定位、搶票、新聞、廣告等都變得密切了。而指尖生活360就是在這樣的時(shí)代中應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，它必將引領(lǐng)人們走向多元化消費(fèi)模式，助推傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。未來，不是把所有傳統(tǒng)去掉的時(shí)代，而應(yīng)該是在科技的嘉年華里，與傳統(tǒng)一起共舞，為人們的生活消費(fèi)方式譜寫出一曲華麗的樂章！

以下為推廣文案，與本公司服務(wù)無關(guān)！

。如 果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里能夠有總能提出建設(shè)性的可行性建議的和一個(gè)能不斷地發(fā)現(xiàn)問題的批判性的成員，對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程將大有裨益。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)核心成員的領(lǐng)導(dǎo)者還有一點(diǎn)需要特別注意，那就是一定要選擇對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目有熱情的人加入團(tuán)隊(duì)

，并且要使所有人在企業(yè)初創(chuàng)就要有每天 長(zhǎng)時(shí)間工作的準(zhǔn)備。任何人才，不管他專業(yè)水平多么高，如果對(duì)創(chuàng)業(yè)事業(yè)的信心不足，將無法適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的需求。團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建以后，無論是有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，要保持

項(xiàng)目團(tuán) 隊(duì)的穩(wěn)定性，筆者以為，要注意以下幾點(diǎn)。一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有碰撞后形成的一致的創(chuàng)業(yè)思路，成員要有共同的目標(biāo)遠(yuǎn)景，認(rèn)同團(tuán)隊(duì) 將要努力的目標(biāo)和方向，同時(shí)還要有自己的行動(dòng)綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。這些其實(shí)就涉及到團(tuán)隊(duì)文

化的建設(shè)問題了二、以法律文本的形式確定一個(gè)清晰的利潤(rùn)分配方案。把最基本的責(zé)權(quán)利界定清楚，尤其是股權(quán)、期權(quán)和分紅權(quán)，此外還包括增資、擴(kuò)股、融資、撤資、人事安排、解散等等與團(tuán)隊(duì)成 員利益緊密相關(guān)的事宜。三、要保

團(tuán)隊(duì)成員間通暢的溝通渠道，進(jìn)行持續(xù)不斷地溝通。團(tuán)隊(duì)開始工作時(shí)要溝通，遇 問題也要溝通，解決問題時(shí)也要溝通，有矛盾時(shí)更要溝通，溝通的時(shí)候要多考慮團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn) 景目標(biāo)和未來的遠(yuǎn)大理想，多想有利團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。孫子曰：

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