格科油煙機(jī)清洗加盟是緊跟中國家電清洗服務(wù)市場所發(fā)展起來的項(xiàng)目，國內(nèi)市場生活水平的提升，越來越多的家庭開始關(guān)注家電的健康問題，油煙機(jī)就是非常重要的家電產(chǎn)品。格科油煙機(jī)清洗加盟善于從市場的分析當(dāng)中找到人們所需要的產(chǎn)品對(duì)象，給人們的生活提供了一個(gè)非常卓越的環(huán)境。

選擇油煙機(jī)清洗加盟讓自己的生活充滿各種驚喜，這是人們對(duì)今天家電服務(wù)市場所共同的期待。油煙機(jī)是家庭當(dāng)中廚房的重要產(chǎn)品，保證油煙機(jī)的健康安全就是保證家人的健康，專業(yè)的品牌格科油煙機(jī)清洗加盟能夠立足于人們的生活發(fā)展需要，在今天的投資創(chuàng)業(yè)當(dāng)中給人們的生活樹立這樣的一個(gè)產(chǎn)品對(duì)象，特別是針對(duì)于人們期望能夠達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)效果上，格科在市場當(dāng)中以自己先進(jìn)的產(chǎn)品、技術(shù)以及服務(wù)過程，征服了廣大的消費(fèi)人。于是國內(nèi)出現(xiàn)了格科油煙機(jī)清洗加盟熱潮。

當(dāng)然人們選擇這樣的一個(gè)領(lǐng)域，并不只是因?yàn)轫?xiàng)目所擁有的市場口碑，還在于格科油煙機(jī)清洗加盟為創(chuàng)業(yè)人提供了大量的扶持政策。特別是針對(duì)創(chuàng)業(yè)人在創(chuàng)業(yè)初期當(dāng)中的知識(shí)、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)的不足，從而因人而異的提供服務(wù)過程，在今天的創(chuàng)業(yè)投資市場當(dāng)中能夠這樣的保證創(chuàng)業(yè)人創(chuàng)業(yè)成功的服務(wù)項(xiàng)目非常的少。格科油煙機(jī)清洗加盟不僅僅是走進(jìn)了一個(gè)朝陽的行業(yè)，更是在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中找到正確的發(fā)展方向。

當(dāng)前國內(nèi)市場當(dāng)中，油煙機(jī)的發(fā)展從大城市當(dāng)中開始轉(zhuǎn)移到二三線城市，甚至是縣級(jí)城市當(dāng)中，更多的家庭開始重視油煙機(jī)清洗的效果。所以可以肯定的是在油煙機(jī)清洗市場蘊(yùn)含著巨大的財(cái)富空間。如果能夠走進(jìn)這樣的一個(gè)市場，滿足人們的生活需求，那么可想而知的是在這里將會(huì)得到十分豐富的回報(bào)。投資創(chuàng)業(yè)人不僅僅需要堅(jiān)強(qiáng)的意志，還需要擁有一個(gè)非常好的頭腦，格科油煙機(jī)清洗加盟通過自身的項(xiàng)目優(yōu)勢，為人們的生活提供了這樣的選擇。

格科油煙機(jī)清洗加盟在創(chuàng)業(yè)投資當(dāng)中開創(chuàng)了一個(gè)嶄新的平臺(tái)，面對(duì)人們對(duì)生活期望，通過全方面的發(fā)展模式，格科油煙機(jī)清洗加盟依然用自身的服務(wù)征服了市場，贏得了創(chuàng)業(yè)投資人的信賴。

縣級(jí)城市單項(xiàng)油煙機(jī)清洗服務(wù)利潤分析
1、成本計(jì)算
a、固定成本（以縣級(jí)市場為例）員工工資 1000元/月×2人=2000元
b、原料成本，每臺(tái)油煙機(jī)清洗所需原料平均為5-10元
2、利潤計(jì)算
a、按每人每天清洗5臺(tái)計(jì)，每臺(tái)清洗收費(fèi)60元。5臺(tái)×60元/臺(tái)×2人×30天 =18000元
b、每月盈利為：18000元－2000元（員工工資）－3000元（原料成本）－5000元（其他開支）=8000元
c、每年盈利為：8000×12個(gè)月=96000元

全系列家電清洗項(xiàng)目操作綜合利潤分析：
一個(gè)50萬人口的縣城，保守估計(jì)5萬個(gè)家庭，以20%家庭消費(fèi)我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品以及服務(wù)200元計(jì)算，縣級(jí)城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識(shí)的想到格科，代理商發(fā)展?jié)摿薮蟆?

要達(dá)到以上的利潤必須有一套行之有效的商業(yè)模式：
格科從事15年的市場開發(fā)。成熟的操作理念幫助區(qū)域代理加盟商快速成長。清洗服務(wù)+產(chǎn)品贈(zèng)送+產(chǎn)品零售+合作伙伴的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費(fèi)我們產(chǎn)品和服務(wù)的習(xí)慣，迅速在所在城市打開知名度，一整套的客戶歸宿+市場保護(hù)+前期市場開發(fā)支持，給代理加盟商實(shí)實(shí)在在的支持，絕無任何隱形的加盟代理費(fèi)用讓加合作伙伴輕裝上陣。完善的調(diào)換貨制度讓代理加盟商無后顧之憂，和公司共同開發(fā)所在市場。格科的市場開發(fā)策略會(huì)根據(jù)市場的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，滿足市場的需求。2014年格科大力推廣城區(qū)終端市場,重視農(nóng)村市場的開發(fā)。