在我國不銹鋼風(fēng)機(jī)行業(yè)已初具雛形，我國不銹鋼風(fēng)機(jī)行業(yè)也在不斷向國外發(fā)展，擴(kuò)展國外市場(chǎng)。與此同時(shí)，以爭(zhēng)奪國內(nèi)市場(chǎng)份額為核心的國內(nèi)外風(fēng)機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也就此拉開了序幕。盡管我國風(fēng)機(jī)行業(yè)以迅猛的發(fā)展速度，呈現(xiàn)出快速壯大之勢(shì)，但同時(shí)也存在著一些不可回避的問題。

   現(xiàn)時(shí)期我國不銹鋼風(fēng)機(jī)行業(yè)的存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏；2、不均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；3、不當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與不均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我國風(fēng)機(jī)產(chǎn)品雖涵蓋200多個(gè)系列、2000多個(gè)品種，但產(chǎn)品種類多而不精，重疊布局、重復(fù)投資現(xiàn)象普遍存在。原材料、技術(shù)、資金、銷售等方面的相互擠壓，加重著產(chǎn)品的同質(zhì)化發(fā)展趨勢(shì)；不明顯的產(chǎn)品特征及不突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使風(fēng)機(jī)企業(yè)以自我延伸的發(fā)展模式，加劇著我國風(fēng)機(jī)行業(yè)的兩極化發(fā)展態(tài)勢(shì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏。

   現(xiàn)階段，我國不銹鋼風(fēng)機(jī)行業(yè)雖然有一些企業(yè)擁有高端科技技術(shù)走在了國際市場(chǎng)的前沿，但大部分企業(yè)在技術(shù)的引進(jìn)及應(yīng)用上仍處于初步階段，低科技含量的低附加值產(chǎn)品，無疑拉低了我國風(fēng)機(jī)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。不當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)效益的趨勢(shì)下，某些發(fā)展較為滯緩的風(fēng)機(jī)企業(yè)因在產(chǎn)業(yè)技術(shù)及產(chǎn)品性能上均無明顯優(yōu)勢(shì)，便由常規(guī)的“質(zhì)”、“量”戰(zhàn)，開始了以降低產(chǎn)品價(jià)格為“優(yōu)勢(shì)”的惡性價(jià)格戰(zhàn)。為搶占市場(chǎng)，有些企業(yè)甚至不惜以“負(fù)效益”來擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的占有率，在嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序的同時(shí)，還使一些正規(guī)廠家也不得不下調(diào)風(fēng)機(jī)銷售價(jià)格。