北京聯(lián)邦快遞總是不斷的在創(chuàng)新，根據(jù)顧客的各種需求不斷的提升自身的服務(wù)，同時創(chuàng)新自身的管理模式，完善員工激勵體制和企業(yè)文化建設(shè)，努力塑造一種既為客戶、也為員工著想的企業(yè)形象。

隔夜送達包裹的速遞業(yè)務(wù)確實應該由資金實力雄厚的大型航空公司、貨運公司或者美國郵政管理局來嘗試創(chuàng)立，他們在航空貨運市場有著舉足輕重的地位，同時又擁有運送貨物的飛機。像聯(lián)合航空公司貨運部就是在連續(xù)賠掉了近2000萬美元之后才放棄了貨運而轉(zhuǎn)向能夠賺錢的客運業(yè)。