深圳ISO認證：
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深圳景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司是一家經(jīng)深圳工商局批準注冊，專業(yè)服務于珠三角地區(qū)的企業(yè)管理咨詢服務機構?？偛课挥谥猩讲⒃诜鹕健⒄貞c、江門、珠海、深圳、東莞、廣州均設有辦事處，景鴻ISO管理咨詢以“專業(yè)的方案設計能力、出色的方案實施能力 ”的咨詢理念，依托有效的知識型組織和網(wǎng)絡化資源，聚集一批業(yè)內(nèi)ISO管理咨詢精英，不斷推出專業(yè)化、精品化、個性化的高層次培訓企劃和ISO管理咨詢服務，致力于與企業(yè)建立一種互惠互利的關系。
南山區(qū)于1990年1月經(jīng)國務院批準成立，地處深圳經(jīng)濟特區(qū)西部，東臨深圳灣，西瀕珠江口，北靠羊臺山，南至內(nèi)伶仃島和大鏟島，與香港元朗隔海相望。面積約182平方公里，下轄8個街道辦事處和98個社區(qū)居委會。全區(qū)常住人口91.89萬人，其中戶籍人口30.28萬人。2005年，南山區(qū)本地生產(chǎn)總值突破1000億元，地方財政一般預算收入達26.23億元，城區(qū)居民人均可支配收入達到21500元。

全員參與ISO
  各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。
  規(guī)范6.2即體現(xiàn)了這一思想，質(zhì)量是參與過程活動的所有人員創(chuàng)造出來的，
因而應“對影響或服務符合性的活動，組織應挑選并委派相應人員以確保他們的教育、培訓和經(jīng)驗能夠勝任這些工作”。而且應明確培訓需求，提供培訓并持續(xù)評估培訓的有效性。
   與94版規(guī)范不同的是，這里強調(diào)了應“持續(xù)評估培訓的有效性”，以保證培訓的效果。

   ISO過程方法
   將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。
   一切活動都是通過過程來完成的，質(zhì)量也是在過程中逐漸形成的。要想控制質(zhì)量，必須要控制過程。每一過程環(huán)均可通過P.D.C.A(PLAN計劃、DO實施、CHECK檢查、ACTION改進)實現(xiàn)螺旋式上升，不斷改進。
    2008版規(guī)范將質(zhì)量管理體系也視作過程，包括縱向環(huán)和橫向環(huán)。