綠點(diǎn)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)（三天二晚）

魔鬼訓(xùn)練營(yíng)課程背景：
魔鬼訓(xùn)練營(yíng)最早起源于古羅馬的“斯巴達(dá)克訓(xùn)練”，風(fēng)行于歐美。二戰(zhàn)后在歐美和日本演變成課程。其宗旨是鍛煉人的意志、忍耐度、心智模式、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和技巧，開(kāi)拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。在美日魔鬼訓(xùn)練計(jì)劃中，魔鬼訓(xùn)練是“磨練之路”，需要近乎野蠻、殘酷的意志訓(xùn)練，而魔鬼訓(xùn)練又是“現(xiàn)實(shí)之路”，傳播立刻實(shí)用的知識(shí)；因而魔鬼訓(xùn)練又是“超人之路”，它使人成為決戰(zhàn)商場(chǎng)的強(qiáng)者。它是一種超越常人生理極限、心理極限的訓(xùn)練模式，其宗旨是鍛煉人的意志、心智和團(tuán)隊(duì)精神。

魔鬼訓(xùn)練在日本企業(yè)界已逐漸發(fā)展成為強(qiáng)化自我、克服障礙、重塑人格、培養(yǎng)意志的法寶，收費(fèi)極為昂貴，而且對(duì)學(xué)員的入學(xué)選拔條件極為苛刻，并非有錢(qián)就可以加入，但上課的人仍然需提前半年排隊(duì)報(bào)考，大量的中小企業(yè)家就是通過(guò)“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”變成了當(dāng)今一個(gè)個(gè)著名的企業(yè)家。企業(yè)引用此培訓(xùn)方式是最佳打造團(tuán)隊(duì)整體凝聚力的一門(mén)先進(jìn)課程。

魔鬼訓(xùn)練營(yíng)集行為心理學(xué)，成功潛能學(xué)，NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)、性格解析學(xué)，素質(zhì)教育學(xué)為一體，運(yùn)用聲、光、電多媒體技術(shù)，采取催眠、暗示、觀魔、分享手段，通過(guò)瘋狂講授，恐怖體驗(yàn)、力量互動(dòng)，激情演練方式，使學(xué)員在24時(shí)內(nèi)情緒激昂，心靈震撼，超越自我，突破極限。

人不是因?yàn)橹蓝淖?，是因?yàn)橛|動(dòng)而改變，魔鬼訓(xùn)練營(yíng)這是一套完全體驗(yàn)式的培訓(xùn)，需要身體力行，用心體驗(yàn)和感悟，使受訓(xùn)者在觸動(dòng)中感悟而改變。

久享盛譽(yù)的魔鬼訓(xùn)練，首創(chuàng)于德國(guó)，風(fēng)靡全球，被稱為“超人之路”。魔鬼訓(xùn)練以其強(qiáng)調(diào)生存意識(shí)，重視自我激勵(lì)，關(guān)注實(shí)用技能，強(qiáng)化心理素質(zhì)普及商業(yè)理念的特色，課程吸引著自強(qiáng)不息的人們，更以其各項(xiàng)訓(xùn)練隨著社會(huì)進(jìn)步而靈活的調(diào)整知識(shí)，力求倡導(dǎo)最新成功技能的現(xiàn)實(shí)精神為眾多自強(qiáng)者所稱道。

受過(guò)魔鬼訓(xùn)練的人們，通過(guò)地獄般的煎熬與磨練，踏入社會(huì)，幾乎自發(fā)地喚醒了超人似的自信心和創(chuàng)造力。

值得注意的是，他們中間很多人都自愿回來(lái)，因?yàn)樾碌挠?xùn)練項(xiàng)目等著他們，誰(shuí)也不愿意錯(cuò)過(guò)再教育的機(jī)會(huì)。他們發(fā)現(xiàn)，每門(mén)課程所增添的新內(nèi)容正是他們現(xiàn)實(shí)生活中最需要的技能。

魔鬼訓(xùn)練走的是現(xiàn)實(shí)之路，傳授的是立即實(shí)用的知識(shí)，他之所以方興未艾歷久彌新，主要因?yàn)槲覀兂珜?dǎo)的學(xué)習(xí)精神吻合了時(shí)代趨勢(shì)，順應(yīng)了時(shí)代在生活形態(tài)方面的要求。充滿了嶄新的體驗(yàn)，正逐漸演繹出本時(shí)代最具代表性的成功哲學(xué)。統(tǒng)御多年的存在主義和現(xiàn)實(shí)主義將被取代，而再教育主義盛行，成為時(shí)代主流思想。

我們將用1/5的時(shí)間給大家講一些理論、理念；有3/5時(shí)間是在于大家的參與；有1/5的時(shí)間是大家參與之后的一個(gè)感悟。在日本，魔鬼訓(xùn)練營(yíng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化，吸引了全日本所有的大公司，松下、本田、豐田等等。由于魔鬼訓(xùn)練之后的員工在業(yè)績(jī)上的這種驕人的成績(jī)，更是奠定了日本的企業(yè)家扶持魔鬼訓(xùn)練的決心。他們不僅定期派員工來(lái)參加訓(xùn)練，而且投入大量的資金、人力和網(wǎng)絡(luò)各路精英來(lái)講課，使訓(xùn)練的水平突飛猛進(jìn)。同時(shí)魔鬼訓(xùn)練也逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、各種商業(yè)模式也開(kāi)設(shè)有專門(mén)的訓(xùn)練課程，訓(xùn)練出更加有效率、有生產(chǎn)力、有戰(zhàn)斗力的員工。

而在美國(guó)也更是同樣，美國(guó)各大企業(yè)，他們也把魔鬼訓(xùn)練引入到企業(yè)內(nèi)部做內(nèi)訓(xùn)，像美國(guó)一些著名的成功人士，也透過(guò)魔鬼訓(xùn)練這樣的一些訓(xùn)練，甚至于他們把魔訓(xùn)作為一種必修課，比如美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)、特種部隊(duì)、NBA籃球隊(duì)、施樂(lè)公司、GE公司等??他們都把魔鬼訓(xùn)練作為必修課程。

我公司正是借助了國(guó)外的一些魔鬼訓(xùn)練的特點(diǎn)，結(jié)合中國(guó)本土的企業(yè)人員特點(diǎn)制定出了我們獨(dú)特的具有中國(guó)特色的中國(guó)企業(yè)魔鬼訓(xùn)練模式。