如何在這經(jīng)濟(jì)低迷的年代來(lái)降低最少的出入成本，增加自身企業(yè)的利益！那么今天小編就來(lái)出謀劃策！如果各位看官有興趣的話可以聯(lián)系小編！

2015年和2016年我相信已經(jīng)有很多人因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)績(jī)不行而失業(yè)，很多企業(yè)因?yàn)閱T工的工資和材料費(fèi)用管理費(fèi)用的增加而增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉，那么我們來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)如何來(lái)減少成本增加自己的利益！

其一：首先企業(yè)人數(shù)超過(guò)500人，那么管理團(tuán)隊(duì)需在 50人左右這樣子會(huì)給企業(yè)帶來(lái)管理人才費(fèi)用的增加。其二：如果企業(yè)生產(chǎn)量無(wú)需這么多人那么就會(huì)浪費(fèi)企業(yè)人力金錢等資源這對(duì)企業(yè)的巨大的虧損。其三：如果企業(yè)做不到壟斷性的行業(yè)，那么必須選擇互助互利！這樣才能讓企業(yè)的損失減少到最低更加有效的增加企業(yè)的收入！

解決方法一：

企業(yè)根據(jù)訂單量來(lái)安排長(zhǎng)期員工，如果在超過(guò)訂單量的范圍外可以尋找臨時(shí)工外包和人事外包的方法來(lái)增加企業(yè)的效率和管理團(tuán)隊(duì)的切入時(shí)機(jī)，這樣能有效的幫助企業(yè)合理的降低風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)的業(yè)績(jī)和收入！

解決方法二：

企業(yè)可以根據(jù)自身的要去和行業(yè)性來(lái)增加自身的經(jīng)濟(jì)，比如可以接入技術(shù)范圍之內(nèi)的訂單來(lái)交由第三方產(chǎn)線外包企業(yè)來(lái)幫助企業(yè)提高效率和生產(chǎn)力量，這樣可以在無(wú)形中增加企業(yè)的收入和改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)！最重要的還可以幫助企業(yè)建立良好的口碑！

總結(jié)一句話：每一家企業(yè)入不到壟斷性的底部就應(yīng)該放低自己的價(jià)為尋找自身的弱處與他人合作，達(dá)到互幫互助 互相利用產(chǎn)生利益的價(jià)值觀念！

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