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發(fā)展有特色的衛(wèi)生紙,才能不斷增強行業(yè)的銷售業(yè)績。在過去的很多年里,老百姓消費層次較低,物質(zhì)極不發(fā)達,全社會處于重經(jīng)濟發(fā)展輕環(huán)境保護的時代,以麥秸、稻桿、蘆葦為原料的這類衛(wèi)生紙企業(yè)還具備一定市場與社會的生存空間。進入二十一世紀,中國經(jīng)濟進入快速發(fā)展通道,人們生活水平以及居家環(huán)境得到了空前的發(fā)展,可以看到衛(wèi)生紙這個行業(yè)是非常特殊的,由于其特點給目前的發(fā)展帶來很多不利影響,但由于紙張與人民生活息息相關(guān)并且是符合環(huán)保發(fā)展趨勢的,因此未來前景還是非常光明的。由于互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給衛(wèi)生紙行業(yè)帶來巨大影響,那么如何才能稱之為有特色的衛(wèi)生紙呢?首先,能人所不能。衛(wèi)生紙高強的產(chǎn)量,就目前來說,世面上尚沒有能夠與之比肩的。隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們消費水平不斷提高,對于各方面需求也不斷增加。人們生活逐漸從物質(zhì)追求向精神追求層面發(fā)展,宗教用品的消費水平跳躍式的增長就是好的證明。由于國內(nèi)人口基數(shù)眾多,隨著需求爆發(fā)式的增長,對于國內(nèi)現(xiàn)在宗教用紙廠家來說,有些力不從心,顯得供不應(yīng)求。 衛(wèi)生紙現(xiàn)在人們都追求多福多財,對于宗教用紙(如衛(wèi)生紙、黃紙、冥紙等)需求量非常龐大,特別需求的增加。
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國際市場得到了進一步的擴大,市場分工更加明確,合作交流的密度也有很大的改善,為國產(chǎn)的衛(wèi)生紙尋求到更大市場空間的同時也進一步地完成了資本的積累,竹漿生活用紙前景木漿纖維產(chǎn)品的優(yōu)勢比較明顯,而竹纖維產(chǎn)品也有多個優(yōu)勢,那為什么會形成木漿生活用紙一支獨大的局面呢?這里面有企業(yè)實力的問題、國內(nèi)四大生活用紙品牌,只有外資金紅葉紙業(yè)擁有制漿基地,國內(nèi)生活用紙企業(yè)如恒安集團、維達紙業(yè)和中順潔柔都沒有制漿基地,唯有靠進口木漿抄造中好生活用紙,在四大生活用紙品牌的強力推動
下,中國生活用紙的原料、工藝水平獲得了大幅度的提升,產(chǎn)品品質(zhì)真是做到了趕英超美,開啟了一場中國生活用紙的奢華盛宴。信心問題等等,但更多的還是策略問題。衛(wèi)生紙行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),過去通常認為紙產(chǎn)品80%用于生產(chǎn)消費,不足20%用于生活消費,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的來臨,這個比例界限正在變得模糊,衛(wèi)生紙業(yè)主要特點是資金和技術(shù)密集型,具有現(xiàn)代化大生產(chǎn)特征并與國民經(jīng)濟發(fā)展密切關(guān)聯(lián),其主要具有以下幾個特點:和技術(shù)和管理力量強的企業(yè)合作,這不僅使現(xiàn)階段衛(wèi)生紙廠商對技術(shù)、質(zhì)量、加工周期等各方面得到大大的提升,同時使許多大企業(yè)得到了更好地開發(fā)市場和技術(shù)。
我國利用竹纖維衛(wèi)生紙歷史悠久,據(jù)記載已有1700多年歷史。那時已開始利用嫩竹,經(jīng)過石灰腌料,制造文化用紙。竹類紙與皮類紙分別為中國手工紙的兩大類。后來衛(wèi)生紙技術(shù)在唐代逐漸傳至國外,現(xiàn)代制漿衛(wèi)生紙始于19世紀,以后傳入中國。衛(wèi)生紙原料由韌皮纖維擴大到草類,再發(fā)展為木材等。衛(wèi)生紙工業(yè)投資60%以上是設(shè)備投資,自動化程度高于一般制造業(yè),現(xiàn)代化的控制系統(tǒng)、機電儀設(shè)備、潤滑系統(tǒng)在衛(wèi)生紙設(shè)備的應(yīng)用比比皆是;一臺現(xiàn)代化的大型紙機,幅寬最寬10米左右,速度達到每分鐘1800米左右,而實驗紙機可以達到近3000米/分,可以設(shè)想在這種速度和幅寬下,眾多輥子保持線速度一致就是一件不容易的事;衛(wèi)生紙設(shè)備向生物質(zhì)纖維、生物質(zhì)食品添加劑和生活類快速消費品領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級,不斷培育企業(yè)競爭新優(yōu)勢,通過升級轉(zhuǎn)型推動企業(yè)發(fā)展的新跨越。在以上例子中,我們看到,各家企業(yè)都提到延伸產(chǎn)業(yè)鏈,這種想法是沒錯的,但實施結(jié)果還有待觀察。延伸產(chǎn)業(yè)鏈,我的理解是延伸衛(wèi)生紙企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,它應(yīng)該是圍繞在生產(chǎn)紙張的鏈上,而不是毫無關(guān)系的產(chǎn)業(yè)方向延伸或產(chǎn)品的盲目擴張。我們先來看美卓(Metso)公司做法,眾所周知,美卓過去以生產(chǎn)紙機為主的公司,它不斷延伸其產(chǎn)業(yè)鏈,開發(fā)出制漿設(shè)備并附之全套的自動化儀表、控制系統(tǒng),試圖提供完整制漿、衛(wèi)生紙一攬子服務(wù);安德里茲公司主要生產(chǎn)制漿設(shè)備,現(xiàn)在也在逐步涉足衛(wèi)生紙的生產(chǎn)。