廣州、深圳、寧波、上海港冷鏈，冰凍食品進(jìn)口報(bào)關(guān)單證資料
全球進(jìn)口采購(gòu)貿(mào)易的冷鏈進(jìn)口運(yùn)輸業(yè)務(wù)-虎橋進(jìn)口物流全國(guó)9點(diǎn)一網(wǎng)400人團(tuán)隊(duì)！
深圳虎橋國(guó)際物流集團(tuán)董事長(zhǎng)葉彬郎的團(tuán)隊(duì)，2008年以來(lái)一直從事全球進(jìn)口食品運(yùn)輸配送的業(yè)務(wù)。虎橋威盟團(tuán)隊(duì)操作的進(jìn)口食品中，不缺進(jìn)口冰淇淋、進(jìn)口魚(yú)子醬、進(jìn)口巧克力，進(jìn)口純果汁、進(jìn)口紅酒、進(jìn)口海鮮、進(jìn)口水果等產(chǎn)品。深圳虎橋國(guó)際物流集團(tuán)董事長(zhǎng)葉彬郎舉例，這些都需要冷鏈集裝箱運(yùn)輸，進(jìn)口港口碼頭的冷凍恒溫倉(cāng)儲(chǔ)，而后有倉(cāng)庫(kù)到貨主倉(cāng)庫(kù)的國(guó)內(nèi)冷鏈運(yùn)輸。這是深圳虎橋國(guó)際物流集團(tuán)在上海港、上海機(jī)場(chǎng)、廣州港、廣州機(jī)場(chǎng)、深圳港的集中業(yè)務(wù)。舉個(gè)例子，我們?cè)诓僮骷砥艺埼r、澳洲車(chē)?yán)遄?、阿塞拜疆石榴汁的貿(mào)易采購(gòu)，從貨物源頭就開(kāi)始了冷凍包裝，中途用了恒溫運(yùn)輸，在國(guó)內(nèi)進(jìn)口港采用了“先入冷庫(kù)，后清關(guān)交稅”的精準(zhǔn)服務(wù)作業(yè)。整個(gè)國(guó)際進(jìn)口采購(gòu)的冷鏈運(yùn)輸服務(wù)流程下來(lái)，深圳虎橋國(guó)際物流團(tuán)隊(duì)骨干，都表現(xiàn)了一線的專(zhuān)業(yè)冷鏈運(yùn)輸控制能力。
深圳虎橋國(guó)際物流集團(tuán)董事長(zhǎng)葉彬郎很是坦誠(chéng)，一直以來(lái)，進(jìn)口冷鏈運(yùn)輸?shù)某杀竞芨撸嗔嗽搭^包裝費(fèi)，兩邊的冰凍陸運(yùn)，?？绽鋬鲞\(yùn)輸，港口倉(cāng)儲(chǔ)，貨主目的地倉(cāng)儲(chǔ)，中途上落拆卸要求高，插電成本高，進(jìn)口清關(guān)商務(wù)和部門(mén)檢查成本也高。真?zhèn)€進(jìn)口冷鏈作業(yè)流程，比普通貨物高70%以上。所以，我們?cè)谄穱L進(jìn)口食品的時(shí)候，能在中國(guó)吃到外國(guó)保鮮食品，能在反季節(jié)吃到全球時(shí)令生鮮食品，背后都是冷鏈運(yùn)輸技術(shù)起到作用。深圳虎橋國(guó)際物流集團(tuán)董事長(zhǎng)葉彬郎再次強(qiáng)調(diào)，這是無(wú)法避免的的冷鏈高成本。而中國(guó)要發(fā)展生鮮電商和冷鏈產(chǎn)業(yè)，要領(lǐng)先于發(fā)達(dá)國(guó)家，可以再空間上來(lái)個(gè)彎道超車(chē)，通過(guò)大規(guī)模政策、大規(guī)模消費(fèi)需求來(lái)提高這個(gè)流通產(chǎn)業(yè)。
廣州萬(wàn)享供應(yīng)鏈管理有限公司，隸屬?gòu)V州虎橋威盟國(guó)際物流有限公司W(wǎng)aterman LOGISTICS
虎橋威盟國(guó)際物流團(tuán)隊(duì)，全球進(jìn)口清關(guān)物流，設(shè)置德國(guó)公司，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)歐洲發(fā)貨！在中國(guó)設(shè)置上海報(bào)關(guān)行，深圳報(bào)關(guān)行，廣州報(bào)關(guān)行。專(zhuān)門(mén)處理歐洲貨物抵達(dá)中國(guó)門(mén)到門(mén)一站式報(bào)關(guān)配送服務(wù)（歐提貨，中國(guó)到門(mén)，通關(guān)報(bào)檢業(yè)務(wù)）。
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深圳虎橋國(guó)際物流集團(tuán)董事長(zhǎng)葉彬郎，最后給了個(gè)提問(wèn)：到底是生鮮電商感到冷鏈配送不能滿足需求？還是消費(fèi)者對(duì)生鮮消費(fèi)的訴求不大？在這個(gè)宏大的未來(lái)產(chǎn)業(yè)思考命題前，大家都應(yīng)該頭腦風(fēng)暴，來(lái)參與這個(gè)生鮮電商和冷鏈運(yùn)輸配送服務(wù)的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)探討。2016年的此刻，中國(guó)食品安全衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，還是層處不窮。在大城市的早晨，吃不到一份放心早餐；在二三線城市里的餐廳里，吃不到放心的油類(lèi)和調(diào)味品。包括深圳虎橋國(guó)際物流集團(tuán)董事長(zhǎng)葉彬郎本人都覺(jué)得費(fèi)解。
中國(guó)食品危機(jī)，源于社會(huì)劣幣驅(qū)逐良幣？源于物業(yè)費(fèi)租賃費(fèi)高昂到吃掉餐飲行業(yè)食品加工行業(yè)人士的良心？給小孩吃的奶粉有問(wèn)題，普通吃一個(gè)蘋(píng)果居然是打蠟的，買(mǎi)的青菜居然是泡過(guò)防腐水的，整個(gè)食品流通服務(wù)的危機(jī)幾乎到了很危險(xiǎn)的歷史前所未有的危機(jī)。大量飼養(yǎng)和圈養(yǎng)的魚(yú)禽畜牧，幾乎多有抗生素等藥物。當(dāng)整個(gè)道統(tǒng)生態(tài)變成這個(gè)樣子，當(dāng)食品源頭本身已經(jīng)控制不了問(wèn)題，何來(lái)流通領(lǐng)域的安全效能管理?何來(lái)生鮮電商消費(fèi)層面的便捷訴求?，，，做一行是必須給以感情，深圳虎橋國(guó)際物流集團(tuán)董事長(zhǎng)葉彬郎本人，最后回到一個(gè)終極疑問(wèn)，我們的社會(huì)代價(jià)是否太大太大，在中國(guó)發(fā)展生鮮電商和冷鏈運(yùn)輸服務(wù)的路上，繞不開(kāi)中國(guó)食品安全衛(wèi)生的管控質(zhì)量與道德機(jī)制回歸這個(gè)關(guān)口！
