關(guān)鍵詞:上海交大財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班|財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程|上海交大財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程|上海交通大學(xué)企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)班|上海交大公司財務(wù)管理總監(jiān)培訓(xùn)班|財務(wù)管理會計培訓(xùn)班|上海交大財務(wù)總監(jiān)CFO研修班

                       上海交通大學(xué)財務(wù)總監(jiān)（CFO）高級研修班

課程背景

我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大。這意味著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。同時，在移動互聯(lián)時代，中國企業(yè)正在全面開啟從追求規(guī)模擴張到尋求更持續(xù)更穩(wěn)健的股東價值增長的時間窗口，特別是大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交化等一系列革命性的技術(shù)變革，要求CFO擁有更全局更深入的時代視角和全球視野去理解和提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)向更高更快轉(zhuǎn)型！

全球化進程中，僅僅把西方管理引入中國，遠不足夠應(yīng)對當(dāng)今中國企業(yè)面臨的快速變化的全球化形勢。我們希望加強研究，產(chǎn)生一些既可以服務(wù)中國企業(yè)、又可以服務(wù)全球企業(yè)的原創(chuàng)思想，幫助開啟真正的全球化思維。從管理者個人能力來看，再聰明、再有智慧和經(jīng)驗的管理者，在面臨新時代的挑戰(zhàn)時都需要不斷更新所想、所學(xué)和所用，成長為轉(zhuǎn)型時代的弄潮兒，對CFO和財務(wù)總監(jiān)們來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇。作為現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，CFO是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)(財務(wù)信息)和血液系統(tǒng)(現(xiàn)金資源)的靈魂人物，他的能力水平關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。在時代背景與經(jīng)濟趨勢不斷變幻更迭的今天，CFO必須突破傳統(tǒng)意義上的“財務(wù)人員”定位，與時俱進、求新求變，在崗位上成就更專、更新、更精、更優(yōu)的自己，從而更好地為企業(yè)服務(wù)和做出貢獻。

因應(yīng)CFO的最新需求，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院潛心研究，整合國內(nèi)頂尖專業(yè)師資，推出全新的《財務(wù)總監(jiān)CFO高級研修班》課程。本課程注重企業(yè)實際需要和操作性、注重個人綜合能力訓(xùn)練和培養(yǎng)，全方位打造出適合現(xiàn)代市場需求的復(fù)合型高端專業(yè)人才。

課程收益

開拓思路 具有時代視角和全球視野：明確在新的時代，財務(wù)總監(jiān)需要具備的能力和視野，在競爭中脫穎而出

培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 搭建財務(wù)人才梯隊：讓財務(wù)總監(jiān)擁有全球化意識，以及建立符合集團戰(zhàn)略發(fā)展財務(wù)梯隊思維

樹立大財務(wù)意識 全面系統(tǒng)認識財務(wù)：樹立戰(zhàn)略財務(wù)管理意識，理解財務(wù)如何在企業(yè)運作中發(fā)揮關(guān)鍵作用

透視企業(yè)經(jīng)營 業(yè)務(wù)財務(wù)無縫對接：通過財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)融合，推動戰(zhàn)略落地

課程模塊

核心模塊一：CFO戰(zhàn)略思維與價值創(chuàng)造

◆培養(yǎng)CFO戰(zhàn)略性思維

◆強化CFO對企業(yè)的全局財務(wù)管理

◆提升運籌帷幄能力

◆把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者

核心模塊二：企業(yè)成本分析與控制

◆梳理成本控制的關(guān)鍵點

◆幫助企業(yè)快速找到控制成本的思路和方法

◆找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法

◆加強企業(yè)成本管理的具體實施策略

核心模塊三：企業(yè)全面預(yù)算管理

◆利用全面預(yù)算規(guī)范企業(yè)的管理、考核、監(jiān)控體系

◆通過滾動、靈活的預(yù)算控制對企業(yè)經(jīng)營活動進行量化的計劃安排

◆運用全面預(yù)算優(yōu)化配置企業(yè)資源，達到資源利用效率最大化

◆以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，戰(zhàn)略目標(biāo)為起點，深刻理解預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

核心模塊四： 決策者的財務(wù)報表分析

◆掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息

◆分析財務(wù)報表質(zhì)量，有效識別報表粉飾和造假

◆透視企業(yè)經(jīng)營狀況，提升企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)狀況

◆通過財務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況

核心模塊五：駕馭資本、業(yè)財融合與價值創(chuàng)造

◆企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略

◆驅(qū)動企業(yè)發(fā)展和價值的決策

◆融資并購與戰(zhàn)略重組  

◆企業(yè)并購重組海外戰(zhàn)略

◆企業(yè)海外融資戰(zhàn)略與實施

核心模塊六：有效的風(fēng)險防范與舞弊調(diào)查

◆風(fēng)險控制如何影響企業(yè)決策和經(jīng)營

◆學(xué)會完善企業(yè)內(nèi)控體制和風(fēng)險管理體系，從根源上防范舞弊的發(fā)生

◆學(xué)會靈活運用先進的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象

◆掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率

核心模塊七： IPO戰(zhàn)略規(guī)劃與實戰(zhàn)準(zhǔn)備

◆深入解讀證監(jiān)會最新政策性要求及未來方向

◆上市機會客觀判斷

◆上市問題解決辦法

◆把握上市公司IPO財務(wù)稅務(wù)合規(guī)要點和難點

◆針對IPO過程中最重要問題，提前規(guī)避風(fēng)險陷阱

核心模塊八：轉(zhuǎn)型時代下的集團財務(wù)管控

◆全面深入理解如何在集團內(nèi)部構(gòu)架承接戰(zhàn)略的財務(wù)管理體系

◆全面認識財務(wù)管理在企業(yè)管控中的作用和價值

◆掌握解決企業(yè)管控和財務(wù)管理難題的管理思路和模式

◆理解和掌握財務(wù)管理體系變革的設(shè)計思路、歷程、方法

核心模塊九：企業(yè)稅務(wù)管理及納稅籌劃策略

◆聚集最前沿的稅務(wù)實戰(zhàn)思想、放眼中國最新稅務(wù)法規(guī)變化的動態(tài)，提供最具價值的參考意見

◆現(xiàn)行稅制下，企業(yè)稅務(wù)籌劃的空間和機會

◆現(xiàn)代企業(yè)如何恰當(dāng)籌劃與合理避稅  

◆整合企業(yè)的稅務(wù)管理實例，借鑒全球最具創(chuàng)新的稅務(wù)籌劃手段，剖析企業(yè)立足國際市場的稅收前提，分析稅務(wù)稽查的核心

核心模塊十：國內(nèi)上市融資

◆國內(nèi)資本市場概述與上市地比較

◆上市前的準(zhǔn)備工作（梳理財務(wù)、法律結(jié)構(gòu)）

◆上市前引進私募投資的要點

◆上市過程中的重點問題探討

◆增發(fā)與市值管理

核心模塊十一：企業(yè)市值管理與并購

◆市值與股東的盈利模式

◆市值的影響因素及其機理

◆并購重組的方案設(shè)計

◆并購重組中的融資安排和稅收政策

核心模塊十二：國際會計準(zhǔn)則與實務(wù)

◆了解國際會計準(zhǔn)則體系和內(nèi)容

◆了解國際會計準(zhǔn)則對中國會計準(zhǔn)則的借鑒和指導(dǎo)作用

◆比較分析新會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則的差異

師資介紹

高金平  著名稅法專家,中共國家稅務(wù)總局黨校、國家稅務(wù)總局揚州稅務(wù)進修學(xué)院教授,上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院稅務(wù)研究所所長,國際稅收聯(lián)合會中國研究員,上海股份制與證券研究會特聘研究員,多次獲得科研成果獎。

劉  桓 國務(wù)院參事、中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長，中央財經(jīng)大學(xué)證券稅收研究所所長、中央財經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所秘書長、北京市地方稅務(wù)學(xué)會副會長。中歐基金管理有限公司獨立董事。曾任中央財經(jīng)大學(xué)財政系副主任、中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)系副主任、中央財經(jīng)大學(xué)財政與公共管理學(xué)院副院長。

魏  嶷 博士生導(dǎo)師，教授。同濟大學(xué)中德學(xué)院經(jīng)濟與管理系主任，德累斯登銀行基金教席主任教授。曾任同濟大學(xué)中德學(xué)院常務(wù)副院長，經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系主任。多次到德國波鴻大學(xué)、吉森大學(xué)、本茨汽車公司等地訪問、講學(xué)、咨詢服務(wù)，長期從事公司投資、資本市場、公司治理結(jié)構(gòu)研究工作。

馮  萌 復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士、上海閱洲咨詢公司執(zhí)行合伙人。專業(yè)于企業(yè)內(nèi)控及財務(wù)咨詢與培訓(xùn)，曾參與財政部會計司2006年新準(zhǔn)則研究工作，負責(zé)過多家國內(nèi)知名企業(yè)財務(wù)及內(nèi)控咨詢項目，為上海實業(yè)集團、英特爾、上海錦江集團、太平洋保險等知名企業(yè)進行過財務(wù)和內(nèi)控培訓(xùn)。

閔  岳 高級財務(wù)顧問，會計師，注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，曾任大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理。多次為大中型中外資企業(yè)提供顧問和咨詢培訓(xùn)服務(wù)，熟悉企業(yè)財會實務(wù)，在非財務(wù)管理者如何進行企業(yè)運作總體財會核算和控制方面具有豐富的經(jīng)驗。

夏晨華 江蘇省稅務(wù)干部學(xué)校科研處長，高級會計師、高級講師、注冊稅務(wù)師、審計師，國家稅務(wù)總局師資庫成員，從事財稅培訓(xùn)教學(xué)工作近三十年，從2003年起連續(xù)10年承擔(dān)全國稅務(wù)系統(tǒng)高層次復(fù)合型人才班項目管理和主干課程教學(xué)。

茅  寧 南京大學(xué)管理學(xué)院副院長，工學(xué)博士，江蘇省數(shù)量經(jīng)濟與管理科學(xué)學(xué)會會長。曾赴香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院研修一年，以富布賴特高級訪問學(xué)者身份在美國紐約大學(xué)Stern商學(xué)院研修一年，赴美國哈佛商學(xué)院參加案例教學(xué)研討會。主持國家自然科學(xué)基金項目四項。獲國務(wù)院特殊津貼。

劉俊勇 中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院副院長、管理會計研究所所長。中國注冊會計師、中國注冊資產(chǎn)評估師。主要研究領(lǐng)域：管理會計控制系統(tǒng)、戰(zhàn)略執(zhí)行、總部管理、財務(wù)管理、行動學(xué)習(xí)等。

王延明 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院副教授、博士。王教授是財務(wù)管理權(quán)威專家，已經(jīng)成功服務(wù)了大量上市公司和企業(yè)?！兜谝回斀?jīng)》、《中國財經(jīng)頻道》等特邀評論員，是新華網(wǎng)市場信息中心高級顧問、?世界銀行戰(zhàn)略發(fā)展部首席專家。

頒發(fā)證書

上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《上海交通大學(xué)海外學(xué)院財務(wù)總監(jiān)高級研修班結(jié)業(yè)證書》

上海交通大學(xué)頒發(fā)《上海交通大學(xué)結(jié)業(yè)證書》

招生對象

首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)

總會計師、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等財稅人員

總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管

學(xué)制

學(xué)制一年，每月安排一個周末（周六、周日），集中授課兩天

研修費用

總費用：48800元/位，含報名費1800元、注冊費2000元、學(xué)費、教材費、講義費、教務(wù)費、證書費、午餐費等費用。

聯(lián)系方式

聯(lián)系人：金老師 彭老師

電 話 ：021-60485354  13361961191(同微信)

郵 件 ：sjtu_edu@126.com

地 址 ：上海市華山路1954號上海交通大學(xué)浩然高科技大廈9樓

網(wǎng) 址 ：http://www.sjtu-emba.com/