浙江Bim結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【廣聯(lián)達(dá)】現(xiàn)場(chǎng)施工人員專屬BIM軟件

廣聯(lián)達(dá)推動(dòng)BIM技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用

廣聯(lián)達(dá)作為建設(shè)工程全生命周期的信息化整體解決方案服務(wù)商，用自主研發(fā)的三維圖形技術(shù)；在實(shí)際項(xiàng)目中不斷磨合的BIM應(yīng)用技術(shù)；以及云計(jì)算、移動(dòng)技術(shù)等深入拆解建筑全生命周期過程，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、從施工到運(yùn)維提供一整套解決方案，并通過企業(yè)集約化經(jīng)營和項(xiàng)目精細(xì)化管理的手段，實(shí)現(xiàn)低碳、高效、低排放等可持續(xù)的建造過程，以智慧、互聯(lián)、協(xié)同的建筑來滿足整個(gè)城市的綠色發(fā)展和智慧運(yùn)行.

其實(shí)廣聯(lián)達(dá)很早就開始關(guān)注BIM，并認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用是行業(yè)的必然趨勢(shì)。建筑信息化是構(gòu)建智慧城市最重要的環(huán)節(jié)。繼CAD之后，BIM被稱為該領(lǐng)域的第二次技術(shù)革命。如果說不同建筑是城市的器官，那么BIM技術(shù)就是保障各器官健康運(yùn)行的新鮮血液。2006-2008年國內(nèi)建筑行業(yè)處于BIM的概念期或者術(shù)語期。 廣聯(lián)達(dá)已經(jīng)開始關(guān)注這一新技術(shù)， 并且在2009年在美國建立分公司，與斯坦福、清華等國際名校的BIM技術(shù)合作，并與國內(nèi)眾多知名建筑企業(yè)積極展開BIM技術(shù)在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。

2012年廣聯(lián)達(dá)在建造自己的總部信息大廈時(shí)就嘗試了BIM技術(shù)的全面應(yīng)用，從前期的設(shè)計(jì)到后來的施工和運(yùn)維，通過實(shí)踐應(yīng)征BIM技術(shù)的價(jià)值，也為后來堅(jiān)定發(fā)展BIM技術(shù)建立信心。

現(xiàn)今廣聯(lián)達(dá)BIM產(chǎn)品的簽約客戶已達(dá)300余家客戶（不包括BIM算量軟件的客戶），在將近1000個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用。同時(shí)許多運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)BIM5D軟件和服務(wù)的項(xiàng)目在國內(nèi)龍圖杯和工程建設(shè)BIM應(yīng)用大賽等比賽中屢次獲獎(jiǎng)。僅在2015就獲得中建協(xié)BIM大賽一等獎(jiǎng)4個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè)、三等獎(jiǎng)6個(gè)；龍圖杯一等獎(jiǎng)1個(gè)、 二等獎(jiǎng)1個(gè)、 三等獎(jiǎng)4個(gè)、 優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè)。其中北京天壇醫(yī)院遷建工程一標(biāo)段還榮獲2015年buildingSMART國際BIM大獎(jiǎng)。

廣聯(lián)達(dá)將堅(jiān)定不移的開發(fā)并推廣BIM輕量化軟件產(chǎn)品及解決方案。同時(shí)，廣聯(lián)達(dá)也意識(shí)到，BIM并不是僅靠一家公司就能完成的，廣聯(lián)達(dá)會(huì)以開放的心態(tài)，希望與友商攜手，以合作共贏的方式，共同營造一個(gè)良性發(fā)展的BIM應(yīng)用生態(tài)圈，為行業(yè)提供更接地氣、更務(wù)實(shí)、更行之有效、更易落地的BIM產(chǎn)品和服務(wù)。

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。從這個(gè)意義上說，協(xié)同已經(jīng)不再是簡單的文件參照。可以說技術(shù)將為未來協(xié)同設(shè)計(jì)提供底層支撐，大幅提升協(xié)同設(shè)計(jì)的技術(shù)含量。帶來的不僅是技術(shù)，也將是新的工作流及新的行業(yè)慣例。因此，未來的協(xié)同設(shè)計(jì)，將不再是

單純意義上的設(shè)計(jì)交流、組織及管理手段，它將與融合，成為設(shè)計(jì)手段本身的一部分。借助于的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同的范疇也將從單純的設(shè)計(jì)階段擴(kuò)展到建筑全生命周期，需要設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、維護(hù)等各方的集體參與，因此具

備了更廣泛的意義，從而帶來綜合效率的大幅提升。然而，普遍接受的新理念并未普及到實(shí)踐之中，這使得我們感覺有責(zé)任去正視和思考設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)與不足。從理念到實(shí)踐經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程是必然的，并且多種現(xiàn)象表明該

過程在中國可能要更長一些

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