如何提升同源和布鞋加盟店的營(yíng)業(yè)額

      首先貫徹連鎖影響

　　同源和布鞋連鎖店越多，便說明這一企業(yè)的實(shí)力越強(qiáng)，投資者在參與到這一企業(yè)的連鎖加盟后，可從中獲得的利潤(rùn)便越高。似乎連鎖產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)成為衡量企業(yè)實(shí)力的主要因素，故而才會(huì)有如此之多的人在涉足于同源和品牌后，被其展現(xiàn)出來的產(chǎn)業(yè)連鎖能力所影響。試想一番，能夠在國(guó)內(nèi)開設(shè)數(shù)千家連鎖店的大型企業(yè)，難道無法贏得消費(fèi)者的喜愛與支持？故而從簡(jiǎn)單的發(fā)展規(guī)模來看，我們便可得出這樣一種結(jié)論，同源和旗下產(chǎn)品，在市場(chǎng)中一定具備極強(qiáng)的影響力。

　　其次提升獲利層次

　　除了規(guī)模龐大之外，能夠?qū)⒃景撞藘r(jià)的布鞋產(chǎn)品提升至中高端市場(chǎng)中的知名產(chǎn)品，很大的一部分原因在于人們發(fā)覺了同源和老北京布鞋的獨(dú)特魅力。看似簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)實(shí)則可以在投資過后為投資者提供豐厚效益的獲取，這也能夠非常有力的表明同源和品牌的獲利層次的實(shí)力非常出眾。

     制定完美目標(biāo)，促成同源和老北京布鞋華麗飛躍

     在偌大的地球村中，總會(huì)遇到林林總總的人，這些人行走在川流不息的人群中，朝著各個(gè)方向前行，每個(gè)人都有著屬于自己的天堂。這個(gè)“天堂”就是目標(biāo)，就是每個(gè)人奮斗的方向。

      同源和老北京布鞋專賣店的員工們每天都忙忙碌碌，但在忙碌中大家有一個(gè)共同的目標(biāo)：致力于將同源和打造為“全球布鞋連鎖優(yōu)秀品牌”！為了完成這一品牌目標(biāo)，全公司各個(gè)部門都制定部門目標(biāo)，相互合作，交叉協(xié)助。各部門領(lǐng)導(dǎo)分別制定部門總?cè)蝿?wù)，再將任務(wù)分配給下屬，下屬繼續(xù)分割小任務(wù)，這樣層層遞進(jìn)，周密地完成各項(xiàng)任務(wù)，為同源和老北京布鞋的終極目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)靠近，最終完美實(shí)現(xiàn)同源和品牌夢(mèng)想！

      同源和的加盟商的發(fā)展也是同源和老北京布鞋實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的重要促進(jìn)力量。那么，加盟商們?nèi)绾沃贫▽Ｙu店的目標(biāo)呢？下面總部將會(huì)給你一個(gè)明確的指導(dǎo)。

      1.訂立明確的、具體的目標(biāo)。在同源和專賣店的管理中，一定要把銷售目標(biāo)明確化、具體化，不能籠統(tǒng)地訂立銷售任務(wù)，要讓我們的銷售目標(biāo)時(shí)刻看得見，對(duì)店員施加一定的銷售壓力，這樣才能時(shí)刻保持激情。

      2.訂立可量化、可衡量的目標(biāo)。同源和專賣店的店長(zhǎng)在訂立目標(biāo)的時(shí)候要把具體銷售任務(wù)和目標(biāo)擬成書面形式，并規(guī)定具體銷售任務(wù)的數(shù)字，比如5月銷售1萬等。

      3.訂立具有挑戰(zhàn)性、可行性的目標(biāo)。同源和專賣店店長(zhǎng)在訂立銷售任務(wù)時(shí)一定要具有挑戰(zhàn)性，要激發(fā)店員的潛力，但也不可好高騖遠(yuǎn)，目標(biāo)應(yīng)在店員能完成的范圍內(nèi)稍稍提高一些。

      4.訂立的目標(biāo)要長(zhǎng)遠(yuǎn)、大小、遠(yuǎn)近相結(jié)合。同源和的店長(zhǎng)在訂立目標(biāo)時(shí)，要把年度、季度、月度目標(biāo)均制定出來，根據(jù)實(shí)際情況再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

      5．訂立目標(biāo)一定要有時(shí)間限制。上面幾點(diǎn)也多多少少提到了這一點(diǎn)，再著重強(qiáng)調(diào)一下。每一個(gè)目標(biāo)都要有單位時(shí)間的限制，同源和的店長(zhǎng)一定要清晰地告訴員工每一個(gè)目標(biāo)的時(shí)間限制，這樣才能更加高效的工作。

      愿同源和的加盟商們能夠?yàn)樽约旱牡炅可矶ㄖ埔粋€(gè)完美的目標(biāo)，愿加盟商都能財(cái)源滾滾，生意興??！

    同源和老北京布鞋加盟應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方法

    現(xiàn)在的老北京布鞋越來越多，競(jìng)爭(zhēng)也越來越大，在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中該怎樣脫穎而出呢？下面就為你介紹老北京布鞋加盟應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方法。

    首先，同源和老北京布鞋加盟經(jīng)營(yíng)者要處理好和員工的關(guān)系，為它們創(chuàng)造積極的工作環(huán)境。這樣可以激發(fā)老北京布鞋加盟銷售人員的工作熱情，從而更好的做好布鞋銷售工作。

     其次，同源和老北京布鞋加盟的員工也要調(diào)整心態(tài)，把老北京布鞋加盟作為自己的事業(yè)來做，這樣可以激發(fā)更大的工作激情，吸引更多的客戶。

     再次，同源和老北京布鞋加盟經(jīng)營(yíng)者要激發(fā)員工的熱情，員工應(yīng)當(dāng)被培養(yǎng)成為自我領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者要合理分配工作，發(fā)揮員工的功能性，提高老北京布鞋加盟的經(jīng)營(yíng)效益。

     最后，在發(fā)展同源和老北京布鞋加盟時(shí)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光，有計(jì)劃的發(fā)展老北京布鞋加盟行業(yè)，幫助員工做出正確的選擇，在合理的計(jì)劃中發(fā)展老北京布鞋事業(yè)。