格科家電清洗，教你如何賺錢,怎么開發(fā)市場

開家格科家電清洗專營店綜合利潤計算：

格科清洗服務(wù)+產(chǎn)品贈送+產(chǎn)品銷售的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費我們產(chǎn)品和服務(wù)的習(xí)慣，迅速在所在城市打開知名度，一個50萬人口的縣城，保守估計5萬個家庭，以20%家庭消費我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品以及服務(wù)200元計算，縣級城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識的想到格科，代理商發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

如何確保格科加盟一家成功一家：

[品牌支持]：資質(zhì)證書支持：提供全套公司資質(zhì)，商標(biāo)使用權(quán)等；

[技術(shù)支持]：免費全方位技術(shù)指導(dǎo)，我們有出類拔萃的技術(shù)精英，使您無往而不勝。

[區(qū)域保護(hù)]：加盟商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營，公司不再發(fā)展第二家，代理可設(shè)立多家自營店。

[企劃支持]：企劃全程支持，復(fù)制已成功的經(jīng)驗，讓加盟商高枕無憂！

[廣告支持]：宣傳品彩頁支持；贈送演示產(chǎn)品,讓客戶更直觀的看到效果；

[后續(xù)支持]：總公司長期對代理商提供產(chǎn)品的咨詢服務(wù)，和市場策劃。享受現(xiàn)代化商務(wù)平臺

帶來的無限商機。

格科 家電清洗品牌優(yōu)勢：

1、市場上，很多品牌家電清洗劑產(chǎn)品單一，且大多為強酸強堿產(chǎn)品，不符合國家綠色環(huán)保概念，危害家人健康，且清洗后家電極易出故障。

2、格科家電清潔用品集團(tuán)成立于1999年，專業(yè)生產(chǎn)家電清潔劑，產(chǎn)品線廣，覆蓋20余種家庭電器：油煙機清洗劑、飲水機清潔劑、飲水機消毒劑、空調(diào)清洗劑、洗衣機槽清洗劑、太陽能熱水器清洗劑、豆?jié){機清潔劑、鍋爐除垢劑...

3、格科長期OEM代加工家電品牌為您驗證我們的產(chǎn)品質(zhì)量與市場：美的、蘇寧、TCL、蘇泊爾、奧克斯、格力、海爾、皇明、安吉爾、科龍、奔騰、老板、國美、永樂等等

4、加盟流程簡單便捷！

為實現(xiàn)客戶的購買價值，我們?yōu)椴煌目蛻糁贫瞬煌脑鲋捣桨福?/p>

1.、針對家電生產(chǎn)廠家：我們不僅為家電生產(chǎn)廠家提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時也會分析市場及廠家自身的特點和優(yōu)勢，為不同廠家設(shè)計不同的促銷方案和降低售后服務(wù)成本方案。

2、針對保潔、家政服務(wù)商：我們?yōu)榉?wù)商設(shè)計了全新的增值方案，能夠幫助服務(wù)商盈利增加至少80%。同時，我們也會和服務(wù)商共同商討，分析市場，為不同地域的服務(wù)商制定出更為合適的方案，使其實現(xiàn)更大的利潤增值。

3、針對加盟代理商：我們的加盟代理商方案獨特新穎，客戶認(rèn)可度極高，能夠幫助加盟商迅速挖掘空白市場，利用優(yōu)厚市場利潤迅速占有市場?，F(xiàn)有加盟店網(wǎng)絡(luò)遍布全國，2013年已經(jīng)突破800家，2015年突破1500家。

格科項目操作建議：

1、方案一:渠道

(1)具體做法:可以聯(lián)系家政公司、日用品經(jīng)銷商等,去洽談把貨放他們店里,讓他們代賣,可以賣出后再收款。不用找多了,先找兩家比較有規(guī)模的店代賣,等產(chǎn)品賣出收回成本繼續(xù)給店鋪貨。用賺來的錢繼續(xù)投資提貨,現(xiàn)在可以找3家以上的店了........慢慢的,你的第三家,第五家,第一百家很容易就完成了。

投資分析:計劃鋪貨10家,一家每天賣出10盒格科清洗劑,以每盒賺10元為例(有些產(chǎn)品不止),則每家利潤最低在100元,鋪滿10家的話,一天就收入1000元,一月下來就有2-3萬了。有了能力可以考慮再多設(shè)點。

(2)可以聯(lián)系賓館,餐廳等對衛(wèi)生條件高的地方,拿出樣板,親自做試驗給他們看,產(chǎn)品演示的效果完全是可以用眼睛看的出來的。

(3)可以與家電廠商、家電代理、家電售后、桶裝水廠、桶裝水代理等等渠道合作,該目標(biāo)群體對于我們的產(chǎn)品需求量非常大。

2、方案二:小區(qū)銷售方案

在您所在的區(qū)域選擇一些中高檔小區(qū),利用周末在小區(qū)做現(xiàn)場促銷活動,放上展板,發(fā)發(fā)資料和名片,給當(dāng)?shù)鼐用褡霈F(xiàn)場演示讓他們親眼看到清洗效果,這樣即可以達(dá)到宣傳的作用,又能銷售產(chǎn)品,同時您也幫他們清洗干凈了家電,一舉兩得,名利雙收!

3、方案三:成為該地區(qū)區(qū)域代理商,擁有該地區(qū)我司產(chǎn)品的唯一銷售權(quán)。

4、方案四:開一個家電清洗服務(wù)店。服務(wù)項目可以包括太陽能熱水器除垢、空調(diào)清洗、飲水機、油煙機清洗等。以專業(yè)的清洗產(chǎn)品和清洗技術(shù)在家電清洗這個幾乎空白的市場獲得成功。

5、方案五:在您的所在區(qū)域內(nèi)發(fā)展下級代理商,可以跟保潔、家政、家電經(jīng)銷商、家電維修、家電售后等等合作,擴大自己的營銷渠道,更全面地滲透終端市場。

格科從事16年的市場開發(fā)。成熟的操作理念幫助區(qū)域代理加盟商快速成長。清洗服務(wù)+產(chǎn)品贈送+產(chǎn)品零售+合作伙伴的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費我們產(chǎn)品和服務(wù)的習(xí)慣，迅速在所在城市打開知名度，一整套的客戶歸宿+市場保護(hù)+前期市場開發(fā)支持，給代理加盟商實實在在的支持，絕無任何隱形的加盟代理費用讓加合作伙伴輕裝上陣。完善的調(diào)換貨制度讓代理加盟商無后顧之憂，和公司共同開發(fā)所在市場。格科的市場開發(fā)策略會根據(jù)市場的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，滿足市場的需求。2015年格科大力推廣城區(qū)終端市場,重視農(nóng)村市場的開發(fā)。

格科的發(fā)展理念不是從客戶兜里拿錢，而是解決消費者日常生活的問題、提升人們的生活品質(zhì)、幫助合作伙伴賺到錢，公司從銷售出去的產(chǎn)品中適當(dāng)賺取相應(yīng)的利潤。所以作為格科的代理商可以跟和公司一道發(fā)展，并且走的很遠(yuǎn)。2016年加盟格科投資2萬-3萬自由選擇。無論您投資多少，我們首選都能確保你從事各種電器的清洗服務(wù)要求。我們的投資顧問會根據(jù)您不同的情況做出相應(yīng)的投資規(guī)劃和建議。

為什么那么肯定加盟我們是黃金創(chuàng)業(yè)項目？

1、看得到的核心競爭力——專業(yè)技術(shù)+專用產(chǎn)品+實效+功效

2、看得到的產(chǎn)品質(zhì)量——產(chǎn)品種類齊全，質(zhì)量過硬專供美的，格力，安吉爾，沁園，奔騰等

3、看得到的市場——我們國家有多大，我們有多少個家庭！

4、看得到的財富——中國的人口，農(nóng)村的快速發(fā)展，健康環(huán)保的觀念提升！

5、看得到的使命：美佳（格科）聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供具有競爭力的解決方案和產(chǎn)品，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大價值，誠信是我們生存之根本。

6、看得到的支持：免加盟費，免費培訓(xùn)技術(shù)，免費提供經(jīng)營模式指導(dǎo)，宣傳品支持。每區(qū)域僅設(shè)1家。

收益分析：

加盟科格可選擇清洗服務(wù)+產(chǎn)品銷售結(jié)合的模式。

飲水機清洗服務(wù)利潤分析

以一個縣級加盟商為例，面對一個擁有50000臺飲水機的區(qū)域市場，10%的飲水機按照每臺1年清洗一次的標(biāo)準(zhǔn)，清洗一次收費30元，則一年的收入為50000臺*1次×30元*10%=15萬元。20%的飲水機購買我們專用的清洗劑，保守按照一盒清洗劑盈利4元計算，50000*20%*4=40000元。年盈利15萬+4萬=19萬元。

太陽能清洗服務(wù)利潤分析

清洗一臺用了2年以上的太陽能熱水器，目前的市場收費標(biāo)準(zhǔn)備是80-240元之間（一般按照8-10元/管收費），而清洗成本20元左右,可見清洗一臺太陽能熱水器的利潤空間平均按照100元算,以平均每天清洗3臺為例,一天就可以賺300元,一個月就能賺9000元.(一個人一個月能賺9000元左右,假如你當(dāng)老板再雇個2-3個人的話一個月除了人工費至少都有15000元,一年就能賺200000左右，隨口碑和品牌的積累，市場越做越大。

空調(diào)清洗服務(wù)利潤分析

清洗一臺空調(diào)每人只需20分鐘，每人每天可輕松清洗10臺家用空調(diào)。

一個高檔小區(qū)，有樓30棟，每棟樓有用戶2 ×5×5=50戶，共50×30＝1 500戶。

按全國46．5％空調(diào)擁有率計算，該小區(qū)1500個用戶中，約700戶擁有空調(diào)。

清洗一臺空調(diào)收費根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)情況為60—150元，綜合成本為5元左右，利潤55—145元，利潤總和55×700＝38500元至145×700=101500元。

油煙機清洗服務(wù)利潤分析

1、成本計算

a、固定成本（以縣級市場為例）員工工資1000元/月×2人=2000元

b、原料成本，每臺油煙機清洗所需原料平均為5-10元

2、利潤計算

a、按每人每天清洗5臺計，每臺清洗收費60元。5臺×60元/臺×2人×30天 =18000元

b、每月盈利為：18000元－2000元（員工工資）－3000元（原料成本）－5000元（其他開支）=8000元

c、每年盈利為：8000×12個月=96000元

注：以上數(shù)據(jù)僅以縣級市場為例，如果是地級市或省會城市，市場容量更大，賺取利潤更高。就是說，只要你愿意勞動，能吃苦，愿意去行動，則每年的收入至少會在15萬元左右！

而這還僅僅是油煙機清洗的收益！如果再繼續(xù)清洗其他用品呢？(以上數(shù)據(jù)僅供參考）

綜合利潤計算：

格科清洗服務(wù)+產(chǎn)品贈送+產(chǎn)品銷售的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費我們產(chǎn)品和服務(wù)的習(xí)慣，迅速在所在城市打開知名度，一個50萬人口的縣城，保守估計5萬個家庭，以20%家庭消費我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品以及服務(wù)200元計算，縣級城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識的想到格科，代理商發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

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