韓國二手生產(chǎn)線進口門到門報關服務

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---進口報關顧問

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威盟團隊15年作業(yè)一線經(jīng)驗，并非就理論來推理核心問題，而是要結合實際情況，因為廠房搬遷的情況很復雜。

其一，通常都是海外廠房停止開工，很多設備清單不完整，也包括很多小型設備、零配件、工夾具是贈送貿(mào)易不入交易發(fā)票的。

其二，廠房設備的搬遷，起碼都超過30—40個集裝箱。 其三，有些設備構造復雜，是企業(yè)組裝的，中途有維修更換部件，沒有標準歸類。有部分設備過于陳舊，可要可不要。這些客觀情況，都構成復雜的具體的進口個案的經(jīng)驗。

1）一個廠房，當然不能按照一條生產(chǎn)線來申報。二手舊機電備案的時候，就要分開備案，要分開申報。

2）一個廠房設備的分票分單申報，也必須結合“主機，部件，零配件和其他品名”來做單。

3）做單的時候，必須結合大物流、大單證、大口岸的監(jiān)管部門的工作思路，來做。打個比方，一分單做100個品名，是不科學的。從審單，從海運物流提貨備貨，從陸運配送都不科學。

這種類似的國際大宗設備搬遷物流、國際廠房拆裝物流的綜服務收費，按歐洲、日本、香港的綜合物流公司的服務收費標準，都處于8%—12%的收費標準，是相當昂貴的。因為，這種項目型的物流工程，等同于外包服務的大制作，需要專業(yè)服務團隊的統(tǒng)籌思維，需要全局思維。某種意義上，這種進口項目8%—12%的收費標準很合理。

2013年以來，歸于全球經(jīng)濟低迷，各行各業(yè)的服務走勢不同，競爭勢態(tài)也不同。就國際大宗設備搬遷物流、國際廠房搬遷拆裝物流項目來看，有兩個走勢。

一：在一個全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮流里，中國企業(yè)可以用比較劃算的價格，得到海外的成套設備。全球開工不足，海外設備打折厲害。

二：中國企業(yè)基于成本考慮，這些國際大宗設備搬遷物流、國際廠房搬遷拆裝物流項目，在以往是聽海外發(fā)貨人的，交付給全球類型的大牌綜合物流公司來弄。2013年開始，這種項目，可以直接交給本土的大型國際物流團隊來處理。原因很多，收費便宜，更加安全可靠，可控制。

威盟國際物流團隊國內(nèi)9大中心城市網(wǎng)點400人團隊，從事二手設備進口服務15年，我們用案例說話，我們用項目技術說話。