蒸饃坊項(xiàng)目服務(wù)與支持

一、八大支持體系

1.選址支持

協(xié)助完成門面考察、門面尋找；市場商業(yè)環(huán)境分析、可行性分析規(guī)劃投資預(yù)算。

2.配送支持

為確保產(chǎn)品口味，降低加盟商采購成本，核心大宗原料實(shí)行中央配送

3.裝修指導(dǎo)

公司無償提供專業(yè)裝修方案、施工圖紙、裝修預(yù)算，提供裝修輔導(dǎo)、店面美化指導(dǎo)。

4.經(jīng)營指導(dǎo)

公司提供全程經(jīng)營指導(dǎo)，每年舉辦管理人員培訓(xùn)班，提供持續(xù)性培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)公司配有專屬的產(chǎn)品說明書、員工守則、vi光盤、設(shè)備維護(hù)手冊等都將免費(fèi)提供給加盟商。

5.培訓(xùn)支持

根據(jù)加盟店的規(guī)劃，提供各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，并可在總部培訓(xùn)中心內(nèi)實(shí)際操作、模擬演練，使員工達(dá)到完全獨(dú)擋一面的工作標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)公司將定期舉辦門店管理人員培訓(xùn)，提供門店管理與產(chǎn)品技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，每年定期組織加盟商論壇、開展業(yè)務(wù)研討及新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣。

6.設(shè)備支持

公司將定期對加盟店設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、升級、改造方案、保證設(shè)備的正常使用，確保產(chǎn)品質(zhì)量，工藝、 流程標(biāo)準(zhǔn)。

7.管理支持

公司設(shè)有運(yùn)營專部，協(xié)助加盟商管理門店的日常經(jīng)營活動(dòng)，并給加盟商提供完整的管理體系學(xué)習(xí)教程，讓加盟商快速成長為合格的管理型老板。

8.開業(yè)支持

公司提供加盟店全方位開業(yè)營銷方案，通過不同媒體來宣傳加盟店，定期針對性的做出市場促銷方案，無償 給加盟商提供促銷活動(dòng)方案的策劃支持。

二、六分運(yùn)營管理

1.選址分段

成熟的中央商業(yè)圈﹨核心商圈的街區(qū)﹨靠近小型建筑的街區(qū)﹨鬧市區(qū)不同地段不同投資不同門店規(guī)格。

2.店面分格

鄉(xiāng)鎮(zhèn)店面﹨縣級縣城﹨地級市區(qū)店面裝修檔次﹨產(chǎn)品系列區(qū)隔。

3.店務(wù)分管

5S管理﹨財(cái)務(wù)管理﹨日常經(jīng)營管理﹨人員管理。

4.組織分組

店面建立營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍與機(jī)制﹨人員編制﹨崗位職責(zé)﹨人員福利待遇。

5.技術(shù)分級

技術(shù)等級評定范圍﹨技術(shù)等級評定考試、測定內(nèi)容﹨申報(bào)及評定﹨面點(diǎn)師技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)（申報(bào)條件）。

6.營銷分時(shí)

開業(yè)時(shí)的促銷方面的價(jià)值提升﹨開業(yè)三個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品方面的價(jià)值提升﹨開業(yè)六個(gè)月內(nèi)品牌方面的價(jià)值提升﹨年度渠道方面的價(jià)值提升。

2016年7月31日上午，蒸饃坊品牌第十五屆招商大會在廈門市金橋酒店會議廳拉開帷幕。盡管天氣炎熱，但各大區(qū)域客戶依然熱情不減，如期而至。此次大會以“2016.我們只要健康”為主題，旨在通過與各大區(qū)域客戶進(jìn)行全面、深入的交流與探討，共同打造蒸饃坊品牌的商業(yè)帝國，共同分享健康時(shí)代財(cái)富盛宴！當(dāng)天約有40多位客戶到場，會議廳內(nèi)氣氛融洽，和樂融融。

議程精彩回顧

產(chǎn)品關(guān)鍵詞： 蕪湖早餐店推薦,