電商服務(wù)商城涉及沃爾瑪總裁及首席執(zhí)行官麥道克、沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁尼爾·阿什以及1號店高層都悉數(shù)出席。 近日有媒體報道稱1號店已經(jīng)開始了組織架構(gòu)調(diào)整，多位高管的職位都發(fā)生了變化。沃 爾瑪中國區(qū)CEO高福瀾日前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時曾表示，目前，沃爾瑪不會整合1號店的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

另外，1號店任命戴青為人力資源副總裁，任命宋侑文為財務(wù)副總裁。此前，戴青曾擔(dān)任過淘寶網(wǎng)、聯(lián)合利華、歐萊雅人力資源高層職務(wù)，而宋侑文曾任金佰利中國首席財務(wù)官。2011年5月，沃爾瑪入股1號店，占股17.7%,電商外包開始投入運(yùn)營。

記者通過鏈接查詢到了這家名網(wǎng)站建設(shè)為“讀易書坊圖書專營店”的網(wǎng)上書店。除了陳女士搜到的這一本之外，店內(nèi)還有很多本書也被掛上了“發(fā)票已開完”的字樣。不只是在當(dāng)當(dāng)，在其他一些網(wǎng)絡(luò)銷售平臺上，這家書店也直接在產(chǎn)品名稱中寫上了“特價促銷，無發(fā)票”或者“發(fā)票已開完”等多種字樣。

“這不是在逃稅嘛？”蔡勤東聯(lián)系了本報記者，并發(fā)來了她查詢的書本鏈接。

在電商服務(wù)平臺模型中，我們常常提到4P這個概念，但是現(xiàn)在我們看到移動電商產(chǎn)品的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷，基本上都是從傳統(tǒng)電商中嫁接過來的。誰來對電商交易提供保障？社交平臺在做努力，如Facebook就推出了信用幣（Credits）的功能——社交團(tuán)購（Buy With Friends），該功能可以讓用戶在游戲中購買虛擬商品后，將相應(yīng)商品的折扣分享給他的好友。

而對于交易平臺來說，交易保障問題更需要提起重視。將阿里的創(chuàng)始模式進(jìn)行變形，將所有商家形成虛擬貨架，而他們的商品變?yōu)椤罢故净惫芾怼?