北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)而對(duì)不同天同一車(chē)次或同一天不同車(chē)次，使用同一身份證號(hào)訂票是沒(méi)有問(wèn)題的，部分旅客囤積多張火車(chē)票的做法并不違反火車(chē)票實(shí)名制規(guī)則。 為了確保搶到這張“通往幸福的車(chē)票”，提前就跟好友們打好了招呼，讓幫他搶票，“從臘月廿五到廿九都可以接受”，北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司于是搶票大軍從16號(hào)就開(kāi)始投入戰(zhàn)斗。

只有為數(shù)不多的幾種溝通方式能如此有說(shuō)服力地進(jìn)行引人入勝的敘述。在這一方面，可視化也需向觀眾敘述一個(gè)故事。通過(guò)講故事能幫助讀者增強(qiáng)數(shù)據(jù)上獲得信息的見(jiàn)解力。

1、挖掘引人入勝的故事性

縱橫電商培訓(xùn)在列舉一連串事實(shí)并找到串聯(lián)它們的關(guān)系的同時(shí)，別只顧無(wú)聊地陳述。 搭建敘述的框架能幫助你確定你是否真的有一個(gè)故事能述說(shuō)。如果還不具備一個(gè)故事，那也許可視化工具相比傳達(dá)信息，更能支持你探索型數(shù)據(jù)分析(exploratory data analysis, EDA)。即便如此，對(duì)探索型數(shù)據(jù)分析的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，怎樣激發(fā)讀者的想象來(lái)激勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性，為與數(shù)據(jù)的互動(dòng)提供便利，也是至關(guān)重要的-想想游戲化(gameification)。

首先說(shuō)智能硬件，都說(shuō)縱橫電商培訓(xùn)智能硬件是未來(lái)，這個(gè)我先不置可否，但至少我目前對(duì)本土絕大多數(shù)智能硬件創(chuàng)業(yè)公司和智能硬件產(chǎn)品都不看好。原因有三：1.今天市場(chǎng)上能看到的絕大部分智能硬件產(chǎn)品無(wú)論在技術(shù)上還是在體驗(yàn)上都不屬于智能硬件而是“功能硬件”，對(duì)消費(fèi)者實(shí)屬半雞肋，對(duì)固有市場(chǎng)缺乏顛覆和沖擊力；2. 承上啟下，基于源創(chuàng)新的顛覆式創(chuàng)新確實(shí)屬于創(chuàng)業(yè)公司，但是基于流創(chuàng)新的延續(xù)式創(chuàng)新從來(lái)都是大公司的擅長(zhǎng)；3.本土的IT供應(yīng)鏈環(huán)境與服裝一樣野蠻原始落后，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司并不友好，除了少數(shù)大中型供應(yīng)商和制造商外，不光無(wú)法支撐產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)功能實(shí)現(xiàn)，就連基本的成本控制和品控交期等都不盡人意，最后在不可控和不可抗力下生生把產(chǎn)品做成了雞肋和山寨。

再加上某些智能硬件品類(lèi)的自說(shuō)自話式定位和非強(qiáng)需求關(guān)系，甚至我都悲觀的懷疑其是否能支撐起一個(gè)基礎(chǔ)規(guī)模的市場(chǎng)，電商服務(wù)平臺(tái)或者說(shuō)有些品類(lèi)可能目前只適合大企業(yè)的產(chǎn)品延展布局。