對(duì)于五蓮花路側(cè)石廠家而言，終端店面的形象整修也成為目前的主要工作之一，在消費(fèi)者需求不斷提升的當(dāng)下，五蓮花路側(cè)石廠家的發(fā)展也必須要緊隨需求方向做出調(diào)整。五蓮花路側(cè)石店面裝修放在年關(guān)通常是行業(yè)里面默認(rèn)的經(jīng)營(yíng)規(guī)則之一，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間點(diǎn)猶如一個(gè)緩沖帶一樣，及完成了過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，又能為新一年的到來(lái)更好的形象展示創(chuàng)造可能。2015年經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn)，讓五蓮花路側(cè)石行業(yè)陷入發(fā)展的困境，有些人迷茫，有些人失落，但總體來(lái)說(shuō)大部分經(jīng)銷(xiāo)商都成功度過(guò)了困難的時(shí)期。

隨著五蓮花路側(cè)石市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，也讓終端門(mén)店?duì)帄Z戰(zhàn)演變得更為激烈。五蓮花路側(cè)石經(jīng)銷(xiāo)商都明白，只有控制了終端市場(chǎng)才能占得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，其中加強(qiáng)終端營(yíng)銷(xiāo)是主要制勝策略。而終端營(yíng)銷(xiāo)包括了五蓮花路側(cè)石在賣(mài)場(chǎng)的陳列、終端銷(xiāo)售人員的整體服務(wù)水平、終端的軟件系統(tǒng)、終端的銷(xiāo)售策略等諸多方面，廠家搶占市場(chǎng)，把對(duì)門(mén)店的建設(shè)提高到相應(yīng)的水平，使終端制勝成為現(xiàn)實(shí)。

目前，五蓮縣幾乎整個(gè)道路側(cè)石和平石行業(yè)的企業(yè)都是單一型的，只能做整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，即只做生產(chǎn)加工。道路側(cè)石和平石市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性決定了企業(yè)必須要在不斷變化的市場(chǎng)氛圍中，找到適合自身發(fā)展的方向。對(duì)于道路側(cè)石和平石企業(yè)來(lái)說(shuō)，多方式經(jīng)營(yíng)也是走出瓶頸的不錯(cuò)方法。

  在日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局之下,道路側(cè)石和平石廠家的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)有原來(lái)的廠家與廠家之間的點(diǎn)式競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的線式競(jìng)爭(zhēng)。道路側(cè)石和平石廠家要在未來(lái)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中勝出,必須要走出單一化的瓶頸。

  如何走出單一化瓶頸是擺在道路側(cè)石和平石廠家的一道難題。其實(shí)道路側(cè)石和平石的生產(chǎn)跟很多石材產(chǎn)品有掛鉤，多樣化模式不是攔路虎。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，花崗巖欄桿扶手跟部分道路側(cè)石和平石的加工有異曲同工之妙，跨界經(jīng)營(yíng)不是夢(mèng)。

  當(dāng)?shù)缆穫?cè)石和平石廠家走出單一模式的瓶頸，會(huì)發(fā)現(xiàn)提供競(jìng)爭(zhēng)力很簡(jiǎn)單。