如何留住員工的心
員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大,尤其是在創(chuàng)業(yè)初期,而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況,因此,如何抓住員工的心,就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢,而是在乎有沒有成長(zhǎng),如果老板只忙于賺錢而忽略員工,員工的向心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志,讓員工覺得滿足,他們就會(huì)努力工作,力求有所表現(xiàn),這時(shí)老板如果順勢(shì)再補(bǔ)句話:“今天辛苦了,要好好愛惜自己的身體,不要太勞累了”,便可以讓員工更加賣力。
傳統(tǒng)小吃文化的現(xiàn)狀
小吃這玩意兒,最能表現(xiàn)一個(gè)地方的特色,它是一個(gè)地方傳統(tǒng)民俗文化的傳承。近年來受現(xiàn)代化的沖擊,年輕人口味的變化,人們對(duì)肯德基、麥當(dāng)勞這些“洋小吃”追求熱情不減,真正地道的傳統(tǒng)小吃,反而不容易吃到了。有的變味、有的失傳,一些傳統(tǒng)小吃面臨消失的境地。因?yàn)閭鹘y(tǒng)小吃的產(chǎn)地往往又大都在農(nóng)村、小城鎮(zhèn),受經(jīng)濟(jì)條件經(jīng)營(yíng)模式等各方面的限制,很多傳統(tǒng)小吃受到冷遇,無人問津。
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備流程
1。首先預(yù)定:有意者以網(wǎng)上留言、QQ交流、電話、傳真等方式預(yù)訂專賣代理區(qū)域名額。
2. 實(shí)地參觀:到總部所在地進(jìn)行實(shí)地觀摩,并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,現(xiàn)場(chǎng)品嘗。
3. 簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭(zhēng)議,正式簽訂合同。
4. 繳納費(fèi)用:投資者向總部繳納獨(dú)’家代理費(fèi)1萬元。
5。技術(shù)培訓(xùn):公司免費(fèi)培訓(xùn)全部產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),代理商自己加工,簡(jiǎn)單便捷。小螺號(hào)公司以純正的技藝和豐富的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)整理出一整套技術(shù)資料,全面細(xì)致的講解了整個(gè)配方、工藝、流程和實(shí)際操作中常見問題、注意事項(xiàng),將休閑小吃的原料生產(chǎn)過程系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,完全實(shí)現(xiàn)了“傻瓜式創(chuàng)業(yè)”的基本要求。除此之外,技術(shù)資料中還詳細(xì)介紹了經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、產(chǎn)品價(jià)格制定、原材料采購(gòu)、選址、經(jīng)營(yíng)模式等經(jīng)驗(yàn),即使沒有餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的代理商,也可以輕松入門。而代理商在實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí),總部會(huì)根據(jù)實(shí)際情況派專人上門指導(dǎo)。
培訓(xùn)內(nèi)容:一、整體制作流程;二、主要品種配方與制作工藝;三、辣醬料配方與制作工藝;四、炸制工藝及刷料方法;五、所需設(shè)備說明;六、銷售及盈利模式。
6。按一般程序辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,還需要辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生健康合格證。
掃一掃“二維碼”快速鏈接企業(yè)微店
推薦使用 微信 或 UC 掃一掃 等掃碼工具
微店融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。