現(xiàn)今五蓮紅路側(cè)石市場(chǎng)上的品牌競(jìng)爭(zhēng)雖仍愈演愈烈，但是對(duì)于具有文化底蘊(yùn)、有亮點(diǎn)的五蓮紅路側(cè)石企業(yè)來(lái)說(shuō)，走到市場(chǎng)的高端其實(shí)不難，只是狀況不容樂(lè)觀。五蓮紅路側(cè)石企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價(jià)，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場(chǎng)如今無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根源。

目前，五蓮縣幾乎整個(gè)道路側(cè)石和平石行業(yè)的企業(yè)都是單一型的，只能做整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，即只做生產(chǎn)加工。道路側(cè)石和平石市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性決定了企業(yè)必須要在不斷變化的市場(chǎng)氛圍中，找到適合自身發(fā)展的方向。對(duì)于道路側(cè)石和平石企業(yè)來(lái)說(shuō)，多方式經(jīng)營(yíng)也是走出瓶頸的不錯(cuò)方法。

  在日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局之下,道路側(cè)石和平石廠家的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)有原來(lái)的廠家與廠家之間的點(diǎn)式競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的線式競(jìng)爭(zhēng)。道路側(cè)石和平石廠家要在未來(lái)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中勝出,必須要走出單一化的瓶頸。

  如何走出單一化瓶頸是擺在道路側(cè)石和平石廠家的一道難題。其實(shí)道路側(cè)石和平石的生產(chǎn)跟很多石材產(chǎn)品有掛鉤，多樣化模式不是攔路虎。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，花崗巖欄桿扶手跟部分道路側(cè)石和平石的加工有異曲同工之妙，跨界經(jīng)營(yíng)不是夢(mèng)。

  當(dāng)?shù)缆穫?cè)石和平石廠家走出單一模式的瓶頸，會(huì)發(fā)現(xiàn)提供競(jìng)爭(zhēng)力很簡(jiǎn)單。

眾多五蓮紅路側(cè)石品牌紛紛崛起，使五蓮紅路側(cè)石材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，五蓮紅路側(cè)石是資源性產(chǎn)品，隨著國(guó)際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，原材料短缺，短期內(nèi)不會(huì)得到改善，去年五蓮紅路側(cè)石原材料價(jià)格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤(rùn)空間受到擠壓，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)頎優(yōu)價(jià)，只是合理利潤(rùn)的空間游蕩。為了提高品牌，提高明綜合競(jìng)爭(zhēng)力，各種五蓮紅路側(cè)石品牌紛紛施展形形色色，層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費(fèi)者，全方位整休服務(wù)，不斷汲取國(guó)外知名品牌的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過(guò)人之處，完善自身營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念。無(wú)論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中，老老實(shí)實(shí)做人。認(rèn)認(rèn)真真做事，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。