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物流過程中注意事項(xiàng)
1、物流寄東西保證安全嗎？下面我們來討論一下，首先我們要找一些知名度要高的常州物流公司然后說出自己的產(chǎn)品的名稱，什么包裝，重量多少，規(guī)格多少，價(jià)格多少，把上面這些都報(bào)給物流公司，最后一部就是開箱驗(yàn)一下貨物，以避免以后不必要的麻煩  
2、相信有些朋友在快遞或者物流的時(shí)候多多少少也出一這樣的情況,就是貨物丟失和少貨,冒領(lǐng)等,如果這些這個(gè)情況應(yīng)該怎么去做,怎么才能獲得賠償,首選大家在物流時(shí)肯定持有運(yùn)輸單據(jù),拿著這個(gè)運(yùn)輸單據(jù)直接找到該物流公司,索取賠償,索取賠償?shù)倪^程中深圳南山物流公司難免會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況,說你只有這么多貨等,這時(shí)你可以拿出法律的武器,不過一般都會(huì)獲得一定的賠償.在這里提醒大家在物流貴重物品的時(shí)候一定要買個(gè)保險(xiǎn),這個(gè)就可以獲得更合理的賠償.大家在物流前一定要對(duì)自己的貨物進(jìn)行包裝,而且一定要包裝好,以免出現(xiàn)貨物丟失的情況,再就是填寫物流單的時(shí)候一定要寫清楚對(duì)方的名字,和電話,最好是多留兩個(gè),必免貨物到了打不通電話的情況和被別人冒領(lǐng)的情況.

 

【原創(chuàng)內(nèi)容】

物流公司遇到的五大問題你怎么看？關(guān)于物流物流公司遇到的五大問題你怎么看？第一是全社會(huì)物流運(yùn)行效率偏低，社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比例高出發(fā)達(dá)國家一倍左右；第二是社

基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。物流公司教你如會(huì)化物流需求不足和專業(yè)化物流供給能力不足的問題同時(shí)存在，“大而全”、“小而全”的企業(yè)物流運(yùn)作模式還相當(dāng)普普遍；第三是物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足，尚未建立布局合理、銜接順何提升IT物流管理的一些主要做法:1、分銷、大客戶及系統(tǒng)集成、零售三者關(guān)系協(xié)調(diào)總體上說，分銷、大客戶及系統(tǒng)集成、零售的物流管理的業(yè)態(tài)是不同的。三者之間如果處理得好，是掌握物流現(xiàn)實(shí)活動(dòng)狀況不可缺少的信息，如庫存種類、庫存量、在運(yùn)量、運(yùn)輸工具狀況、物價(jià)、運(yùn)費(fèi)、收發(fā)貨等情況。它的特點(diǎn)是：動(dòng)態(tài)性非常強(qiáng)，更新速度很快，信息的時(shí)效性很可以相得益彰；處理得不好，會(huì)相互影響和制約，降低物流運(yùn)作的效率。2、尾貨處理尾貨問題是困擾不少分銷商和代理商的一個(gè)大問題。隨著產(chǎn)品市場運(yùn)作的周期越來越短，效率越什么包裝，重量多少，規(guī)格多少，價(jià)格多少，把上面這些都報(bào)給物流公司，最后一部就是開箱驗(yàn)一下貨物，以避免以后不必要的麻煩2、相信有些朋友在快遞或者物流的時(shí)候多多少少索取賠償,索取賠償?shù)倪^程中深圳南山物流公司難免會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況,說你只有這么多貨等,這時(shí)你可以拿出法律的武器,不過一般都會(huì)獲得一定的賠償.在這里提醒大家在物流