集木參加動(dòng)能引爆培訓(xùn)課程
在趙總、劉總的帶領(lǐng)下,集木公司各部門(mén)的5位員工參加了4月13、14日為期兩天的萬(wàn)智老師主講的“全員動(dòng)能引爆系統(tǒng)”課程。
課程中萬(wàn)老師從不同角度分析企業(yè)、分析老板、分析員工。
一個(gè)企業(yè)最重要的是文化,而“魂”是企業(yè)文化的內(nèi)核。一個(gè)企業(yè)里有了魂,高中低各層的員工都會(huì)按照這個(gè)魂來(lái)帶動(dòng)公司的發(fā)展。我們集木一直都十分注重公司文化,在辦公室大門(mén)口放置了公司三大產(chǎn)品:PPR復(fù)合保溫管、整體式熱泵熱水機(jī)、不銹鋼保溫水箱的宣傳海報(bào)和實(shí)樣,使每位顧客踏入集木首眼所見(jiàn)到的就是集木的主銷(xiāo)產(chǎn)品 ,也時(shí)刻提醒著我們的產(chǎn)品是多么的棒。在各個(gè)辦公室的墻上掛有各部門(mén)人員的崗位職責(zé)書(shū)和名言,在會(huì)議室、走道墻上掛有公司名言名句,隨時(shí)隨刻地提醒、鼓勵(lì)員工。在生產(chǎn)車(chē)間大門(mén)處的宣傳欄上,貼有公司組織員工外出旅游的開(kāi)心照片,每天上班經(jīng)過(guò)宣傳欄員工都會(huì)看到自己掛著燦爛笑容的相片。
集木是一個(gè)大家庭,集木心中有員工,員工心中有集木,集木的PPR復(fù)合保溫管、整體式熱泵熱水機(jī)、不銹鋼保溫水箱都是員工用心做出的的產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品身上都留有員工的愛(ài)。在2016年集木與員工團(tuán)魂、團(tuán)心、團(tuán)結(jié) 共創(chuàng)美好的未來(lái)。
越講人情,執(zhí)行力越差
提升企業(yè)執(zhí)行力,一個(gè)好公司必有鐵規(guī)做后盾:
執(zhí)行力差的17大根源:1目標(biāo)不確定2戰(zhàn)略不清晰3指令不明確4渠道不暢通5人員不到位6結(jié)構(gòu)不合理7職責(zé)不清楚8輕重分不清9跟蹤不到位10標(biāo)準(zhǔn)不同一11獎(jiǎng)罰不分明12團(tuán)隊(duì)不合作13文化不務(wù)實(shí)14培訓(xùn)跟不上15職業(yè)操守不忠16EQ不過(guò)關(guān)17模糊激勵(lì)體系。廣州市集木公司總經(jīng)理開(kāi)始帶著核心團(tuán)隊(duì)去對(duì)呈公司學(xué)習(xí)萬(wàn)智老師的課程了,如何能打造一支集木的鐵軍?除了在產(chǎn)品上創(chuàng)新,我們?cè)诠芾砩弦欢ㄒm應(yīng)新的企業(yè)管理形態(tài),通過(guò)學(xué)習(xí),我們的熱泵事業(yè)部、水箱事業(yè)部、PPR保溫管事業(yè)部都制定出好的生發(fā)機(jī)制,尤其是PK機(jī)制與獎(jiǎng)罰機(jī)制調(diào)動(dòng)了各部門(mén)的積極性,PPR保溫管事業(yè)部4月份拿了產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng),看到每個(gè)部門(mén)同事們的干勁那么大,再也沒(méi)有像之前一樣部門(mén)之間互相推諉,影響業(yè)績(jī),影響生產(chǎn),影響品質(zhì),作為PPR保溫管事業(yè)部的一份子,我上了公司的光榮榜,也得到了公司給我的獎(jiǎng)賞,我愿意用每天的辛勤汗水努力工作,創(chuàng)造更好的成績(jī),為自己爭(zhēng)臉,為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光,為自己收入再增加,我拼了!
皇城根下生活真好
有幸被公司派來(lái)北京學(xué)習(xí)盛景網(wǎng)聯(lián)的商業(yè)模式的梳理課程,與番禺企業(yè)家及東莞銀行行長(zhǎng)參觀(guān)了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,心情無(wú)比激動(dòng),真是明白了一句話(huà),看萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,然后又參觀(guān)了清華園的科技中心,高大上的不得了,不知該怎樣形容自己的心情,感覺(jué)自己需要學(xué)習(xí)的東西太多了。真羨慕生活在北京皇城根的人們,能最早看到,接觸到先進(jìn)最前沿的文化,科技,勵(lì)志培養(yǎng)孩子上清華,上北大。集木PPR保溫管事業(yè)能借著此次商業(yè)模式的從新梳理與落地,集木PRC復(fù)合保溫管事業(yè)部也會(huì)有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,集木溫泉保溫管同樣會(huì)趕上這趟快車(chē)的!
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