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深圳中歐企業(yè)管理咨詢公司SPC公開課培訓(xùn)

2016年1月2日東莞爾諾五金制品有限公司在深圳中歐咨詢公司梁老師的主持下組織周例會召開。

會議主題：周例會

主持人：梁老師

記錄人：梁老師

抄送：王總

會議地點：二樓會議室

發(fā)出部門：輔導(dǎo)顧問組

參加人員：王總、唐總、董杰、陳海杰、盧玉添、候新電、謝阿軍、吳健、賀桂文、黃紹杰、周述剛、周望、寧佳初、賴炳軍、胡成華、盤井秀、賴飛雁、王乾、趙福龍、葉正濃、譚老師、梁老師

會議決議：

1、品質(zhì)8D報告，填寫要規(guī)范，不接受一個人全部包辦，該是誰填的，就誰來填，責(zé)任分擔(dān)及獎懲這欄不能空著，如果沒有任何獎懲就寫無，本周四晚譚老師會來給大家培訓(xùn)，如何填寫8D報告                                                                

2、后續(xù)品質(zhì)異常8D報告，不要讓梁老師來追問才給，所有的項目負責(zé)人負責(zé)自己項目品質(zhì)異常8D報告的追蹤，最后復(fù)印一1給梁老師即可。                                  

3、HKW齒輪箱異常不良，請工程作出成本分析報告，計算出此批不良給公司帶來的損失金額  

4、HKJ美國04 客戶要求內(nèi)牙為1/4NPT的，現(xiàn)做貨為1/2NPT，異常原因是圖紙標識數(shù)字有點模糊，技術(shù)員王乾改機時看錯圖紙，把1/4看把1/2，查庫存，全檢，補貨，告訴王總訂牙規(guī)    

5、王總希望能有人寫份關(guān)于《如何制作牙規(guī)的標準》的提案改善

6、半成品抽檢，王總要求也按機臺來抽檢，再給半個月時間給新來的黃杰來熟悉產(chǎn)品的檢驗，11/18號來考核。                                                      

7、王總要求品檢員在一個月內(nèi)要學(xué)會投影儀    

8、生產(chǎn)車間，如待料超過一天的，都要上報梁老師來追究責(zé)任人、  

9、生產(chǎn)報表月總結(jié)，要把不良率，部門產(chǎn)值金額放進去        

10、員工如讓公司開除的，一律要確認行李搬到保安室，財務(wù)方可給予結(jié)工資

11、采購部要整理供應(yīng)商資料表及價格格，委外的供應(yīng)商只需要整理委外供應(yīng)商資料表即可。                                                                                

12、后續(xù)訂購單要轉(zhuǎn)給前臺胥麗紅負責(zé)，采購胡成華只負責(zé)采購項目的產(chǎn)品及供應(yīng)商的開發(fā)。

13、項目產(chǎn)品訂單出貨后，余留下多出的尾數(shù)，項目跟單人封存時，要附上工程圖紙，并在圖紙上寫上庫存數(shù)

14、后續(xù)，工程或采購，購買產(chǎn)品材料一律要訂購單，訂購單三天內(nèi)要完成，并回復(fù)價格，訂購單要經(jīng)唐總或王總簽名審核

15、生管（包括項目跟單人）只可接業(yè)務(wù)下發(fā)的指令單，如接收業(yè)務(wù)以外人員的指令時，指令單上必須要有王總確認簽名，不按規(guī)定作業(yè)者，問責(zé)20元/次。                              

16、樣品材料除外，所有訂單的材料，金額達2000以上的，都要先下《訂購單》經(jīng)王總簽名后方可下單購買。                                                                                      

17、購買銅材料時，除了君豪勝不用詢價，其他供應(yīng)商一律要詢價方可下單購單。