用通俗的話來(lái)講，就是五蓮花石材廠家要根據(jù)客戶需求來(lái)定制精品需求。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，如果非要把出口標(biāo)準(zhǔn)用在國(guó)內(nèi)五蓮花路牙石石材產(chǎn)品，用什么香薰木箱包裝，石材產(chǎn)品一塵不染，人工清洗擦拭，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求無(wú)誤差，這勢(shì)必要加大人工投入和經(jīng)營(yíng)成本，造成五蓮花路牙石石材價(jià)格的飆升?，F(xiàn)在都知道經(jīng)濟(jì)不景氣，各行各業(yè)不好干，競(jìng)標(biāo)價(jià)格也不高，采購(gòu)成本一降再降，五蓮花路牙石石材價(jià)格高勢(shì)必會(huì)遭到客戶的淘汰。

五蓮花光板提升品牌運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)五蓮花光板品牌意識(shí),對(duì)五蓮花光板廠家發(fā)展有意義，五蓮花光板廠家發(fā)展必須不斷提升品牌運(yùn)營(yíng)的策略和方式。時(shí)代變遷，有品牌意識(shí)，有品牌戰(zhàn)略，有品牌推廣的五蓮花光板廠家發(fā)展必須長(zhǎng)久，當(dāng)然，品牌運(yùn)營(yíng)再升級(jí)就是廠家文化，良好的廠家文化將打動(dòng)客戶以贏得市場(chǎng)。在當(dāng)下五蓮花光板行業(yè)里，發(fā)展環(huán)境低迷的背景下，五蓮花光板廠家想要發(fā)展必須找準(zhǔn)，有針對(duì)性、有計(jì)劃性，效果才會(huì)更顯著。

在發(fā)展了近二十年的石材市場(chǎng)上，許多山東五蓮花大理石廠家都認(rèn)為：只有取得較大生產(chǎn)規(guī)模，才能降低單位成本，憑借規(guī)模效益獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，近十年來(lái)我們看到了轟轟烈烈的擴(kuò)能大潮，路沿石廠家為欲取得所謂的龍頭地位而你追我趕。于是，在這種經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下，山東五蓮花大理石脫離實(shí)際的過(guò)量供應(yīng)沖擊市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是路沿石價(jià)格脫離價(jià)值，讓廠家陷入虧損的泥潭。

除此以外，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，部分五蓮花石材廠家也同樣陷入了誤區(qū)之中。在充分競(jìng)爭(zhēng)下，山東五蓮花大理石產(chǎn)品由市場(chǎng)定價(jià)，廠家話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越弱。乍一看，這種認(rèn)知似乎非常符合市場(chǎng)規(guī)律，是尊重市場(chǎng)的典型表現(xiàn)。實(shí)際上，細(xì)究之下這種認(rèn)知有失偏頗。

 對(duì)于以上兩點(diǎn)誤區(qū)，山東五蓮花大理石廠家需要刷新自身的經(jīng)驗(yàn)理念，切勿用脫離實(shí)際的觀念來(lái)制定廠家發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，很多山東五蓮花大理石廠家希望裝置負(fù)荷高一些，可以多分?jǐn)偛糠止潭ㄙM(fèi)用。山東五蓮花大理石廠家為攤薄固定費(fèi)用而竭力提高負(fù)荷率，卻忽略了過(guò)剩產(chǎn)品競(jìng)相壓價(jià)帶來(lái)的價(jià)格損失?；蛟S，后者比前者的損失更大。

  因此，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，山東五蓮花大理石廠家想要明確產(chǎn)銷關(guān)系，還需對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做足充分了解。在市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的當(dāng)下，山東五蓮花大理石廠家對(duì)于市場(chǎng)多一分了解，也就是為市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)多謀一分勝算。