廣州碧溪餐飲管理服務(wù)有限公司，主要生產(chǎn)經(jīng)營：生鮮蔬菜配送，有機(jī)蔬菜配送，新鮮蔬菜配送，食堂蔬菜配送，我們主要針對的客戶群體有：學(xué)校，工廠，企業(yè)等各種大型飯?zhí)贸邪覀優(yōu)閺V州內(nèi)用戶覆蓋廣州，花都，增城，從化，天河，海珠，越秀，黃埔等地提供各種不同的蔬菜配送，我們以團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新進(jìn)取、薄利經(jīng)營的拓展理念，與客戶共創(chuàng)雙贏。歡迎來電咨詢，保證安全衛(wèi)生，可靠的蔬菜配送。

廣州碧溪專業(yè)的蔬菜配送公司-----食堂蔬菜配送

配送方法：配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施：（1）在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中，由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》；（2）我公司接到客戶配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝入筐，我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格后才送往客戶；（3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。配送價格構(gòu)成及報(bào)價說明書：配送價格包含蔬菜的收購價格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價格的過程中，根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期（周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)）報(bào)價、采購方核價的方式進(jìn)行（當(dāng)有分歧的意見時，雙方議價協(xié)商解決）。

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加強(qiáng)物流管理，培養(yǎng)蔬菜物流核心企業(yè),物流成本的增加，將大大影響蔬菜配送的效果，因此得成本上考慮。要大力發(fā)展第三方物流，選擇一批實(shí)力較雄厚、物流管理和運(yùn)作水平較高的蔬菜公司、配送中心、儲運(yùn)企業(yè)等，把其培養(yǎng)成蔬菜物流鏈上的核心企業(yè)，來減少物流成本。減少物流環(huán)節(jié)，培養(yǎng)新型蔬菜物流通道   首先要改變傳統(tǒng)的蔬菜物流模式，培養(yǎng)“以配送為主導(dǎo)”的新型物流通道，如農(nóng)戶——配送中心——超市，減少蔬菜物流環(huán)節(jié)，形成多元化通道共存格局是其發(fā)展的方向。如今，超市蔬菜價格貴、品種少、無質(zhì)量優(yōu)勢等現(xiàn)象明顯，重要原因之一就是蔬菜配送水平落后，配送中心發(fā)展緩慢。因此要通過規(guī)模化經(jīng)營降低成本，開展蔬菜產(chǎn)地的直接配送，以此來降低成本。

廣州碧溪餐飲管理服務(wù)有限公司，主要生產(chǎn)經(jīng)營：生鮮蔬菜配送，有機(jī)蔬菜配送，新鮮蔬菜配送，食堂蔬菜配送，我們主要針對的客戶群體有：學(xué)校，工廠，企業(yè)等各種大型飯?zhí)贸邪?，我們?yōu)閺V州內(nèi)用戶覆蓋廣州，花都，增城，從化，天河，海珠，越秀，黃埔等地提供各種不同的蔬菜配送，我們以團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新進(jìn)取、薄利經(jīng)營的拓展理念，與客戶共創(chuàng)雙贏。歡迎來電咨詢，保證安全衛(wèi)生，可靠的蔬菜配送。

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蔬菜配送: 蔬菜配送這項(xiàng)服務(wù)主要是為了滿足已擁有廚師，卻為蔬菜采購高成本天天傷腦筋的機(jī)構(gòu)團(tuán)體等單位服務(wù)。由我們專業(yè)完善的的物流中心來為您提供新鮮、衛(wèi)生、安全的蔬菜等，不僅有效降低食材成本(統(tǒng)一集中采購)，甚至能解決您管理上的漏洞。 公司堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高質(zhì)量”原則，正積極籌劃和建設(shè)一個規(guī)模大、功能全、設(shè)施先進(jìn)、流程自動化、產(chǎn)品衛(wèi)生安全及環(huán)保節(jié)能的現(xiàn)代化配送中心。配送中心嚴(yán)格按照國際衛(wèi)生食品配送行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，引進(jìn)現(xiàn)代化加工流水線，集貨、加工、儲存、分揀、裝卸、送貨、信息服務(wù)等功能為一體，確保完善各種初加工工序。

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合理確定配送路線就是用最少的動力，走最短的里程，花最少的費(fèi)用，經(jīng)最少的環(huán)節(jié)，以最快的速度把貨物運(yùn)至用戶手中。確定配送路線涉及的因素很多，主要因素有運(yùn)輸距離、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸時間、運(yùn)輸費(fèi)用等。合理配送中的路線選擇問題實(shí)質(zhì)上往往上多目標(biāo)的，也就是說，一條從產(chǎn)品供應(yīng)源的路線要受到一個以上的目標(biāo)影響。目標(biāo)可以是運(yùn)輸費(fèi)用最少、運(yùn)輸風(fēng)險小、運(yùn)行時間最短或需求滿足情況好等。

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加快蔬菜物流技術(shù)的創(chuàng)新，及時處理市場信息   我國蔬菜物流技術(shù)落后，需要從政府和企業(yè)等多層面建立蔬菜物流技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制并把創(chuàng)新的重點(diǎn)放在：蔬菜遇冷技術(shù)、冷藏運(yùn)輸技術(shù)、蔬菜分類分級標(biāo)準(zhǔn)、蔬菜物流跟蹤技術(shù)、質(zhì)量快速檢測技術(shù)等。其次要及時處理來自市場上的信息。建立一個信息中心。對外負(fù)責(zé)收集和匯總各種信息，包括門店的銷售、訂貨信息，以及與部分供應(yīng)商聯(lián)網(wǎng)的信息，并根據(jù)這些信息作出相應(yīng)的決策；對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織各種活動，指揮調(diào)度各部門的人員，共同完成配送任務(wù)。

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調(diào)研座談會上，蔬菜配送中心經(jīng)理徐福貴從企業(yè)基本情況、主要工作任務(wù)完成情況及下一步工作思路等方面進(jìn)行了匯報(bào)。黨支部書記宋穎介紹了開展。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人就打造專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)、扎實(shí)推進(jìn)基地建設(shè)、供給側(cè)發(fā)力提升二商產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和強(qiáng)化食品安全管控等問題提出了希望和建議。交易信息公開完整,市場機(jī)制趨于完善配送公司在新模式下處于核心位置,有義務(wù)和責(zé)任對蔬菜的來源和去向通過完善的信息系統(tǒng)進(jìn)行記錄,這也是開展新型城市蔬菜配送的先決條件。交易記錄的完整性不僅有利于消費(fèi)者了解自己消費(fèi)蔬菜的來源,而且有利于責(zé)任追溯機(jī)制的實(shí)現(xiàn)。