在2015年大熱的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓不少廠家看到商機，紛紛進入互聯(lián)網(wǎng)。然而，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，各大進入互聯(lián)網(wǎng)的花崗巖五蓮灰石材廠家發(fā)展卻大有不同，大多數(shù)廠家并沒有取得好的成績。到今年，在面對互聯(lián)網(wǎng)時，花崗巖五蓮灰石材廠家已然更加冷靜。雖然傳統(tǒng)花崗巖五蓮灰石材廠家也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會發(fā)現(xiàn)，盡管利用互聯(lián)網(wǎng)思維在一定程度上能提高廠家核心競爭力，但也需仔細考量是否符合廠家發(fā)展情況，自身實力以及技術(shù)等是否支撐得住廠家進入互聯(lián)網(wǎng)時遇到的考驗。

作為市場營銷人員，就是要根據(jù)目標客戶的需求，設(shè)計出在某個方面超越才是最重要的。一旦石材工程人認同了這種觀念，也就認同了廠家的產(chǎn)品。在這種情況下，銷售人員賣的就是一種思想，是市場營銷人員總結(jié)出來的統(tǒng)一的“賣點”。因此，五蓮灰石材廠家要想上升到賣思想的境界。對于一個五蓮灰石材廠家來說，賣產(chǎn)品是最終的目的，賣服務能增加產(chǎn)品的銷量，提升品牌意識，賣思想這是廠家統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略方針，是核心。五蓮灰石材廠家要想提升團隊的營銷水平，就需要通過賣服務實現(xiàn)品牌溢價，在目標石材工程人心目中樹立起良好的品牌形象。盡管核心產(chǎn)品大同小異，但是服務可以彌補核心產(chǎn)品上的不足。

五蓮方大石材認為花崗巖五蓮灰石材行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，五蓮縣花崗巖五蓮灰石材廠家規(guī)模都很多,產(chǎn)能日益提高，整個花崗巖五蓮灰石材市場正處在千帆競渡、百舸爭流的狀態(tài)，除了各大花崗巖五蓮灰石材廠家使出渾身解數(shù)爭奪市場份額之外，也有不少廠家正突破重圍力求發(fā)展。對于花崗巖五蓮灰石材廠家來說，如果不適時進行改變，則很容易被市場淘汰出局，更別提生存下去。因此，很多有見地的花崗巖五蓮灰石材廠家根據(jù)市場情況進行戰(zhàn)略調(diào)整，不再單純打價格戰(zhàn)，而是通過擴寬銷售渠道、提升品牌形象、改變產(chǎn)品訴求等品牌升級手段來搶占市場。