河源社保代繳公司,河源五險(xiǎn)一金代繳公司,河源勞務(wù)派遣公司

河源地區(qū)社保代繳公司，聯(lián)系（歐小姐）13431007953，QQ微信852001335.駿伯人力資源（集團(tuán)）有限公司河源分公司，總部設(shè)立在廣州，全國直屬48家分公司，操辦全國300多個城市網(wǎng)點(diǎn)，解決公司對人力資源成本預(yù)算的問題、控制企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)、代繳公司職工社保降低各方面成本，特別是大型公司中人員規(guī)模較大的、集團(tuán)分公司的、分布區(qū)域較多的、設(shè)有網(wǎng)點(diǎn)辦事處的、長期外派人員的、工廠酒店類型的、物流配送的等等企業(yè)，將五險(xiǎn)一金等人事外包給我司管理，統(tǒng)一高效便捷，原本由好幾個人事專員處理的事宜，只需我司客服專員管理，大大降低了企業(yè)的用人成本，還能保證職工能夠充分享受當(dāng)?shù)氐纳绫４鲆约爸ど绫Ｕ撸蟠筇嵘龁T工的滿意度，從而減少員工的離職，穩(wěn)定企業(yè)的用人結(jié)構(gòu)與發(fā)展。截止目前，已在我司合作的客戶已將近2000家客戶，服務(wù)人數(shù)遠(yuǎn)超3萬。合作的客戶不乏世界和中國500強(qiáng)企業(yè)，其中有：中石油、殼牌、大眾、聯(lián)想、長虹、海瀾之家、波司登、中鐵快運(yùn)、回頭客、浪潮、匹克等等。

人力資源服務(wù)干貨之員工入職管理怎么做：

1、理念層面：重視新員工的職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)生涯規(guī)劃對調(diào)動員工積極性、提高忠誠度的作用，已經(jīng)是眾所周知的了。但是，當(dāng)我們提起職業(yè)生涯規(guī)劃時，大家想到的便是企業(yè)的資深員工，對新員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃也許并不被很多人所認(rèn)可。

2、行為層面：角色職責(zé)明晰化。對于新入職員工來說更是如此，為此我們要通過職責(zé)的角色來細(xì)化和明確職責(zé)。讓新員工對于自身角色職責(zé)有一個清晰的認(rèn)識，既能夠提高其適應(yīng)性又能夠促進(jìn)其個人職業(yè)發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺。企業(yè)想要自己的新員工能夠迅速的適應(yīng)工作、融入團(tuán)隊(duì)，并讓新員工的潛力、價(jià)值更快、更大程度的發(fā)揮出來，就必須建立新員工學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺，為他們創(chuàng)造空間和正規(guī)的機(jī)制。

3、制度層面：構(gòu)建合理的內(nèi)部溝通機(jī)制提供收集和反饋員工建議的渠道。溝通是管理的重要工具。根據(jù)馬斯諾需要層次理論，員工都有這方面的心理需要，希望自己能夠不被忽略，希望自己的意見得到回應(yīng)和尊重。

4、創(chuàng)造績效問責(zé)機(jī)制：通過健全完善“明確責(zé)任、實(shí)施問責(zé)、責(zé)任追究”連環(huán)體系，將“出錯必分析、分析必追究、責(zé)任必落實(shí)”制度化，來保證各項(xiàng)任務(wù)的按時完成，從而減少失誤、失職等不良現(xiàn)象的發(fā)生，弱化新員工迷茫狀態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識，形成良性循環(huán)。

駿伯人力集團(tuán)直屬分公司城市：

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