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線下門店同線上交易如何真正融合公司:江陰鼎鴻環(huán)保裝飾材料有限公司
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今年雙11希望真正幫商家打通全渠道商品,這其中線下場景是必不可缺的”。7月20日上午,阿里巴巴西溪園區(qū)上演了一場“總裁面對面”視頻直播脫口秀,天貓事業(yè)部家裝綜合運(yùn)營資深經(jīng)理子清參與了直播。直播中,子清回顧了618年中大促期間品牌商的全渠道化表現(xiàn),并提前爆料雙11新的增玩法。他稱,今年雙11的重點就在于線下門店的全渠道參與。
截至到目前為止,天貓上的部分商家不僅實現(xiàn)了全渠道的打通,也實現(xiàn)了全渠道門店發(fā)貨、自提、線下掃碼購等線下支持線上的全渠道功能。子清表示,雙11分為預(yù)售期預(yù)熱期、正式期三個階段,天貓將重點針對到店消費(fèi)者的購買需求,提供相應(yīng)工具幫商家提升轉(zhuǎn)化率。
“單一渠道受空間限制,無法滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品豐富性的需求,導(dǎo)致單店到店轉(zhuǎn)化無法最大化”,子清透露,今年雙11新增玩法是將線下與線上做到真正的融合,并總結(jié)了天貓雙11對于商家全渠道化的三個重點引導(dǎo)方向:一是對線下場景進(jìn)行豐滿,二是線上線下內(nèi)容融合,三是商場進(jìn)行聯(lián)動。 雙11的三個方向
“全渠道最通俗的來講就是線上線下打通”,子清在直播中對于全渠道做了這樣的解釋,通過商品通、服務(wù)通、會員通來優(yōu)化供應(yīng)鏈,實現(xiàn)商品效率最大化,從而創(chuàng)造全景式體驗,“任何地點都能享受同樣的權(quán)益”。而她透露,今年天貓雙11全渠道化的三個重點引導(dǎo)方向,具體內(nèi)容如下:
首先,是對線下場景的豐滿。一般來說,進(jìn)入實體店鋪購買的消費(fèi)者對于產(chǎn)品購買興趣程度有所不同,而商家可以通過一些工具留住客源,并在雙11的狂歡氛圍中促成購買的轉(zhuǎn)化。例如,一旦消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生購買興趣,加購掃碼等預(yù)售工具能夠保留客源;而當(dāng)消費(fèi)者具有強(qiáng)烈的購買意向,則可以通過分析工具,在線上提供更多優(yōu)惠券促使其在雙11產(chǎn)生購買。除了保留消費(fèi)者的購買需求之外,商家也可以選擇反哺門店導(dǎo)購的訂單利潤分成工具,從而提高門店導(dǎo)購的積極性,最終在雙11的當(dāng)月積累到店消費(fèi)者在全渠道的更多購物需求。其次,線上線下內(nèi)容化導(dǎo)購的融合、互動。子清表示,今年雙11將引入線下買家的試穿評價以及體驗,通過達(dá)人、網(wǎng)紅、明星直播等方式,將內(nèi)容穿透到阿里巴巴評價平臺包括店鋪評價系統(tǒng)。也就是說,今年雙11能夠?qū)⑾M(fèi)者是的線下體驗以及達(dá)人評價等場景引到線上,從而促進(jìn)線上購買和轉(zhuǎn)化。
第三點,同一些商場包括銀泰等進(jìn)行聯(lián)動融合?!安粌H局限于線下品牌如何同線上結(jié)合,也會更多的讓有風(fēng)格、設(shè)計感的淘品牌入駐商場,通過直播的方式提供邊看邊買的商業(yè)體驗”。
139個品牌真正實現(xiàn)全渠道
直播中,子清還對618年中大促中商家們的全渠道表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)。她表示,已經(jīng)有4個行業(yè)的商家參與實現(xiàn)品牌全渠道,其中家裝、家裝、3C數(shù)碼139個品牌實現(xiàn)了真正的全渠道化。以家裝為例,今年有150個品牌集團(tuán)表示有意愿實現(xiàn)全渠道化,年中促則有40多個品牌同阿里平臺共建全渠道模式,其中包括綾致、GAP、MO Co.
歐時力、ELANDGXG、周大福、達(dá)芙妮等品牌均已開始全渠道化進(jìn)程。直播中,子清提到,綾致通過門店派單已經(jīng)達(dá)到了約50萬筆訂單,占比整個店鋪成交訂單的一半以上。而快時尚品牌GAP的全國12個城市50多家門店也完成全渠道方面的支持,解決了以往優(yōu)質(zhì)商品售罄的問題。此外,男裝品牌GXG在整個全渠道化之后同比去年日銷增長突破百分之百。“全渠道核心在于一把手思想”,在直播中子清坦言,過去電商線上線下各自為營,現(xiàn)在要從一把手改進(jìn),從利潤中心變成服務(wù)中心,電商團(tuán)隊幫助全渠道的經(jīng)營銷售。而對于雙11,子清還建議商家對全渠道要做好準(zhǔn)備工作。例如對門店貨品、庫存做大量準(zhǔn)備,同時對門店導(dǎo)購人員在雙11期間做好符合自身特性的工作流程改造,“雙11前要做試運(yùn)作,確保能夠承受高消費(fèi)人群交易時的訂單壓力”。
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