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【報告目錄】：中國旅游行業(yè)最佳商業(yè)模式分析與開發(fā)策略報告
第1章：旅游行業(yè)發(fā)展的背景與階段
1.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國內(nèi)旅游收入
（3）國內(nèi)旅游人均花費
1.1.2 中國入境旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境旅游外匯收入
（3）入境旅游客源情況
（4）入境旅游過夜游客數(shù)
1.1.3 中國黃金周旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）“十一”黃金周旅游市場發(fā)展分析
（2）春節(jié)黃金周旅游市場發(fā)展分析
1.2 旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.2.1 旅游行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展
（2）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展
（3）國家擴大內(nèi)需政策推動旅游市場規(guī)模擴大
1.2.2 旅游行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際經(jīng)濟環(huán)境分析
1）國際經(jīng)濟現(xiàn)狀
2）國際貿(mào)易現(xiàn)狀
3）國際經(jīng)濟對國內(nèi)旅游業(yè)的影響
（2）國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析
1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行情況
2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測
3）國內(nèi)經(jīng)濟對旅游業(yè)的影響
1.2.3 旅游行業(yè)消費環(huán)境分析
（1）居民收入情況
（2）消費品零售市場分析
（3）居民消費性支出分析
（4）消費結(jié)構(gòu)升級
1.2.4 旅游行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實施
（2）人口年齡結(jié)構(gòu)
（3）社會結(jié)構(gòu)
1.2.5 中國旅游行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
第2章：互聯(lián)網(wǎng)+旅游建設(shè)模式深度解析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)硬件建設(shè)模式分析
2.1.1 閘機系列
（1）基本簡介
（2）主要種類
2.1.2 云終端系列+手持機系列
（1）平板云應(yīng)用終端
（2）智游寶第三代云終端
（3）POS消費終端機
（4）無線手持檢票機
2.1.3 自助服務(wù)終端
2.1.4 其他設(shè)備
2.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)軟件產(chǎn)品模式分析
2.2.1 智慧景區(qū)
（1）基本簡介
（2）建設(shè)意義
（3）建設(shè)原則
2.2.2 營銷
（1）微信營銷
（2）“1元門票”營銷
（3）“政企”合作，推介新媒體營銷
（4）互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)背景下的景區(qū)智慧名片營銷新模式
2.2.3 安防
（1）景區(qū)安防高清智能化
（2）景區(qū)環(huán)境中視頻監(jiān)控的應(yīng)用
2.2.4 決策
2.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地O2O平臺架構(gòu)模式分析
2.3.1 線上直銷
（1）官方電商平臺
（2）淘寶去啊
（3）去哪兒
2.3.2 線上分銷
（1）OTA
（2）MTA
（3）團購網(wǎng)
2.3.3 線下分銷
（1）自助售票點
（2）旅行社
（3）出租車
（4）酒店/客棧
2.3.4 移動端營銷
（1）百度直達號
（2）微信服務(wù)號
（3）淘寶碼上游
（4）官方微電商
2.3.5 產(chǎn)品中心
（1）組合產(chǎn)品
（2）其它定制型產(chǎn)品景點
2.3.6 決策中心
（1）在線客服
（2）旅游顧問
（3）呼叫中心
（4）代理人
（5）自主服務(wù)點
（6）導(dǎo)服團隊
2.3.7 管理中心
（1）管理云應(yīng)用
（2）智慧管理系統(tǒng)
2.3.8 服務(wù)中心
（1）移動端應(yīng)用
（2）WEB端應(yīng)用
（3）指揮大屏應(yīng)用
（4）區(qū)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游公眾服務(wù)支撐平臺建設(shè)模式分析
2.4.1 產(chǎn)品服務(wù)
2.4.2 成功案例
2.4.3 分銷平臺
2.4.4 招商合作
第3章：中國“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”平臺建設(shè)模式與典型案例分析
3.1 政府層面的“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”平臺建設(shè)
3.1.1 國家智慧旅游公共服務(wù)平臺架構(gòu)及定位
（1）旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)管平臺
（2）國家旅游大數(shù)據(jù)集成平臺
（3）多語種的旅游形象推廣平臺
（4）旅游公共信息發(fā)布與資訊平臺
（5）全國景區(qū)門票預(yù)約與客流預(yù)警平臺
3.1.2 各省市（自治區(qū)）智慧旅游平臺建設(shè)
（1）四川智慧旅游平臺建設(shè)
（2）江蘇智慧旅游平臺建設(shè)
（3）福建智慧旅游平臺建設(shè)
（4）云南智慧旅游平臺建設(shè)
（5）陜西智慧旅游平臺建設(shè)
（6）安徽智慧旅游平臺建設(shè)
（7）其它省市慧旅游平臺建設(shè)
3.2 企業(yè)層面的“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”平臺案例分析
3.2.1 芝麻游智慧旅游分銷平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構(gòu)
（3）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺客戶及合作伙伴
3.2.2 上海聯(lián)通“智慧沃游”平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構(gòu)
（3）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺客戶及合作伙伴
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+”江蘇智慧旅游大平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構(gòu)
（3）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺客戶及合作伙伴
3.2.4 中智云游智慧旅游平臺
（1）平臺定位及功能
（2）產(chǎn)品及解決方案
（3）客戶及合作伙伴
3.2.5 票付通智慧旅游平臺
（1）平臺定位及功能
（2）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（3）平臺客戶及合作伙伴
（4）平臺的應(yīng)用場景分析
第4章：旅游主題社區(qū)商業(yè)模式分析
4.1 旅游主題社區(qū)模式特征與分類
4.1.1 旅游主題社區(qū)屬性特征
（1）旅游主題社區(qū)屬性
（2）旅游主題社區(qū)特征
4.1.2 旅游主題社區(qū)模式分類
（1）自建型模式
（2）依托型模式
（3）伴生型模式
4.2 自建型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析
4.2.1 自建型旅游主題社區(qū)模式概述
（1）自建型旅游主題社區(qū)演變歷程
（2）自建型旅游主題社區(qū)發(fā)展模式
4.2.2 北京華僑城商業(yè)模式分析
（1）北京華僑城簡介
（2）北京華僑城的發(fā)展商
（3）北京華僑城經(jīng)營情況
（4）北京華僑城優(yōu)劣勢分析
（5）北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗
4.2.3 西安曲江新區(qū)商業(yè)模式分析
（1）西安曲江新區(qū)簡介
（2）西安曲江新區(qū)的發(fā)展商
（3）西安曲江新區(qū)經(jīng)營情況
（4）西安曲江新區(qū)優(yōu)劣勢分析
（5）西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
4.2.4 三亞鳳凰水城商業(yè)模式分析
（1）三亞鳳凰水城簡介
（2）三亞鳳凰水城的發(fā)展商
（3）三亞鳳凰水城經(jīng)營情況
（4）三亞鳳凰水城優(yōu)劣勢分析
（5）三亞鳳凰水城建設(shè)經(jīng)驗
4.3 依托型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析
4.3.1 依托型旅游主題社區(qū)模式概述
4.3.2 廣州南湖國家級旅游度假區(qū)生態(tài)社區(qū)商業(yè)模式分析
（1）廣州南湖國家級旅游度假區(qū)簡介
（2）廣州南湖國家級旅游度假區(qū)經(jīng)營情況
（3）廣州南湖國家級旅游度假區(qū)優(yōu)劣勢分析
（4）廣州南湖國家級旅游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
4.4 伴生型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析
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