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怎樣判別失敗的商業(yè)計劃書？非常容易出現(xiàn)的敗筆如下 
1、 描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長計劃書(簡明語言+圖表說明)； 
2、 商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析過于簡單；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)； 
3、 沒有強有力執(zhí)行團體的項目計劃書； 
4、 只有創(chuàng)意，沒有實際經(jīng)驗與沒有細節(jié)的項目計劃書； 
5、 計劃目標界定不明或難以衡量目標執(zhí)行的項目計劃書； 
6、 大篇幅描述市場和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標； 
7、 過于強調(diào)技術(shù)的先進性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意，而忽略執(zhí)行方面，未能清楚地解釋商業(yè)機會與執(zhí)行能力，以為“功到自然成”； 
8、 計劃書中有很多口號，而為達到目標所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多； 
9、 強調(diào)面臨的市場容量或生產(chǎn)能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品：只有銷售目標，沒有實現(xiàn)銷售目標的具體計劃；
10、 強調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略方法； 
11、 過于強調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系，使投資者很擔心過于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風(fēng)險； 
12、 管理團隊的實力言過其實，或聲稱：若獲得投資，某某名人將加入本公司； 
13、 對市場導(dǎo)入和團隊協(xié)助的描述沒有說服力； 
14、 生產(chǎn)與營銷實施方案或不作涉及，或一筆帶過；

石家莊中凱咨詢主要編寫服務(wù)有：商業(yè)計劃書、項目可行性研究報告、分析報告、評估報告、調(diào)研報告、項目建議書、計劃書、土地申請報告、專項資金申請報告、立項報告、項目申請報告、財政資金申請報告、其它各類項目申請審批備案報告等。中凱公司項目編制范圍涵蓋綜合經(jīng)濟、礦產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、有色金屬、能源化工、機械電子、養(yǎng)殖種植、社會服務(wù)等數(shù)十個領(lǐng)域。

石家莊中凱企業(yè)管理咨詢有限公司針對綜合經(jīng)濟、礦產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、有色金屬、能源化工、機械電子、養(yǎng)殖種植、社會服務(wù)等各個行業(yè)項目，提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級資質(zhì)。

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