克服市場的同質(zhì)化與產(chǎn)能過剩乒乓球桌廠家走向成熟
企業(yè)越做越大,所要承受的市場壓力也就越大,如果自身競爭力不能得到提升,企業(yè)很可能在弱肉強食的市場慘遭淘汰。但是一味地追求競爭力卻并非能夠完全適應(yīng)當下的乒乓球臺市場,企業(yè)除了需要具備競爭力以外,也需具備爆發(fā)力。www.szx6.net
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乒乓球臺廠家面對創(chuàng)新驅(qū)動基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型升級,以及由此形成的新常態(tài),在克服同質(zhì)化與產(chǎn)能過剩并日益走向成熟、規(guī)范的新時期,將更加注重差異化競爭,培育壯大品牌知名度和影響力,此時廠家更多需要的是比拼耐力。廠家除具備飽滿干勁和爆發(fā)力之外,現(xiàn)階段及之后,更需要能夠保持鮮活、持久的競爭力,也就是競爭耐力。
近年來,乒乓球臺市場競爭日趨激烈,銷售渠道日趨多樣化,越來越多的乒乓球臺廠家開始注重終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),過去那種單純的倉庫轉(zhuǎn)移式的經(jīng)營模式已經(jīng)面臨著市場的沖擊, 面對種種市場發(fā)展變化和趨勢,廠家首要的就是提供良好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高知名度和信譽度,拉動銷售額的增長。
在市場轉(zhuǎn)型的同時,廠家應(yīng)該清楚定位自己的產(chǎn)品,是標準化產(chǎn)品,還是個性化產(chǎn)品。不同產(chǎn)品需要解決的問題不同,產(chǎn)生的核心競爭力也會不同。不是統(tǒng)一走電商就能獲得成功,不同的產(chǎn)品、不同的消費群體必須選擇不同的電商平臺。
開展電子商務(wù)是大勢所趨,目前,企業(yè)要開始考慮如何將網(wǎng)上銷售渠道和線下傳統(tǒng)渠道結(jié)合起來,形成一個全方為立體式的營銷傳播渠道,由線上帶動線下,線下促進線上,形成一個良性的銷售體系。
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