南通ISO認(rèn)證_南通ISO9000認(rèn)證_南通認(rèn)證
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正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作
內(nèi)部審核是質(zhì)量體系管理的需要,是質(zhì)量管理體系有效保持的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和有效手段,更是持續(xù)改進(jìn)的源泉。
內(nèi)部審核的目的是進(jìn)行質(zhì)量體系管理的自我評(píng)價(jià),覆蓋企業(yè)的全過程,以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為線索,以顧客反饋、日常管理中易發(fā)問題為切入點(diǎn),詳細(xì)深入挖掘不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合企業(yè)管理規(guī)定的問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題歸類并分析原因,進(jìn)行整改,完善文件及規(guī)章制度。審核的結(jié)論一般用于管理評(píng)審和其他內(nèi)部判斷、決策等目的,也可作為企業(yè)自我合格聲明的基礎(chǔ)。由此可見內(nèi)部審核的重要性,可以毫不夸張地說,內(nèi)部審核就是企業(yè)管理者的“眼睛”,在發(fā)現(xiàn)問題、尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)、防止問題重復(fù)發(fā)生和持續(xù)成功方面發(fā)揮著積極的監(jiān)視和督促作用,同時(shí)以PDCA循環(huán),防患于未然和循序漸進(jìn),不斷提升企業(yè)的管理水平。
內(nèi)部審核日趨關(guān)注于增值的效果,包括效率的提高、成本的降低和浪費(fèi)的減少。否則,內(nèi)部審核即使按程序進(jìn)行,并且搞得轟轟烈烈,也是徒勞無益的。
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