在目前階段，高端辦公家具市場的品牌集聚效應(yīng)已顯現(xiàn)。不過，因市場總需求的快速擴大，雖然一線品牌成長都較快，但仍然難以完全滿足快速增長的市場，因此現(xiàn)階段并無絕對的一統(tǒng)江山式的大品牌出現(xiàn)，即使以震旦論，其建立起來的高端辦公家具市場的競爭壁壘也不算無懈可擊。以歐林的實力與底蘊，是完全有機會更上一層樓，參與更高層次的市場競爭，向行業(yè)領(lǐng)軍品牌地位發(fā)起沖擊的。

　　國內(nèi)中低端辦公家具市場競爭激烈無序，但高端辦公家具市場的成長空間仍然看好，聚焦高端辦公家具市場仍大有可為。這也是由國內(nèi)三十多年經(jīng)濟快速發(fā)展所決定的，國人越有錢，追求品位、追求高端消費、追求生活享受的需求就會越高漲，對辦公的需求也是一樣的。只要國家經(jīng)濟仍在快速發(fā)展，高端辦公家具市場的總需求蛋糕還會越來越大，在這樣的情況下，高端辦公家具市場激烈競爭是一件顯而易見的事情。

　　歐林主要競爭對手在國內(nèi)高端辦公家具市場，本品牌的主要競爭對手以國際品牌Steelcase、Haworth、HNI、Herman miller等一些以及國內(nèi)頂尖品牌震旦、圣奧等為主。

　　辦公家具主要以政府采購和企業(yè)采購為主，以大批量的定向采購為主，以招投標(biāo)和人員直銷方式為主，因此與民用家具的銷售通路差別很大，所采用的推廣方式自然也不一樣，主要以人員推銷、展會、展廳、旗艦店、投標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)營銷、大型家具集散中心等更直接面對終端用戶的方式為主，兼及其它，較少通過中間渠道。

　　在產(chǎn)品方面，高端辦公家具企業(yè)都有意識地追求“空間、產(chǎn)品、人”的和諧統(tǒng)一，并注重與客戶的企業(yè)文化相融合;比較重視設(shè)計;以提供辦公環(huán)境整體解決方案與整合配套工程服務(wù)為主。產(chǎn)品形態(tài)大多為系統(tǒng)家具，并以此與中低端類產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開差距，其打造的核心競爭力如重視原創(chuàng)設(shè)計、重視品牌、重視服務(wù)等，都是同類中低端對手無法復(fù)制的。