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一份好的商業(yè)計劃書一個好的管理團隊的工具:
商業(yè)計劃書首先是一個計劃工具,它能引導你走過公司發(fā)展的不同階段。
一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石,從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)計劃書,以便讓團隊更深刻的理解自己的業(yè)務到底走向何方。
大公司也在利用商業(yè)計劃,通過年度周期性的反復討論和仔細推敲,終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃,并讓上級和下級的意志得到統(tǒng)一。
商業(yè)計劃書也能幫助你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務流程。
當你建立好公司的時間軸及里程碑,并在一個時間段后,你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作,總結上一周期的成功與不足,以便調整集體的方向與步驟,并進而獎優(yōu)罰劣,激勵團隊的成長。
一份好的商業(yè)計劃書可以讓您對公司的趨勢走向有一個大局的把握,讓您輕松自如管理起來自己的團隊,認清自己的一個工作的大方向。
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佳木斯商業(yè)計劃書主要內容
第一章 計劃摘要
第二章 項目概況
第三章 分析
第四章 創(chuàng)新理念
第五章 組織
第六章 投計劃
第七章 項目的財務分析
第八章 項目風險分析與控制
第九章 投資建議
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