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男裝店鋪UAM的孵化經(jīng)歷
杭州的客戶,有生產(chǎn)工廠,在貨品款式和價(jià)格方面都能給予很好的控制,合作之前,一個(gè)月店鋪銷售10萬不到,主打低價(jià)傾銷線路,發(fā)現(xiàn)量也很難走起來,利潤(rùn)更是薄到無利可收。
機(jī)緣下客戶最終把店鋪托管給我們打理。商戶把所有的精力更加集中在貨品的推陳出新,原料的采購(gòu)、售后、物流維護(hù)上。T18947387374(不是聯(lián)系方式)
接手項(xiàng)目后,在類目數(shù)據(jù)的反復(fù)研究和分析后,店鋪鎖定主攻
t恤類目,主打雙絲莫代爾材質(zhì)的中高端定位。冬季時(shí)會(huì)對(duì)寶貝進(jìn)行加絨,加厚的處理,適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充幾款棉服。精準(zhǔn)的定位,配合粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作,讓店鋪在很短的時(shí)間就有翻番的增長(zhǎng),快速突破到80多萬的月銷。我們又適時(shí)對(duì)接了兩場(chǎng)淘搶購(gòu),使店鋪突破到260萬的月銷?,F(xiàn)在店鋪平均穩(wěn)定在150萬的銷售。一年多的合作中,客戶也陪著我們一起經(jīng)歷了酸甜苦辣。也在合作中積累了更多的資本。15年度,也購(gòu)置了保時(shí)捷卡宴心怡的新座駕。
每一次成功,都是不易的,成功的人各有各的不同,但是失敗的人都是相識(shí)的??床黄穑床磺?,來不及,一直為自己找借口,不為成功找理由??傁胫焐系麴W餅,對(duì)機(jī)會(huì)又總是充滿投機(jī)和懷疑!
我們一直在努力,為了最好的回饋對(duì)我們的信任。!
店鋪的數(shù)據(jù)展示:
雙十一當(dāng)天:
雙十一:
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二、公司優(yōu)勢(shì):【核心競(jìng)爭(zhēng)力】
1、資源整合能力:公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),多年電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。整合淘寶、唯品會(huì)、京東、聚美優(yōu)品、美團(tuán)等核心類目活動(dòng)資源,與21個(gè)主流平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作,活動(dòng)資源豐富。
2、運(yùn)營(yíng)技術(shù):運(yùn)作淘寶top前三男裝品牌 戰(zhàn)地吉普項(xiàng)目,年銷售額6億;合作青淑女裝項(xiàng)目贊福、昆蒂娜年銷售額6000萬?,F(xiàn)階段合作男鞋項(xiàng)目年銷售額1200萬、凈利潤(rùn)高達(dá)40%。
3、綜合實(shí)力:與華為、三星集團(tuán)、聯(lián)想thinkpad、公牛插座等多家大型集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)營(yíng)合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合互利共贏。同時(shí)、公司由線下資深實(shí)業(yè)集團(tuán)投資,秉持、貫徹“小而美”戰(zhàn)略方針。以成為杭州運(yùn)營(yíng)實(shí)力最強(qiáng)top為標(biāo)尺。以務(wù)實(shí)、進(jìn)取、精益求精為公司服務(wù)理念。全力打造行業(yè)精品項(xiàng)目
4、作為一家運(yùn)作多年的公司,我們知道自己的任重道遠(yuǎn),我們也知道肩上背負(fù)的擔(dān)子之重。我們有過輝煌,也有過失意,我們?yōu)樗茉斐鼍讽?xiàng)目而狂歡雀躍,我們?yōu)轫?xiàng)目的停滯而徹夜難眠。我們從未放棄過對(duì)項(xiàng)目的精益求精和深耕細(xì)作。我們從未忘記馬云先生的誓言——讓天下沒有難做的電商。我們渴望成功,渴望客戶的理解和信任,渴望項(xiàng)目的日新月異,我們渴望財(cái)富,但我們更知道天行健君子以自強(qiáng)不息,愛財(cái)必須取之有道。我們誓要把鑄淘打磨、錘煉成一流的專業(yè)公司。我們一直在堅(jiān)持,不曾忘記過客戶對(duì)方我們的信任和期許。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
整體貨品上,相比原有的基礎(chǔ)有更大的提升。淘寶服飾在淘寶女裝大會(huì)上總結(jié)了淘寶女裝在過去一年中的優(yōu)勢(shì)與不足。其中,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力令淘寶女裝在整個(gè)行業(yè)中脫穎而出,越來越不止是會(huì)賣貨,內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲深度運(yùn)營(yíng)能力同樣重要。運(yùn)營(yíng)核心,就是通過數(shù)據(jù)、算法,把行業(yè)和人群聯(lián)系起來,將流量分配給有價(jià)值,符合行業(yè)認(rèn)可的賣家。先找到符合行業(yè)、平包括品質(zhì)退款率、熟客率、描述DSR、貨單價(jià)。在對(duì)商家標(biāo)簽的考量標(biāo)準(zhǔn)提升后,商家的類型也被重新定義。KA商家重新定義,主要關(guān)注成交能力、配合度、內(nèi)容能力。權(quán)利包括小二一對(duì)一,日常與活動(dòng);內(nèi)容產(chǎn)品、渠道優(yōu)先輸出;工具優(yōu)先試用。義務(wù)包括能夠幫助女裝行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),以大帶小的幫扶義務(wù),經(jīng)驗(yàn)分享,以及行業(yè)規(guī)劃的智囊團(tuán)。腰部特色多的商家參與到內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)的陣營(yíng)中,具有壓倒性優(yōu)勢(shì),趕上內(nèi)容紅利期,令流量來源也變得更加多元化。此外,垂直化領(lǐng)域的細(xì)分商家也變得豐富,并取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。而令淘寶女培訓(xùn)、溝通交流、互相成長(zhǎng),共建女裝良性生態(tài)。在人群和外部環(huán)境的變化中,淘寶在提出的核心詞為“三位一體”。落地到淘寶女裝類目,就是把商家、商品和渠道產(chǎn)品通過算法的裝引以為傲的紅人群體,在這一年中更加融入淘寶,參與到淘寶玩法中,并持續(xù)保持著較的增長(zhǎng)率。高端輕奢市場(chǎng)也正在逐漸形成。但在快速發(fā)展的過程中,部分商家的商品品質(zhì)仍有裝引以為傲的紅人群體,在這一年中更加融入淘寶,參與到淘寶玩法中,并持續(xù)保持著較的增長(zhǎng)率。高端輕奢市場(chǎng)也正在逐漸形成。但在快速發(fā)展的過程中,部分商家的商品品質(zhì)仍有