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男裝店鋪UAM的孵化經(jīng)歷
杭州的客戶，有生產(chǎn)工廠，在貨品款式和價格方面都能給予很好的控制，合作之前，一個月店鋪銷售10萬不到，主打低價傾銷線路，發(fā)現(xiàn)量也很難走起來，利潤更是薄到無利可收。
機緣下客戶最終把店鋪托管給我們打理。商戶把所有的精力更加集中在貨品的推陳出新，原料的采購、售后、物流維護(hù)上。T18947387374(不是聯(lián)系方式)
接手項目后，在類目數(shù)據(jù)的反復(fù)研究和分析后，店鋪鎖定主攻
t恤類目，主打雙絲莫代爾材質(zhì)的中高端定位。冬季時會對寶貝進(jìn)行加絨，加厚的處理，適當(dāng)?shù)难a充幾款棉服。精準(zhǔn)的定位，配合粉絲經(jīng)濟的運作，讓店鋪在很短的時間就有翻番的增長，快速突破到80多萬的月銷。我們又適時對接了兩場淘搶購，使店鋪突破到260萬的月銷。現(xiàn)在店鋪平均穩(wěn)定在150萬的銷售。一年多的合作中，客戶也陪著我們一起經(jīng)歷了酸甜苦辣。也在合作中積累了更多的資本。15年度，也購置了保時捷卡宴心怡的新座駕。
每一次成功，都是不易的，成功的人各有各的不同，但是失敗的人都是相識的?？床黄穑床磺?，來不及，一直為自己找借口，不為成功找理由。總想著天上掉餡餅，對機會又總是充滿投機和懷疑！
我們一直在努力，為了最好的回饋對我們的信任。！
店鋪的數(shù)據(jù)展示：
雙十一當(dāng)天：
雙十一：
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二、公司優(yōu)勢：【核心競爭力】
1、資源整合能力：公司運營總監(jiān)，多年電商從業(yè)經(jīng)驗。整合淘寶、唯品會、京東、聚美優(yōu)品、美團(tuán)等核心類目活動資源，與21個主流平臺達(dá)成戰(zhàn)略合作，活動資源豐富。
2、運營技術(shù)：運作淘寶top前三男裝品牌 戰(zhàn)地吉普項目，年銷售額6億；合作青淑女裝項目贊福、昆蒂娜年銷售額6000萬。現(xiàn)階段合作男鞋項目年銷售額1200萬、凈利潤高達(dá)40%。
3、綜合實力：與華為、三星集團(tuán)、聯(lián)想thinkpad、公牛插座等多家大型集團(tuán)公司實現(xiàn)品牌運營合作，強強聯(lián)合互利共贏。同時、公司由線下資深實業(yè)集團(tuán)投資，秉持、貫徹“小而美”戰(zhàn)略方針。以成為杭州運營實力最強top為標(biāo)尺。以務(wù)實、進(jìn)取、精益求精為公司服務(wù)理念。全力打造行業(yè)精品項目
4、作為一家運作多年的公司，我們知道自己的任重道遠(yuǎn)，我們也知道肩上背負(fù)的擔(dān)子之重。我們有過輝煌，也有過失意，我們?yōu)樗茉斐鼍讽椖慷駳g雀躍，我們?yōu)轫椖康耐鴱匾闺y眠。我們從未放棄過對項目的精益求精和深耕細(xì)作。我們從未忘記馬云先生的誓言——讓天下沒有難做的電商。我們渴望成功，渴望客戶的理解和信任，渴望項目的日新月異，我們渴望財富，但我們更知道天行健君子以自強不息，愛財必須取之有道。我們誓要把鑄淘打磨、錘煉成一流的專業(yè)公司。我們一直在堅持，不曾忘記過客戶對方我們的信任和期許。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
裝引以為傲的紅人群體，在這一年中更加融入淘寶，參與到淘寶玩法中，并持續(xù)保持著較的增長率。高端輕奢市場也正在逐漸形成。但在快速發(fā)展的過程中，部分商家的商品品質(zhì)仍有把控。而商家需要提升更多知識產(chǎn)權(quán)意識，加強品牌自保護(hù)能力。女裝商家標(biāo)簽體系中，最基礎(chǔ)的就是風(fēng)格和品質(zhì)。其中，主抓品質(zhì)，從數(shù)據(jù)端層面看商家的產(chǎn)品品質(zhì)。衡量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升空間，品質(zhì)提升將作為評判商家是否優(yōu)質(zhì)的第一要素。商家群體越來越多，體量也在變得更大，商家需加強信息共享，通過不同商家履行各自義務(wù)，建立女裝良性生態(tài)商圈，包含量。幫助商家快速銷貨，縮短每個周期的投入，提升投入產(chǎn)出比。每個階段需要商家完成的任務(wù)不同?；A(chǔ)營銷規(guī)則應(yīng)用被擴大，而針對商家濫發(fā)信息或虛假交易的情況，依舊會嚴(yán)格提升空間，品質(zhì)提升將作為評判商家是否優(yōu)質(zhì)的第一要素。商家群體越來越多，體量也在變得更大，商家需加強信息共享，通過不同商家履行各自義務(wù)，建立女裝良性生態(tài)商圈，包含家，更集中化的給到有價值的商家。貨品和商家被規(guī)劃好以后，三位一體的理念將會影響和貫穿到全域流量。商家層面，注重有調(diào)性、有風(fēng)格的商家，注重服務(wù)和品質(zhì)。新運營能力上，淘發(fā)布率），粉絲回訪率（粉絲對于你發(fā)布內(nèi)容的興趣），互動率，增粉率這些指標(biāo)進(jìn)行考核。通過這幾大指標(biāo)的測評內(nèi)容運營能力，從私域向公域、官方等渠道依次類推。淘寶直播能力等。每項能力背后對應(yīng)的是后臺能夠看到的具體數(shù)據(jù)，針對這些能力挑選符合標(biāo)準(zhǔn)的賣家，從而對應(yīng)匹配的活動。達(dá)不到底線要求的賣家則無法進(jìn)入數(shù)據(jù)運營的體系中。未來，圍
